Темы ВКР по кафедре «Управления человеческими ресурсами»
| № | Темы ВКР |
| Аудит эффективности системы HR-менеджмента (на примере организации N). | |
| Зарубежный опыт управления персоналом (на примере конкретной страны) и практика его применения в России. | |
| Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере организации N). | |
| Корпоративная социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий. | |
| Анализ эффективности администрирования процесса обучения и развития персонала (на примере организации N). | |
| Лояльность персонала, как объект управления в системе HR- менеджмента. | |
| Организация и оценкаэффективности работы кадровой службы (на примере организации N). | |
| Направления и методы оптимизации кадрового документооборота (на примере организации N). | |
| Особенности HR - менеджмента в сфере государственного управления (на примере органа государственного управления N). | |
| Особенности организации кадровой работы на малом предприятии. | |
| Особенности организации процесса мотивации персонала кредитных организаций (на примере банка N). | |
| Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации. | |
| Рационализация режимов труда и отдыха персонала. | |
| Отраслевые особенности HR – менеджмента в кредитных организациях (на примере банка N). | |
| Отраслевые особенности HR – менеджмента в образовательных учреждениях (на примере вуза N). | |
| Отраслевые особенности управления персоналом в гостиничном бизнесе (на примере организации N). | |
| Отраслевые особенности управления персоналом в ресторанном бизнесе (на примере организации N). | |
| Формирование модели компетенций для оценки и развития персонала организации. | |
| Проблемы конкуренции на внешнем и внутрифирменном рынке труда (на примере организации N). | |
| Противодействие угрозам имущественной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N). | |
| Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N). | |
| Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации. | |
| Специфика мотивации персонала в образовательных учреждениях (на примере организации N). | |
| Анализ эффективности применяемых технологий мотивации персонала в современной компании (на примере организации N). | |
| Технология ассессмента, как инструмент эффективной комплексной оценки персонала. | |
| Организация системы дистанционного обучения персонала. | |
| Проблемы формирования резерва на выдвижение в современной организации и пути их преодоления (на примере организации N). | |
| Проблемы талант-менеджмента (управления талантами) и пути их преодоления (на примере организации N). | |
| Удовлетворенность трудом и вовлеченность персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании. | |
| Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе. | |
| Формирование и развитие системы социального партнерства в структуре кадровой политики современной организации (на примере организации N). | |
| Человеческий капитал, как фактор конкурентоспособности современной организации. | |
| Организация обучения и развития персонала на основе технологии коучинга. | |
| Технология коучинга как инструмент эффективного руководителя. | |
| Разработка и использование инструментария первичного развития персонала. | |
| Особенности управления персоналом в корпорациях с развитой филиальной сетью. | |
| Использование результатов кадрового аудита для совершенствования системы управления персоналом (на примере организации N). | |
| Современные управленческие методы повышения вовлеченности и активности персонала. | |
| Совершенствование системы управления персоналом организации путем внедрения методов и инструментов бережливого менеджмента (Lean-менеджмента). | |
| Возможности повышения надежности производственных процессов подразделения с помощью современных методов эффективного менеджмента. |
Темы ВКР по кафедре «Общего и стратегического менеджмента»
Заведующий кафедрой к.т.н., доцент Михненко Павел Александрович
| № | Темы ВКР |
| 2.1. | Особенности формирования эффективной модели мотивации на коммерческом предприятии (на примере…). |
| 2.2. | Формирование и развитие кадрового резерва коммерческого предприятия (на примере…). |
| 2.3. | Формирование эффективной модели корпоративных компетенций на коммерческом предприятии (на примере…). |
| 2.4. | Обеспечение реализации и совершенствования методов «организационной демократии». |
| 2.5. | Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования на коммерческом предприятии. |
| 2.6. | Реализация современных моделей лидерства: использование ситуационного подхода в системе управления. |
| 2.7. | Совершенствование организационной культуры в интересах обеспечения развития предприятия. |
| 2.8. | Формирование системы внутрифирменного планирования. |
| 2.9. | Формирование эффективной команды менеджеров предприятия на основе методики И. Адизеса. |
| 2.10. | Совершенствование организационной культуры предприятия в интересах повышения его конкурентоспособности. |
| 2.11. | Анализ и проектирование организационной конфигурации предприятия на основе модели Г. Минцберга. |
| 2.12. | Управление организационными изменениями на коммерческом предприятии в интересах его развития. |
| 2.13. | Формирование системы внутрифирменного контроля (на примере...) |
| 2.14. | Разработка продуктово-рыночной стратегии фирмы (на примере…) |
| 2.15. | Разработка ценовой стратегии фирмы (на примере…) |
| 2.16. | Анализ и совершенствование системы коммуникаций на предприятии (на примере…). |
| 2.17. | Совершенствование организационной культуры в интересах стратегического развития предприятия (на примере…). |
| 2.18. | Управление системой внутрифирменных коммуникаций в организации (на примере…). |
| 2.19. | Развитие профессиональных компетенций как фактор повышения эффективности работы менеджеров среднего звена (на примере…). |
| 2.20. | Формирование и развитие профессиональных компетенций менеджеров в системе корпоративного обучения (на примере…). |