Планирование труда
План по труду содержит такие показатели, как производительность труда, численность работников, фонд оплаты труда и среднемесячная заработная плата.
При действующей системе планирования разработка плана по труду производится на основе установленного вышестоящей организацией лимита фонда заработной платы, численности работников по перевозкам и заданного процента роста производительности труда на перевозках.
Лимит численности работников по перевозкам отделениям железных дорог устанавливается Управлением железной дороги, а структурным подразделениям (линейным предприятиям) – отделениями железных дорог. При этом учитываются факторы, снижающие численность работников (введение новых технических средств, ресурсосберегающей технологии, улучшение технологий, улучшение эксплуатационных показателей и др.), и факторы, которые увеличивают потребность в контингенте (вновь вводимые производственные объекты и производственные мощности).
Расчет численности
Потребность в персонале подразделения железной дороги зависит от планируемых объемов перевозок (производства), уровня производительности труда, технологического и организационного уровня производства и многих других факторов.
Укрупненно требуемая численность работников подразделения железной дороги может быть определена, исходя из планируемого объема перевозок (производства) и повышения производительности труда по формуле:
,
где – численность промышленно-производственного персонала в плановом и базисном периоде соответственно, чел;
– индекс объема перевозок (производства) в плановом периоде по сравнению с базисным;
Э – относительное уменьшение численности персонала за счет роста производительности труда, чел.
На последующем этапе определяется численность работников по видам деятельности, участкам, цехам на основе прогрессивных норм выработки, норм времени и плановой программы работ (услуг).
На практике используются четыре способа расчета численности работников
1. По норме численности, под которой понимается установленная численность рабочих, необходимая для выполнения конкретных производственных работ.
Чпл = mуст * Нч * kсм,
где mуст – число обслуживаемых агрегатов, шт.;
Нч – норма численности, чел;
kсм – коэффициент сменности.
2. По норме обслуживания – количество производственных объектов, которые работник или группа работников должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях.
Чпл = mуст * kсм /Но,
где mуст – количество требующих обслуживания рабочих мест (машин, станков), шт.;
Но – норма обслуживания, шт./чел.
3. По норме выработки – это установленный объем работ, который работник или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалификации должны выполнить в единицу времени (час, смену и т.д.) в определенных технических условиях. Расчет численности выполняется по формуле:
Чпл = Ni /(Нвi * kв),
где Ni – объем производства за период (час, смена, сутки) i-го вида продукции, шт.;
Нвi – норма выработки i-го вида продукции на одного работника или на одну группу работников за соответствующий период, шт.;
kв – коэффициент выполнения и перевыполнения нормы выработки.
4. По норме времени (трудоемкости) под которой понимается максимально допустимые затраты времени (в человеко-часах, минутах, человеко-днях), установленные для выполнения единицы работы:
Чпл = ∑(Ni * Тi) / (Fэ * kв),
где Ni – объем производства (за год) i-го вида продукции, шт.;
Тi – норма времени (трудоемкость) i-го вида продукции, н.-ч;
Fэ – баланс годового фонда времени одного работающего, ч;
kв – коэффициент выполнения и перевыполнения норм времени.
Рассчитанная по вышеприведенным формулам численность работников называется явочной.
На практике различают явочную и списочную численность персонала. Списочная численность рассчитывается как произведение явочной численности на коэффициент замещения (учитывающего отсутствие персонала по причине болезни, отпусков, выполнения общественных и государственных обязанностей).