Как-то раз люди, занимающиеся финансовыми вопросами нашей церкви, сказали мне: "Пастор, ты научил нас, что мы должны жить верою во всех областях нашей жизни, кроме финансов". Я попросил объяснения. Они пояснили: "Видишь ли, когда мы планируем свой бюджет на следующий год, мы рассчитываем только на то, что мы реально можем получить. Это не отражает наши ожидания, что Бог может сделать все, что угодно." "Гм-м-м - ответил я. - Каким же образом, на ваш взгляд, мы должны планировать наш бюджет?"
Они ответили: "Во-первых, мы должны определить все, что Бог желает сделать через нас. Во-вторых, мы должны подсчитать, какие на это потребуются расходы. Затем мы должны разбить планируемый бюджет на три части: (1) то, что мы планируем сделать за счет собственной десятины, (2) часть, которая нам обещана в виде помощи со стороны, и (3) часть, для получения которой мы вынуждены полностью полагаться на Бога".
Мы церковью помолились и пришли к выводу, что Богу угоден такой подход к составлению нашего бюджета. Мы не стремились придумывать дела, которые мы хотели бы сделать для Бога. Мы должны были быть абсолютно уверены, что те дела, на которые мы планируем расход средств, входят в Божьи планы. Затем мы подсчитали все будущие расходы. После подсчитали, что внесут члены нашей церкви, какая сумма гарантирована нам со стороны (управлением деноминации, дружественными церквами, частными лицами). Разница между тем, что нам необходимо иметь на год и суммой, которую мы гарантировано должны получить, и составляла ту часть, которую мы должны были с верою просить у
Бога.
Самый сложный вопрос состоял в том, каков будет наш рабочий бюджет. Верой мы приняли рассчитанную общую сумму за рабочий бюджет. И в этот момент мы пришли к кризису доверия.
Можем ли мы доверять Богу, который велит нам все это выполнить, что Он вовремя обеспечит нас необходимыми средствами?
Каждый раз, когда Бог повелевает тебе решить задачу Его масштаба, наступает кризис доверия. Когда ты пришел к кризису доверия, твой следующий шаг обнаруживает, в какого Бога ты веришь.
Обычный бюджет нашей церкви составлял бы 74 000 долларов.
Сумма, которая нам была необходима для выполнения всего намеченного на год, составляла 164 000 долларов. Мы обязались каждый день молиться, чтобы Бог удовлетворил наши нужды. Все деньги, которые мы получали там, где не ожидали получить, мы отнесли на счет Бога. К концу года общая сумма полученных нами денег составила 172 000 долларов. Бог преподал нам урок, который нас всех очень изменил. "А без веры... ищущим Бог воздаст". Евр. 11:6
ДЕНЬ 1
ПОВОРОТНЫЙ ПУНКТ
Этот раздел раскрывает поворотный пункт в нашем следовании за волей Божьей. Господь готовит для тебя божественное предназначение, приглашая тебя примкнуть к Нему в Его труде. Ты обнаружишь, что сам по себе не способен его выполнить. Ты потерпишь неудачу, если Бог не поможет тебе. Это и есть критический момент, когда многие решают не следовать тому, к чему, по их мнению, их ведет Бог. Потом эти люди удивляются, что не чувствуют присутствие и действие Бога в своей жизни так, как
другие христиане.
Для того чтобы увидеть взаимосвязь между кризисом доверия и тем, что мы только что изучили, посвятим несколько минут повторению:
Мы изучали семь ступеней практического познания присутствия Бога в жизни. Постарайся по памяти записать четыре первые ступени или позиции своими словами, используя вспомогательные слова. Затем сверь свою работу с 3 страницей обложки.
1. Бог действует ________________________________
2. Взаимоотношения ____________________________
3. Приглашает _________________________________
4. Говорит ____________________________________
Теперь постарайся заполнить пропуски в выражении пятой ступени. При необходимости посмотри ответ.
5. Божье приглашение трудиться вместе с Ним всегда ведет к ____________________________ требующему______________________ и ______________________.
КРИЗИС
Слово КРИЗИС происходит от слова, означающего "решение". С греческого языка это слово часто переводится как приговор или осуждение. Кризис доверия всегда является тем поворотным моментом, когда тебе следует принимать решение. Ты должен решить, насколько ты доверяешь Богу. Твоя реакция в этот критический момент определяют, каким путем ты отправишься далее: последуешь ты за Богом, чтобы участвовать в деле Его масштаба, которое Он один способен совершить, или ты пойдешь собственным путем, не достигнув при этом той цели в жизни, которую приготовил для тебя Господь. Это не просто единственный момент в твоей жизни. Кризис доверия ты переживаешь каждый день. Твоя жизнь является свидетельством того, в какого Бога ты веришь.
Прочитай историю с формированием бюджета церкви в начале раздела. Какой момент этой истории являлся моментом кризиса доверия? Отметь выбранный тобою ответ:
1. Когда финансовый комитет решил изменить свой подход к вопросу формирования бюджета.
2. Когда церковь должна была решить, к выполнению каких дел ведет нас Господь в этом году.
3. Когда финансовый комитет должен был принять решение, признать ли все необходимые на год расходы за рабочий бюджет или принять за рабочий бюджет то, на что церковь реально могла рассчитывать.
В какой-то мере можно было бы отметить любой их трех пунктов.
В каждом случае нам необходимо было решить, насколько мы доверяем Богу. Но основной кризис наступил тогда, когда нам необходимо было решиться взять за рабочий бюджет весь объем необходимых нам средств, а не ограничиваться тем, что реально могли собрать. Для того чтобы рассчитывать на наши обычные 74000 долларов, не требовалось особо большой веры. Мы были уверены, что эту сумму мы будем иметь. Чтобы принять своим базовым бюджетом сумму в 164 000 долларов, требовалась особая вера. Если Бог не даст нам эти деньги, нам больше неоткуда их получить. Видишь здесь поворотный момент – кризис доверия?
Мы могли бы принять меньший бюджет, но не познали бы Бога глубже. Наблюдая за нашей церковью, люди нашего города не увидели бы ничего, что не мог бы сделать человек. Они не увидели бы Бога и того, что Он может сделать.
Следующий кризис доверия мы пережили во время выполнения церковных планов по строительству. У нас появилась уникальная возможность купить здание на Майн Стрит в городе Аллан, чтобы использовать его под церковь для нашей миссии. Наш миссионерский пастор Лен Костер разговаривал по этому поводу с владельцем дома. Тот сказал: "Я купил здание за 15 000 долларов и за-тратил на него еще 7 000. Но вам я продам дом и участок, на котором он построен, за 15 000 долларов". Он попросил внести залог в размере 9 000 долларов, а остальные 6 000 мы могли выплачивать в рассрочку с 8-процентной надбавкой.
Лен ответил: "Дайте нам на размышление две недели, потом мы дадим вам ответ". Нас было немного, вдобавок мы спонсировали 4 миссии. В тот момент нам не доставало 100 000 долларов для выполнения программы по строительству. Бог призвал нас организовать миссию, но у нас на это не было и 9 центов, не говоря уже о 9 000 долларов. Мы пришли в свою церковь и спросили: "Как вы полагаете, чего ждет от нас Бог?"
Все члены церкви единодушно ответили: "Давайте усердно молиться о том, чтобы Бог обеспечил нашу миссию необходимыми финансами". Мы стали молиться. Мы решили, что все неожиданные деньги, которые поступят в течение последующих двух недель, и предназначены Богом для покупки здания в Аллане в ответ на наши молитвы.
Прошло около недели, когда мне позвонили из церкви в г. Халфвей. Звонивший сказал: "У нас в церкви был посетитель, рассказавший о том, что вы занимаетесь миссионерской работой. Не можете ли вы рассказать о ней подробнее?" Я рассказал. Он ответил: "Мы решили отправить вам сейчас 5 000 долларов, а далее в течение двух лет мы будем ежемесячно высылать по 200 долларов на содержание пастора миссии. Не скажете ли вы нам, как эти деньги будут использованы?"
"О, разумеется, - ответил я - мы используем их в Аллане. Мы сейчас молимся об Аллане".
Буквально на следующий день позвонил пастор другой церкви из Техаса и сказал: "Нам рассказали о вашей миссионерской работе. У нас в церкви есть женщина, муж которой был евангелистом. Он умер, и она желает дать 1 000 долларов на миссионерскую работу. Можете ли вы назвать конкретное место, где эти деньги сейчас нужны?"
Я ответил: "О, да! Мы сейчас молимся о миссии в городе Аллан".
Итак, у нас уже было 6 000 долларов для покупки здания и 200 долларов на содержание пастора. Мы продолжали молиться. К концу двухнедельного срока нам не хватало 3 000. Лен вновь встретился с владельцем дома.
Прежде чем Лен успел что-то сказать, хозяин дома сказал: "Вы знаете, после того, как вы были у меня в прошлый раз, я прикинул величину налога. Для меня было бы лучше, если бы вы выплатили 6 000 долларов, а остаток выплачивали бы мне под 8%. Как бы вы к этому отнеслись?"
"О!"- ответил Лен. - "Я хотел вам предложить такой же вариант".
Мы обговорили все имущественные вопросы и купили здание.
Позднее эта новая церковь приобрела еще один участок и построила еще одно здание. Сейчас эта община сама имеет еще две миссионерские церкви.
Были ли бы мы способны сделать это, учитывая только свой счет в банке? Конечно, нет! Были бы мы способны сделать это, беря во внимание все обстоятельства? Нет! Твои действия определяются тем, насколько ты доверяешь Богу. Когда Бог говорит тебе, что Он желает сделать через тебя, ты переживаешь кризис доверия. Твои действия обнаруживают, во что ты веришь.
А. Дай свое определение "кризису доверия".