Тема 9. Оптимизация оперативного мышления




Оперативное мышление (ОМ) решение оператором практических задач, в результате которого формируется субъективная модель, предполагаемой совокупности действий, то есть план действий.

Специфика ОМ:

1. Большое количество операций декодирования.

2. Процесс преимущественно интуитивный (а не дискурсивный).

3. Принятие решения слито с его исполнением.

4. Мышление связано с восприятием и осмыслением быстро меняющейся информации.

5. В основе ОМ наглядно-образное мышление.

6. ОМ относится к так называемым «горячим когнитивным процессам», так как велика роль ответственности и мало времени на принятие решения.

7. Велика роль стрессоустойчивости.

8. Осуществляется в ситуации неопределенности. Неопределенность может быть связана со следующими факторами:

· Большим количеством объектов, включенных в ситуацию.

· Недостатком информации.

· Высокой платой за определенность.

Этапы оперативного мышления:

1. Выявление проблемной ситуации и трансформация ее в задачу.

2. Выдвижение Г ипотез.

3. К онтроль гипотез.

4. Принятие решения (ПР).

5. Преобразование проблемной ситуации (мысленное и практическое).

Типы принимаемых решений:

Г >> К – импульсивное принятие решения (ПР).

Г > К – рискованное (ПР).

Г = К – уравновешенное (ПР).

Г < К осторожное (ПР).

Г << К – инертное (ПР).

Требования к СЧМ, вытекающее из закономерностей мышления:

1. СЧМ должна обеспечивать возможность прогнозирования, то есть должны указываться тенденции изменения параметров.

2. Система должна учитывать рекомендуемые варианты действий операторов в данной ситуации.

3. Система должна обеспечивать как детализированное, так и полное отображение обстановки, возможность произвольной комбинации оператором информации.

4. Где это возможно, следует переходить от сигналов-символов к сигналам-изображениям.

5. Использовать сочетание образа и слова.

6. Обеспечить оптимальную логическую сложность алгоритма действий оператора.

7. Стереотипность деятельности должна быть оптимальная. Этот коэффициент должен находиться в пределах 0,25 – 0,85. Если он превышает 0,9, то функции управления следует передать машине. Если же стереотипность недостаточна, то задача становится чрезмерно сложной и травмоопасной. В этом случае требуется специалист слишком высокой квалификации.

 

Тема 10. Оптимизация органов управления СЧМ

 

С помощью органов управления (ОУ) оператор осуществляет вызов и ввод информации, устанавливает режимы работы аппаратуры, регулирует параметры.

Классификации ОУ:

А. по конструктивному исполнению (по форме) выделяют:

· Кнопки

· Тумблеры

· Переключатели

· Штурвалы

· Педали и др.

 

Б. По частоте использования:

· Основные

· Периодически используемые (включение, выключение, контроль работоспособности аппаратуры и др.)

· Эпизодически используемые (настройка, калибровка, подключение к датчикам измеряемых параметров…)

 

В. По характеру движений:

· Требующие повторяющихся движений

· Требующие движений включения – выключения

· Требующие точных движений (по силовым, пространственным и временным характеристикам)

 

Способы кодирования ОУ:

· Форма рукоятки (позволяет идентифицировать наощупь, т.е. снять перегрузку зрительного анализатора). На рисунке 10. приведены примеры способов кодирования рукояток.

Рис. 10. Кодирование рукояток посредством формы

· Рифление поверхности (д.б. не более 3-х рифлений)

· Размер (различия должны составлять не менее 20%). Этот способ кодирования удобен при тактильном управлении.

· Цвет (используется при хорошем освещении; персонал должен различать цвета)

· Надписи. Надписи должны располагаться над ОУ и горизонтально. Не д.б. похожих надписей. Высота букв зависит от расположения надписи и варьирует от 3 мм на панелях и пультах до 25 мм на светосхемах. Текст д.б. лаконичным и соответствовать функции.

Пример: Правильная надпись «давление», неправильная «измерить давление».

· Группировка. ОУ, относящиеся к одной функции должны располагаться в одном месте с учетом последовательности их использования.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: