Вывод: оценка эффективности использования ресурсов ДОУ № 18 - низкая.

Создание мест для детей раннего возраста в муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждениях имеет большое социальное значение и позволит существенно уменьшить очередность в детские сады!

Одной из самых серьезных проблем в муниципальной системе дошкольного образования является проблема по достижению показателей по заработной плате педагогов дошкольных образовательных учреждений до среднего показателя по региону. Так показатель средней заработной платы педагогов ДОУ за 9 мес. 2015 г. составил 91,3%.

Сохраняется проблема приведения деятельности ДОУ в соответствие с действующим законодательством, в том числе в соответствие с Постановлением Правительства Ленинградской области от 19.10.2007 г. № 262 «Об утверждении нормативов руководителей, специалистов, технических исполнителей (учебно-вспомогательного персонала), относимых к категории служащих и рабочих для государственных образовательных учреждений, финансируемых из областного бюджета Ленинградской области».

В Постановлении определен расчет 1,67 штатных ед. воспитателей на одну возрастную группу общеразвивающей направленности при пятидневной рабочей неделе с пребыванием детей в течение 12 часов. Такая ситуация характерна для ДОУ, где есть только группы общеразвивающей направленности и Центров развития ребенка.

2. Основные задачи развития муниципальной системы дошкольного образования:

1. Повышение качества и доступности дошкольного образования для всех детей независимо от места жительства, состояния здоровья, социального положения семей.

2. ликвидация очередности на зачисление детей в возрасте от 1 года до 2 лет в муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения,

3. повышение эффективности и качества дошкольного образования для детей в возрасте до 7 лет,

4. развитие альтернативных (вариативных) форм получения дошкольного образования детям раннего возраста,

5. обеспечение гарантированного государством права на получения дошкольного образования детям с особыми образовательными потребностями (доступность дошкольного образования, обусловленная здоровьем детей);

6. обеспечение современного качества дошкольного образования,

7. оптимизация сети МБДОУ в форме реорганизации путем присоединения,

8. расширение групп различной направленности в каждом ДОУ,

9. развитие кадрового потенциала, финансовая поддержка повышения квалификации, внедрение механизмов стимулирования качества педагогического труда ДОУ,

10. организация дополнительных платных услуг с учетом имеющихся ресурсов ДОУ и возможностей,

11. дифференциация дошкольных учреждений (по режиму пребывания, реализуемым программам и т.д.),

12. развитие сетевого взаимодействия дошкольных образовательных учреждений и социальных институтов городского округа,

13. повышение самостоятельности МБДОУ,

14. разработка и внедрение разнообразных моделей дошкольного образования в условиях города,

15. повышение профессиональной компетентности руководящих и педагогических работников ДОУ,

16. разработка комплексного плана мероприятий на муниципальном уровне и в ДОУ по повышению качества дошкольного образования,

17. развитие государственно-общественного управления ДОУ,

18. построение системы, ориентированной на обеспечение необходимой информацией, всех участников образовательных отношений, включая родителей будущих воспитанников ДОУ,

19. обеспечение преемственности между дошкольными учреждениями и школой,

20. взаимодействие с семьями воспитанников ДОУ для обеспечения полноценного развития детей.

3. Предполагаемые изменения в муниципальной системе дошкольного образования:

• При открытии дополнительных мест в ДОУ очередь детей раннего возраста в 2016 г. сократится на 40 человек, в 2017 году – 40 чел.
• Оптимизация количества детей в группах старшего дошкольного возраста с целью высвобождения групповых помещений для набора детей раннего возраста.
• При перепрофилировании групп общеразвивающей направленности на группы компенсирующей направленности дети старшего дошкольного возраста (от 5 до 7 лет), нуждающиеся в коррекционной помощи, будут получать ее в своих детских садах. Охват коррекционной помощи не снизится. Количество компенсирующих групп увеличится до 27 (на 2016 г. - 25 гр.). Произойдет расширение групп различной направленности в каждом ДОУ, в соответствии с письмом МО РФ (Письмо от 05.08.2013 г. №08-1049 «Об организации различных форм присмотра и ухода за детьми»).
• В связи с установлением размера родительской платы за детский сад (2100 руб. в МБДОУ № 18 вместо 3700 руб.), введение групп общеразвивающей направленности позволит увеличить количество детей в МБДОУ № 18, тем самым поступления в виде родительской платы увеличатся в 1,5 – 2 раза.
• Группы компенсирующей направленности работают в режиме 10,5 часов, а группы общеразвивающей направленности 12 часов, таким образом у руководителя ДОУ появится возможность оптимально разрабатывать график работы воспитателей.
• Наличие групп компенсирующей направленности в МБДОУ №№ 2,4,19,15 позволит увеличить количество штатных единиц воспитателей ДОУ в расчете на одну группу, т.к. количество ставок воспитателей на 1 группу общеразвивающей направленности составляет 1,67 ст., а количество ставок воспитателей на 1 группу компенсирующей направленности - 2,4 ст.

• Открытие групп оздоровительной направленности состоится в дошкольных учреждениях, где возможно создание условий комплексного оздоровления часто и длительно болеющих детей, а именно здоровьесберегающая интерактивная среда, инфраструктура (бассейны, сауны, помещения и их оснащение для проведения специальных водных закаливающих мероприятий, БОС - оборудование, оборудование для контрастного душа, гидромассажные ванны и др.).
• Активное внедрение в работу групп оздоровительной направленности инновационных форм физического развития и оздоровления детей, включая современные технологии обучения детей приемам оздоровления, позволит создавать условия для укрепления здоровья дошкольников без дополнительных финансовых вложений.

		Очередь детей в возрасте от 1 до 3 л. на 01.09.2016 г. - 831

План реализации Концепции по развитию муниципальной системы дошкольного образования на 01.09.2016 г.

План реализации концепции по развитию муниципальной системы дошкольного образования на 01.09.2017 г.

План реализации концепции по развитию муниципальной системы дошкольного образования на 2016 – 2018 г. г.