Разделы дисциплин и виды занятий для заочной формы обучения по сокращенной программе и второго высшего образования (набор 2011 года)




№ п/п Наименование раздела дисциплины Лекции Практи- ческие Лабора- торные Семи- нары СРС
  Теоретические и методологические основы управления проектами          
  Методология подготовки, согласования и реализации проекта          
  Специальные вопросы управления проектами          

Модульный план дисциплины (очная и заочная форма)

Модули очная форма обучения (набор 2012 года) заочная форма обучения (набор 2012 года)
Лек. Сем. Сам. раб. Лек. Сем. Сам. раб.
Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами            
Цели и задачи управления проектами на современном этапе            
Проектный цикл. Окружение проекта            
Модуль 2. Методология подготовки, согласования и реализации проекта            
Организация работ на стадии разработки проекта            
Планирование проекта            
Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов            
Управление содержанием и организацией проекта            
Модуль 3. Специальные вопросы управления проектами            
Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта            
Проектно-ориентированное управление            
Юридические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта            
Человеческий фактор в управлении проектами            
Инвестиционная привлекательность проекта            
Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов            
Подготовка к экзамену            
Итого 36 36 72 4 4 136
Итого:       4 4 136
   

Модульный план дисциплины (заочная форма по сокращенной программе и второго высшего образования)

Модули заочная форма обучения по сокращенной программе и второе высшее образование (набор 2012 года) заочная форма обучения по сокращенной программе и второе высшее образование (набор 2011 года)
Лек. Сем. Сам. раб. Лек. Сем. Сам. раб.
Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами            
Цели и задачи управления проектами на современном этапе            
Проектный цикл. Окружение проекта            
Модуль 2. Методология подготовки, согласования и реализации проекта            
Организация работ на стадии разработки проекта            
Планирование проекта            
Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов            
Управление содержанием и организацией проекта            
Модуль 3. Специальные вопросы управления проектами            
Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта            
Проектно-ориентированное управление            
Юридические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта            
Человеческий фактор в управлении проектами            
Инвестиционная привлекательность проекта            
Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов            
Подготовка к экзамену            
Итого 4 4 136 6 4 98
Итого:            
   

Лабораторные, практикумы

Номер раздела дисциплины Наименование лабораторных (практических) работ
    Деловая игра «Презентация проекта» Деловая игра «Разработка управленческих решений в сфере управления проектами»
    Тренинг «Делегирование полномочий» Деловая игра «Аттестация менеджера проекта»

 

 


ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами

Программа модуля

Лекция 1. Цели и задачи управления проектами на современном этапе (4 часа)

Основные понятия проектного менеджмента. История появления данной дисциплины. Понятие и классификация инвестиционных проектов. Системный подход к управлению проектами. Требования, учитываемые при управлении проектами. Особенности управления проектами в России. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план проекта.

 

Лекция 2. Проектный цикл. Окружение проекта (4 часа)

Жизненный цикл инвестиционного проекта. Внешняя и внутренняя среда проекта. Участники проекта. Администрирование проекта. Требования, предъявляемые к проектам и оценка качества проекта. Стадии процесса управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами.

Планы семинарских занятий

Семинар 1. Цели и задачи управления проектами (4 часа)

1. Понятие и виды проектов. Основные параметры проектов

2. Участники проектов.

3. Принципы управления проектами.

4. Методы управления проектами.

5. Формирование идеи проекта.

6. Технико-экономическое обоснование. Бизнес-план проекта.

 

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

1. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

2. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: