Билет 14
1. Анализ структуры расходов организации, факторы, формирующие расходы. Методика определения резервов снижения себестоимости.
Учет расходов предприятия является одним из наиболее важных и трудоемких участков бухгалтерского учета предприятия. На данном участке формируются показатели как управленческого учета, так и финансового учета. В достоверности и современности расчета этих показателей заинтересованы как внутренние, так и внешние пользователи учетной информации.
В соответствии с национальными стандартами бухгалтерского учета все расходы предприятия группируются по следующим видам деятельности:
· Операционная,
· Инвестиционная,
· Финансовая,
· Чрезвычайные убытки.
Расходы операционной деятельности включают:
· Себестоимость продаж,
· Расходы периода.
На предприятиях себестоимость продаж отражает фактическую себестоимость проданной продукции, выполненных работ и оказанных услуг. Другими словами, она состоит из прямых и косвенных производственных затрат, относящихся к проданной продукции, выполненным работам и оказанным услугам. В конце отчетного периода себестоимость продаж отнимается из полученного дохода от продаж при определении прибыли предприятия.
Расходы периода включают:
· коммерческие расходы;
· общие и административные расходы;
· другие операционные расходы;
Согласно НСБУ 3 коммерческие расходы по содержанию - это расходы, связанные с продажей готовой продукции, товаров и выполненных работ.
Общие и административные расходы - это расходы по обслуживанию, а также по управлению предприятием в целом.
Другие операционные расходы - это расходы от реализации других текущих активов (за исключением готовой продукции, работ и услуг), расходы по текущей аренде, по выплате процентов за кредиты и займы, расходы в виде уплаченных штрафов, пени, неустойки и других видов санкций.
В аналитической практике помимо расходов операционной деятельности используются расходы и неоперационной деятельности.
В их состав входят:
· расходы, связанные с инвестиционной деятельностью;
· расходы, связанные с финансовой деятельностью;
· чрезвычайные убытки.
Первая группа расходов неоперационной деятельности связана с выбытием долгосрочных активов, их переоценкой по операциям с долгосрочными ценными бумагами и др.
Вторая группа расходов связана с изменением величины и структуры собственного капитала, а также займов и кредитов предприятия - таких, как оплата по дивидендам, оплата по финансовой аренде, разница отрицательного валютного курса и др.
Третья группа - чрезвычайные убытки, не связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия; это убытки, понесенные из-за природных катаклизмов, политических конфликтов, изменения законодательной базы страны и др.
Анализ расходов предприятия начинается с рассмотрения их структуры в динамике на основе данных Отчета о финансовых результатах.
На первом этапе анализа:
· Рассчитывается удельный вес каждого раздела в общей сумме расходов предприятия;
· Определяется абсолютное и относительное отклонение по каждому разделу в отдельности;
· Выявляется удельный вес раздела, который преобладает в структуре общих расходов предприятия.
На втором этапе анализируем полученные результаты.
Методика определения резервов снижения себестоимости(вторая часть вопроса)
Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции (Р↓С) являются:
1) увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (Р ↑VBП);
2) сокращение затрат на ее производство (Р ↓3) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.
Величина резерва снижения себестоимости единицы продукции может быть определена по формуле:
Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется; в результате снижается себестоимость изделий.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
Экономию затрат по оплате труда (Р↓ЗП) в результате проведения инновационных мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью продукции до внедрения (ТЕ0) и после внедрения (TE1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на планируемый объем производства продукции:
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе ил факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому ее виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции