Выбор и обоснование методов производства работ и механизмов
| № | Наименование работ | Методы выполнения работ и механизмы |
| Срезка растительного слоя с перемещением на 30 м. | Срезка производится бульдозером марки ДЗ – 18, в две смены послойным срезанием грунта, толщина срезки 0,3 м. Грунт перемещаем на 10 м в отвал для последующего использования при благоустройстве территории. | |
| Вертикальная планировка | Планировка производится бульдозером марки ДЗ – 18. Толщина планировки 0,4 м. | |
| Разработка грунта в отвал и на транспорт | Разработка грунта производится экскаватором марки ЭО с обратной лопатой с ёмкостью ковша 0,5 м3. Автотранспорт подаётся непрерывно. В отвал грунт транспортируется ДЗ – 18. | |
| Доработка грунта в ручную | Работают землекопы в количестве 2 человек с последующей транспортировкой грунта в отвал. | |
| Устройство песчаной подготовки | Устройство песчаной подготовки производится звеном землекопов из 2 человек | |
| Устройство монолитного фундамента | Устройство монолитного фундамента производится звеном бетонщиков из 12 человек. Работы ведутся в 2 смены. | |
| Устройство гидроизоляции | Горизонтальная гидроизоляция выполняется из двух слоев рулонного материала на битумной мастике с разогревом. Вертикальная – обмазка горячим битумом за 2 раза. | |
| Кладка цоколя | Работы ведёт бригада каменщиков в составе 8 человек. | |
| Обратная засыпка | Обратная засыпка производится бульдозером ДЗ – 18 с транспортировкой грунта из отвала. Доработка засыпки производится вручную. Засыпку выполняют в 1 смену 1 машинистом. | |
| Уплотнение грунта | После обратной засыпки производится уплотнение грунта послойно по 150 мм с увлажнением пневмотрамбовками. Работу выполняют в 1 смену. | |
| Каменная кладка коробки здания | Работы выполняются комплексной бригадой. Кладку выполняют звенья «двойка» по делянкам. На захватке работы выполняют в 1 смену. Во вторую смену подаётся кирпич на поддонах и ведётся перестановка подмостей. Монтаж плит перекрытия производят краном способом «на весу», швы между плитами замоноличивают цементным раствором М100. | |
| Устройство кровли | Перед началом работ необходимо очистить поверхность крыши от пыли и мусора, пароизоляцию устраивают после затирки трещин на поверхности. За одну смену утеплитель должен быть закрыт стяжкой для предотвращения попадания воды. После чегонаносится кровля из линокрома. | |
| Остекление окон и дверей | Остекление производится до начала штукатурных работ. Стекло принято оконное толщиной 3 мм. Остекление ведут стекольщики и заканчиваются работы по остеклению вместе с кровельными работами. | |
| Штукатурка стен и перегородок | Высококачественная штукатурка производится по кирпичным стенам и перегородкам. Обрызгиваем место оштукатуривания водой и выполняем набрасывание известкового раствора, после чего его разравниваем полутёрком. Штукатурку ведут штукатуры в 1 смену. | |
| Малярные работы | Малярные работы производятся после штукатурных работ. Окраска стен – после отделки, перед окраской окон и дверей их покрывают олифой. Их выполняют маляры в 1 смену. | |
| Устройство паркетных полов | Работы ведут паркетчики в составе 8 человек. Работы ведутся в 1 смену. | |
| Облицовка керамической плиткой | Облицовка ведётся керамической плиткой на растворе. Работы ведут облицовщики в 1 смену в течение 14 дней. | |
| Устройство мозаичного пола | Работы ведут бетонщики в течение 3 дней. | |
| Отделка фасада | Фасад здания оштукатуривается и окрашивается. Работы ведут штукатуры в течение 7 дней. | |
| Устройство асфальтобетонной отмостки | Основание выполняют вокруг здания из щебня толщиной 0,15 м. Затем устраивают отмостку из асфальтобетонной смеси. Устройство отмостки производится бетонщиками в 1 смену. | |
| Сантехнические работы | Работы производят сантехники в 1 смену. Параллельно со штукатуркой сантехники проводят отопление, а после малярных работ устанавливают всё основное. | |
| Электромонтажные работы | Выполняет бригада электромонтажников в 1 смену. Часть работ производится до штукатурных работ, а часть после. До штукатурных работ они прокладывают электропроводку, а после осветительные приборы. | |
| Прочие работы | Прочие работы выполняют разнорабочие. Они выполняют неучтённые работы в календарном плане. | |
| Благоустройство территории | Выполняют разнорабочие после окончания строительства. Производят благоустройство, озеленение и другие работы на объекте. |
Ведомость подсчета объемов работ
| Наименование работ | Эскиз, формула расчета, расчет | Объем работ | |||
| Ед. изм | Кол-во | ||||
| Подземная часть | |||||
| Срезка растительного слоя | Sср=(А +10х2)*(В+10х2)=(13,2+20)х(33,6+20)= 1779,52 м2 Vв=Scp*hвпл= 1779,52х 0,3= 533,86 Vср= Sср*hср= 1398,25х0,3=419,47м3 | м3 | 533,86 | ||
| Разработка грунта, траншеи |
Определяем объем траншей:Vтран = 
для нар. стен: V тр= 95,12х 0,6х 0.6= 45,65
для внут. стен: V тр=81,49х0,5х 0,6=24,44
∑= 45,65+24,44=70,01
| м3 | 70,01 | ||
| Доработка грунта вручную | Vрп=0,07*Vтр=0,07х 70,01=4,9 | м3 | 4,9 | ||
| Объем грунта вывозимого на транспорте | Vтр=Vфун+Vруч.дор+ Vосн= 43,83+4,9+14,12=62,85 | м3 | 62,85 | ||
| Устройство бетонной подготовки под монолит. ростверк | Vосн = Lстен х hх в = 176,61х 0,1х 0,8= 14,12 | м3 | 14,12 | ||
| Устройство свайного фундамента | См.ведоимость ж.бетонных конструкций 300х300; L =8 м. | Шт м3 | 190,62 | ||
| Устройство монолитного фундамента ростверка | Vп.п = Lстен х hх в = Для нар. стен = 95,12х 0,5х0,6= 28,54 Для внутр. стен= 81,49х0,4х0,5= 16,29 ∑= 28,54+ 16,29=44,83 | м3 | 44,83 | ||
| Устройство гидроизоляции горизонтальной | Sгориз. изол= В фун. *lнар. стен для нар.стен= 95,12х0,58= 55,17 для вн. стен= 81,49х0,38=30,97 ∑= 55,17+30,97=86,14 | м2 | 86,14 | ||
| вертикальной | S вер. изол. = (lнст*h стен) х 2= 95,12+81,49=(176,61х 0,5) х2=88,3х2=176,6 | м2 | 176,6 | ||
| Выравниваю щая каменная кладка цоколя | Vкнс=lнс*внс*hцок. = Для нар.стен= 95,12х0,64х1,22=74,26 Для внут. стен= 81,49х 0,38х1.22=37,77 Vкладки= 74,26+37,77=112,03 | м3 | 112,03 | ||
| Обратная засыпка | Vоз=(Vтраншей -Vтранспорт)= 70,01-62,85 =7,16 | м3 | 7,16 | ||
| Уплотнение грунта | Vупл. = Vобр. Зас. = 70,01-62,85 =7,16 | м3 | 7,16 | ||
| Надземная часть | |||||
| Каменная кладка нар. стен. Нар. версты | Sкк=S кам.кл. *Nэт= х2=226,26х5=1131,3 | М2 | 1131,3 | ||
| Внут. версты | Vкк=Vккнс*Nэт= 85,98х5=429,9 | М3 | 429,9 | ||
| Каменная кладка внутренних стен 380мм | Vкк=Vкквс*Nэт=86,83х5=434,15 | М3 | 434,15 | ||
| Установка перегородок | Sкк=Sкк пер.*Nэт=218,37х5=1091,85 | М2 | 1091,85 | ||
| Утепление стен | S ут.= 228,52х5=1142,6 | М2 | 1142,6 | ||
| Укладка плит перекрытия | N=Nплит*Nэт= 54х5= 270 | шт. | |||
| Установка дверных блоков | S=S1*Nэт= 53,18х5= 265,9 | м2 | 265,9 | ||
| Установка лестничных маршей и площадок | N=Nэт*Nм= 8х5=40 | шт. | |||
| Окна и балконные двери ПВХ | |||||
| Установка оконных блоков ПВХ | S=S1*Nэт= 45,9х5=229,5 | м2 | 229,5 | ||
| Установка дверных блоков ПВХ | S=S1*Nэт= 13,2х5= 66 | м2 | |||
| Устройство кровли | |||||
| Устройство покрытия- металлочерепица | S кровли = (13,2+0,5х2)х (33,6+0,5х2)х1,41=692,76 | м2 | 692,76 | ||
| Устройство пароизоляции | Sпр=S кровли = (13,2+0,5х2)х (33,6+0,5х2)х1,41=692,76 | м2 | 692,76 | ||
| Установка стропил | Смотр. Ведомость дерев. изделий | м3 | 3,92 | ||
| Устройство выравнивающей стяжки | Sстяжки= 443,52 | м3 | 443,52 | ||
| Устройство утеплителя | Sут= 443,52 | м3 | 443,52 | ||
| Устройство пароизоляции | Sпр=S кровли = 13,2х 33,6=443,52 | м2 | 443,52 | ||
| Отделочные работы | |||||
| Штукатурка стен и перегородок | Sшт=Sнс+2 х (Sвс+Sпер)= 226,26+457,02+436,74=1120,02х5 эт=5600,1 | м2 | 5600,1 | ||
| Подготовка потолка под окраску | Sпотол. =1451,24 | м2 | 1451,24 | ||
| Водоэмульсионная окраска потолка | Sпот= 290,248х5=1451,24 | м2 | 1451,24 | ||
| Оклейка стен обоями | Sок= 510,88х5=2554,4 | м2 | 2554,4 | ||
| Водоэмульсионная окраска стен | Sстен= 261,17х5=1305,85 | м2 | 1305,85 | ||
| Окраска дверей | Sдв. = 265,9 х2,7=717,93 | м2 | 717,93 | ||
| Облицовка стен МДФ | Sстен=187,42х5=937,1 | м2 | 937,1 | ||
| Устройство подвесного потолка | Sпот= 251,5 | м2 | 251,5 | ||
| Облицовка стен керамической плиткой в санузлах | So= 116,76х5 =583,8 | м2 | 583,8 | ||
| Устройство полов | |||||
| Устройство керамических полов | Sкер=45,52х5=227,6 | м2 | 227,6 | ||
| Устройство ц/п стяжки 25мм. | Sц/п=45,52х5=227,6 | м2 | 227,6 | ||
| Устройство утеплителя | Vутеп= 87,6х0,05= 4,38 | м2 | 4,38 | ||
| Устройство ГИ из пленки ПВХ | Sкер=45,52х5=227,6 | м2 | 227,6 | ||
| Устройство бетонного основания | Vосн=17,52х0,08=1,4 | м3 | 1,4 | ||
| Устройство полов из ламината | Sпар= 196,4+785,6=982 | м2 | |||
| Устройство основания | Sосн=196,4+785,6=982 | м2 | |||
| Устройство ц/п стяжки 20мм | Sц/п=196,4+785,6=982 | м2 | |||
| Устройство утеплителя | Vутеп= 982х0,05= 49,1 | М3 | 49,1 | ||
| Устройство ГИ из пленки ПВХ | Sги= 196,4+785,6=982 | м2 | |||
| Устройство бетонного основания | Vосн=196,4х0.08=15,71 | м3 | 15,71 | ||
| Устройство полов из линолиума | Sпар= 71,86+287,44=359,3 | м2 | 359,3 | ||
| Устройство ц/п стяжки | Sц/п=71,86+287,44=359,3 | м2 | 359,3 | ||
| Устройство утеплителя | Vутеп= 359,3х0,05= 17,96 | М3 | 17,96 | ||
| Устройство ГИ из пленки ПВХ | Sги= 71,86+287,44=359,3 | м2 | 359,3 | ||
| Устройство бетонного основания | Vосн=71,86х0.08=5,75 | м3 | 5,75 | ||
| Устройство мозаичного пола | Sм/п=16,8+67,2=84 | М2 | |||
| Устройство ц/п стяжки 20мм | Sц/п=84 | м2 | |||
| Устройство утеплителя | Vутеп= 16,8х0,05= 0,84 | М3 | 0,84 | ||
| Устройство бетонного основания | Vосн=16,8х0,08=1,34 | м3 | 1,34 | ||
| Отмостка | |||||
| Устройство отмостки | Sотм=2х (Lстен+ В+2 х а)х а= =2х(33,6+13,2+2х1,2)х1,2=117,12 | м2 | 117,12 | ||
| Устройство щебеночной подготовки 0.1 м | Vщеб.=Sотм*hот= 117,12*0,15=17,57 | м3 | 17,57 | ||
| фасад | |||||
| Штукатурка фасада | S= S+S(тех.)= 226,26х5=1131,3 | М2 | 1131,3 | ||
| Окраска фасада | S= S+S(тех.)= 226,26х5=1131,3 | М2 | 1131,3 | ||
| Специальный цикл | |||||
| Сантехнические работы | V=a*b*Hзд =(13,2х33,6х15) + (6,6х3х33,6)= 6652,8+665,28=7318,08 | м3 | 7318,08 | ||
| Электромонтажные работы | V=a*b*Hзд ==(13,2х33,6х15) + (6,6х3х33,6)= 6652,8+665,28=7318,08 | м3 | 7318,08 | ||
| Благоустройство территории | 5% от суммы трудозатрат на общестроительные работы | % | 5% | ||
| Прочие неучтенные работы | 7% от суммы трудозатрат на общестроительные работы | % | 7% | ||
2.5 Проектирование календарного плана
Основные решения по организации выполнения производственной программы строительной организации разрабатываются с целью выполнения запланированных объемов работ и ввода объектов в эксплуатацию с наиболее высокими технико-экономическими показателями при высоком качестве работ на основе увязки деятельности общестроительных и специальных подразделений и бригад; своевременного предоставления фронта работ; высокого уровня запланированной надежности строительного производства; своевременной поставки материально-технических ресурсов; сбалансированности планов и производственной мощности строительного подразделения за счет разработки взаимоувязанных проектов производства работ на возведение отдельных объектов производственной программы.
Документацию по организации работ годовой (двухлетней) программы строительной организации разрабатывает генподрядная строительно-монтажная организация и утверждает ее руководство. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ документацию разрабатывает подразделение, выполняющее эти работы и согласовывает ее в генподрядной строительной организации.
Календарный план производства работ на годовую программу строительно-монтажного объединения (комбината) формируется по всем подразделениям организации (строительных управлений, участков), а также субподрядных организаций и заказчиков.
В календарном плане решаются вопросы очередности строительства объектов годовой производственной программы и определяются потребности в ресурсах, устанавливается мощность субподрядных организаций.
Основной задачей календарного плана является рациональное использование наличных производственных ресурсов при соблюдении директивных или нормативных сроков строительства.
Формирование календарного плана работ осуществляется с учетом: обеспечения своевременной инженерной подготовки территории строительства;
применения прогрессивных форм и методов организации работ непрерывным потоком, планирования и управления строительством с целью соблюдения нормативных сроков;
оптимального уровня организационно-технологической надежности строительного производства; специализации и районирования деятельности строительных подразделений; комплексной застройки жилых районов и микрорайонов;
оптимизации организационно-технологических решений по материально-техническим ресурсам. Для формирования календарного плана используется исходная информация: условно-постоянная, нормативно-справочная и переменная.
К условно-постоянной информации относятся:
проекты внутрипостроечных титульных списков, протоколы-заказы от заказчиков по товарной строительной продукции и объему строительно-монтажных работ, вводу в действие жилых домов и объектов культурно-бытового назначения;
проектно-сметная документация в соответствии со СНиП 1.02.01-85, утвержденная заказчиком и принятая подрядчиком в установленном порядке на объем строительно-монтажных работ планируемого года, предусматривающая прогрессивную технологию строительства объектов и обеспечивающая возможность своевременного заказа материальных ресурсов, в том числе проекты организации строительства;
мероприятия плана технического развития и повышения эффективности производства;
пятилетний и двухлетний планы жилищно-гражданского строительства в городе;
схема очередности застройки жилых районов города, проекты детальной планировки, план общегородских мероприятий по подготовке территории и прокладке магистральных инженерных сетей и коммуникаций, сводный календарный план застройки жилых районов города на 2 - 5 лет, проекты организации строительства (ПОС) в составе проектов застройки микрорайонов и кварталов, типовые организационно-технологические модели (ОТМ) и типовые оптимизированные календарные планы строительства отдельных объектов жилищно-гражданского назначения;
условия строительства, специализация подразделений строительно-монтажных организаций, мощность строительно-монтажных организаций по изготовлению и строительству зданий различных серий. К нормативно-справочной информации относятся: нормативные сроки строительства объектов и нормы задела;
производственные нормативы расхода материально-технических ресурсов, продолжительности и трудоемкости возведения зданий жилищного и гражданского назначения;
технические параметры строительных машин и механизмов, приспособлений, электрофицированных инструментов.
К переменной информации относятся данные:
о выполнении строительно-монтажных работ за период, предшествующий планируемому (год, квартал);
о наличии трудовых ресурсов организации (строительных управлений) по всем спецализированным (комплексным) бригадам - численности, профессионально-квалификационном составе;
о достигнутой выработке (сменной, месячной) в стоимостном и натуральном выражении на одного рабочего по всем специализированным (комплексным) бригадам и субподрядным организациям;
о наличии материально-технических ресурсов организации по номенклатуре строительных материалов, конструкций, полуфабрикатов, по типам (маркам) строительных машин и механизмов, приспособлений и электрифицированных инструментов;
о состоянии задела по инженерным сетям и коммуникациям, зданиям основного назначения, подготовке территории застройки.
Основные положения по формированию календарного плана сводятся к следующему. По каждому объекту выделяются специализированные потоки, соответствующие бригадам генподрядной организации (строительным управлениям, участкам) и специализированные потоки, выполняемые бригадами субподрядных организаций.
Специализированные потоки формируются по следующим работам: подготовительные, земляные, устройство подземных коммуникаций, устройство фундаментов под каркас здания, каменная кладка, монтаж каркаса здания, устройство подготовки под полы, кровельные, плотничные, штукатурные, малярные, облицовочные, устройство полов, работы по благоустройству территории.
При наличии в организации комплексных бригад, выполняющих несколько смежных видов работ, целесообразно укрупнение специализированных потоков. Выделение специализированных потоков субподрядных организаций обычно производится по электротехническим, теплотехническим, сантехническим работам; по устройству газоснабжения, слаботочных сетей, устройству лифтов.
При выполнении одного вида работ генподрядными строительными управлениями и субподрядными организациями каждой из них выделяются конкретные процессы и объемы работ.
Расстановка объектов в календарном плане производится согласно директивным срокам ввода их в эксплуатацию с учетом приоритетов. По каждому объекту увязываются работы основного специализированного потока. В качестве основного специализированного потока принимается возведение надземной части здания. Взаимоувязка остальных специализированных потоков по объектам производится при условии ритмичной работы соответствующих бригад согласно разработанным по всем объектам моделям (циклограммам, линейным или сетевым графикам), в которых учтены объемно-планировочные и конструктивные особенности, а также условия производства работ.
Продолжительность функционирования специализированных потоков по генподрядным подразделениям определяется на основе достигнутой выработки бригад в натуральных показателях и физических объемах работ. По субподрядным организациям продолжительность функционирования специализированных потоков определяется на основе сметной стоимости и выработки бригад в стоимостном выражении для соответствующих подразделений.
Разработанный календарный план строительства объектов на годовую производственную программу объединения служит основой для определения потребности в трудовых, материальных и технических ресурсах (по месяцам, кварталам, на год). В случае превышения потребностей по отдельным видам трудовых, материальных и технических ресурсов разрабатываются мероприятия (рекомендации) по обеспечению строительных подразделений объединений недостающими ресурсами. Если обеспечение объектов отдельными видами ресурсов невозможно, производится корректировка календарного графика строительства объектов годовой производственной программы до полной увязки требуемых объемов строительно-монтажных работ с мощностями строительных подразделений объединения и субподрядных организаций, либо корректировка самой программы.
Методической основой формирования календарного плана работ служит проектирование (расчет параметров) непрерывного потока с заданным уровнем надежности. Параметры строительного потока характеризуют его развитие во времени, пространстве, уровень его организации и надежность функционирования. Параметры надежности характеризуют устойчивость строительного потока в заданных пределах и способность получить запланированный результат в условиях случайных сбоев, присущих строительству. К ним относятся: вероятность безотказной работы и коэффициент готовности. Вероятность безотказной работы - это вероятность достижения запланированного результата при данных условиях производства. Коэффициент готовности - отношение продолжительности безотказной работы строительного потока за рассматриваемый период к общему времени работы (сумме продолжительности безотказной работы и простоев за тот же период времени).
Организационные параметры характеризуют особенности строительного подразделения и программу работ на планируемый период: мощность строительного подразделения, число параллельных потоков и бригад.
Мощность строительного подразделения отражает максимальный объем работ (по изготовлению сборных железобетонных изделий и строительству), который может быть выполнен за определенный период времени при данных условиях производства. В зависимости от мощности, планируемого объема работ и адресной программы формируются параллельные комплексные, объектные и специализированные потоки. Специализированная организация формирует ряд параллельных специализированных потоков (санитарно-технические, электротехнические, сваебойные, земляные работы). Общестроительная организация формирует специализированные потоки по возведению подземной части здания, монтажу надземной части и отделочным работам, объектные потоки по возведению культурно-бытовых зданий. Генподрядные тресты, ДСК, комбинаты формируют комплексные потоки по застройке жилых массивов, микрорайонов, улиц и районов города.
К пространственным параметрам относятся: участок, объект, микрорайон, жилой район, территориальное размещение объектов, радиус обслуживания объектов строительными подразделениями (район деятельности), а также номенклатура объектов строительства по их конструктивным особенностям (крупнопанельные, кирпичные и др.) и типовым сериям, инженерные сети по видам, по размещению в регионе (город, районный центр, жилой район, микрорайон, квартал, улица, участок застройки, отдельно стоящие здания, расстояния между объектами и от объектов до базы строительной организации).
К параметрам времени отнесены показатели, характеризующие развитие потока во времени. Для проектирования организации работы непрерывным потоком выделяются следующие параметры: продолжительность строительства объектов и этапов их возведения, величина критического сближения потоков (организационные перерывы), ритм потока, возможные сроки начала строительства (освобождение площадки строительства, инженерная подготовка территории, готовность инженерных сетей и коммуникаций) и директивные (нормативные) сроки ввода объектов в эксплуатацию.
При совмещенном выполнении двух смежных технологически зависимых процессов и этапов работ сближение между ними должно быть не менее критического (минимального). Определяется это сближение минимально необходимым опережением предыдущего строительного потока последующим на величину, достаточную для выполнения работ последующего процесса в установленном ритме. Такое опережение принимается в размере объема работ на одной захватке (участке, объекте) предыдущего процесса с учетом возможных отклонений (с заданным уровнем надежности). Критическое сближение может быть выражено в единицах времени, объемах работ на объекте (группе объектов) или в единицах фронта работ определенной строительной готовности.
Технологические параметры характеризуют особенности производства работ: объем работ, интенсивность потока, выработка, трудоемкость, число исполнителей, структура потока.
Деятельность строительно-монтажной организации рассматривается как функционирование системы комплексных (объектных, специализированных) потоков, объединенных общей программой работ и границами региона. Число таких потоков зависит от величины региона, объема работ, количества и организационного уровня специализированных подразделений, входящих в состав строительной организации и привлекаемых со стороны, их мощности.
Каждый из комплексных потоков характеризуется структурой, соответствующей характеру выполняемых работ, объектами строительства и условиями его осуществления. Структура определяет состав объектных, специализированных и частных потоков, организуемых для выполнения годовой программы строительного подразделения в соответствии с архитектурнхми, объемно-планировочными и конструктивными решениями, объемами работ и установившейся специализацией подразделений.
Число параллельных потоков определяется в зависимости от объемов работ строительно-монтажной организации и ее мощности.
Для определения параметров надежности строительного производства устанавливается величина отказа для ведущих технологических процессов, этапов и объектов в условиях конкретного строительного подразделения.
В качестве отказа строительного процесса (ведущего частного потока) принимается такая величина простоя потока в течение суток или отклонения от планового объема работ, которая существенно сказывается на работе строительного потока и в результате не может быть ликвидирована за счет периодического увеличения производительности труда в течение суток.
В качестве отказа специализированного или объектного потока может быть принято отклонение сроков окончания этапа работ или ввода объекта в эксплуатацию от заданного срока (нормативного или директивного) в рабочих днях. Отказом считается отклонение продолжительности на величину, которая в условиях рассматриваемого строительного подразделения существенно сказывается на выполнении плановых заданий, т. е. сумма технологических отказов настолько велика, что корректировкой организации работ (степени совмещения, интенсивности, продолжительности процессов), перераспределением ресурсов в пределах объекта, периодическим ростом производительности труда этап работ не может быть закончен или объект не может быть сдан в эксплуатацию в запланированный срок.
Основным методом получения информации о надежности строительного производства является непосредственная регистрация отказов на объектах в специальных журналах; в них фиксируется количество, причина возникновения и продолжительность отказов либо суточная производительность потока в натуральных или стоимостных показателях. Продолжительность ежесуточных наблюдений - до года (и не менее 1 месяца).
Проектирование работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком осуществляется в два этапа. На первом этапе производится разработка предложений по формированию годовой программы строительно-монтажной организации и ее утверждение заказчиком (генподрядчиком), а на втором - разработка документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком на основе утвержденной годовой программы.
Предложения по формированию годового плана должны быть направлены на своевременное финансирование всего комплекса работ в течение года, наиболее полное использование мощности промышленной базы, совершенствование поточной технологии и организации производства, рациональное использование материально-технических и трудовых ресурсов, повышение производительности труда, увязку намечаемых объемов работ с производственной мощностью строительно-монтажной организации на обеспечение ввода в действие всех намеченных жилых и гражданских зданий.
В предложениях определяются состав (перечень) объектов строительства и сроки их ввода в эксплуатацию по кварталам планируемого года, а также перечень и объем переходящих задельных объектов, необходимых для обеспечения ритмичного ведения работ и эффективного использования ресурсов.
В предложениях по формированию годового (двухлетнего) плана работы непрерывным потоком должны содержаться материалы.
Разработка предложений по формированию годовой производственной программы строительно-монтажной организации включает:
анализ полученного от заказчика на согласование проекта внутрипостроечных титульных списков;
распределение объектов строительства между строительными подразделениями и субподрядными организациями;
составление проекта директивного графика производства работ на основе производственных нормативов; определение потребности в основных материально-технических ресурсах: источники и возможности покрытия;
составление плана финансирования в разрезе годовой программы;
подготовка замечаний по структуре плана строительно-монтажной организации и предложений корректировке проектов внутрипостроечных титульных списков.
Методическое руководство и контроль за выполнением работ осуществляет главный инженер (зам. начальника) строительно-монтажной организации.
Директивный график работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком в объеме годовой (двухлетней) программы Замечания строительно-монтажной организации по проектам титульных списков на планируемый период
По срокам возможного начала строительства и предлагаемым срокам ввода объектов в эксплуатацию устанавливается период строительства и проверяется его соответствие нормативной продолжительности согласно СНиП 1.04.03-85.
Последовательность возведения объектов устанавливается с таким условием, чтобы каждый поток был обеспечен необходимым объемом по возведению зданий одной и той же серии, благодаря чему создаются условия для совершенствования технологии и роста производительности труда. При этом должны учитываться территориальное размещение жилых домов в районах массовой застройки и рассредоточенных внутри города и за городом, сроки предоставления площадки под застройку, готовность инженерных сетей и коммуникаций, свайных фундаментов и подземной части зданий, равномерная загрузка производственных цехов базы домостроения.
Для определения ранних сроков начала строительства предварительно разрабатываются графики и стройгенпланы поточного строительства. На стройгенплане показываются схема размещения объектов строительства с разбивкой на участки комплексной застройки и очереди, места прокладки инженерных сетей и коммуникаций, их подключение к действующим магистралям, размещение башенных кранов и привязку типовых объектных стройгенпланов к конкретным условиям строительства. В графиках в укрупненных измерителях с разбивкой на стадии (возведение подземной части зданий, монтаж поэтажных конструкций надземной части и отделочные работы) указываются сроки строительства зданий с учетом непрерывной загрузки потоков, сроков окончания подготовки территории, инженерных сетей коммуникаций и их трассировки (первоочередное возведение зданий, через которые проходят инженерные сети), возможностей специализированных субподрядных организаций и оптимальных технологических сроков строительства зданий.
В основу разработки календарного расписания рациональной эксплуатации наличного парка строительных машин организации должен быть положен принцип формирования комплектов последовательно заменяемых машин, обслуживающих один специализированный поток или объект. Такой принцип обеспечивает: снижение влияния наличия отдельных видов машин на выполнение годовой производственной программы; соблюдение директивных сроков ввода объектов в эксплуатацию; оперативное переформирование календарного плана работы машин; эффективность эксплуатации парков машин.
График распределения наличных монтажных кранов по объектам строительства формируется на основе принципа взаимозаменяемости с помощью метода дифференцированного выбора монтажных кранов на один объект. Эффективность реализации дифференцированного метода распределения монтажных кранов проявляется в снижении себестоимости механизации работ, повышении фондоотдачи на каждый высотный кран, сокращении удельных капитальных вложений при возведении зданий повышенной этажности.