Предпринимательская деятельность основывается на некотором риске, который должен учитывать владелец компании при разработке бизнес-плана предприятия. Даже самый надежный бизнес может через некоторые время прийти в упадок и привести к разорению компании. Все риски, которые сопровождают предпринимательскую деятельность, принято подразделять на внешние и внутренние.
К внешним рискам в предпринимательской деятельности, прежде всего, относят политический, валютный, налоговый, инфляционный риск, изменение цены материалов и риск форс-мажорных обстоятельств. Очевидно, что политический строй в стране может повлиять на деятельность многих компаний, валютный риск необходимо учитывать тем организациям, которые работают с зарубежными поставщиками или заказчиками, налоговый риск может быть связан с изменением налоговой ставки, а также введением новых налогов или сборов, инфляционный риск связан изменением ставок рефинансирования и, следовательно, повышения процента по кредитам. Риск форс-мажорных обстоятельств присутствует в любом бизнесе, но вероятность его проявления минимальна.
Также к внешним рискам в предпринимательской деятельности стоит отнести вероятность запрещения какой-либо деятельности на территории государства.
К внутренним рискам в предпринимательской деятельности стоит отнести организационный, ресурсный, портфельный, кредитный и инновационный. Организационным риском является риск, связанный с низким уровнем организации производственной или коммерческой деятельности, а также неустойчивого финансового положения предприятия, ресурсный риск может быть связан с нехваткой рабочей силы или невыполнением условий работы поставщиками или заказчиками, портфельный риск связан с правильностью применения полученных инвестиций для развития компании, кредитный риск связан с невозможностью возврата кредита, что может привести к банкротству компании, а инновационный риск связан с финансированием перспективных разработок и реализацией научно-технических идей на практике.
Риски в предпринимательской деятельности должны оцениваться на всех этапах работы предприятия, начиная с создания бизнес-плана и заканчивая оценкой рисков при заключении сделок с партнерами.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Определим значение переменной прогноза сбыта.
Оптимистический прогноз (О) рассчитывается таким образом:
продажа = 100 изделий * 30дней=3 000 изделий/месяц.
Наиболее вероятный прогноз (В):
Продажа = 50 * 30 = 1 500 изделий/месяц.
Пессимистическая оценка прогноза сбыта (П):
Продажа = 25*30 = 750 изделий/месяц.
Теперь можно рассчитать ожидаемое значение прогноза сбыта (ПС) по формуле:
ПС = = (О + 4В + П) / 6=(3000+1500*4+750)/6=1625 изделий/месяц.
Стандартное отклонение (СО) определяется по формуле:
СО = (О - П) / 6=(3000-750)/6=375 изделий/месяц.
Это означает, что в соответствии с общей теорией статистики наиболее вероятное значение переменной – прогноза сбыта (с вероятностью 95%) будет находиться в пределах 1625 ± 375 изделий.
Таким образом, заложим объем производства в размере 2 000 изделий в месяц. Размером 30 * 40 см будет 2 000 изделий.
Для производства нам понадобится оборудование (таблица 1),которое мы закупим в интернет – магазине.
Таблица 1 – Стоимость ОС
| Наименование | Количество, шт. | Цена, руб. |
| Швейная машинка «Singer» | 5 220 000 | |
| Оверлок «Singer» | 2 900 000 | |
| Гладильная доска | 150 000 | |
| Утюг | 270 000 | |
| Итого | 8 540 000 |
Производство изделий в месяц предполагается установить на уровне 2000 единиц в месяц.
Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму
Таблица 2 – Потребность в материалах на единицу (30 *40 см)
| Наименование | Количество | Цена | Всего | За 1 месяц |
| К | Ц | К*Ц | К*Ц*2000 | |
| Ткань (лен натуральный),м | 0,33 | 6 600 000 | ||
| Фурнитура, шт. | 0,2 | 1 200 000 | ||
| ИТОГО | 7 800 000 |
Материалы для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатная для оптовиков.
Амортизационные отчисления за месяц.
Стоимость основных средств (таблица 1) составляет 8 960 000. Срок полезного использования 8 лет, способ начисления амортизации – линейный.
Таблица 3– Амортизация за месяц
| Норма амортизации годовая | Норма амортизации за месяц | Амортизация за месяц |
| 100/8=12,5% | 12,5/12/100=0,010417 | 8 540 000*0,010417=88 961 |
Так производство находится на дому, коммунальная плата составляет (таблица 4)
Таблица 4 – Коммунальная плата
| Наименование затрат | Стоимость |
| Электричество | 11 616 |
| Мобильная связь | 30 000 |
| ИТОГО | 41 616 |
Над производством эко-сумок работают 4 человека. Это достаточно легкое и нетрудоемкое производство, то есть требуются люди, с творческим подходом и владеющие простыми навыками шитья на машинке. Предполагаемая заработная плата будет составлять 1 000 000 на человека в месяц.
Рассчитаем себестоимость двух видов изделий методом калькуляции с/с (таблица 5)
Таблица 5 – Полная с/с продукции (30 * 40 см)
| Наименование элементов затрат | Сумма, руб. |
| Материальные затраты | 7 841 616 |
| Затраты на оплату труда | 4 000 000 |
| Отчисления на соц. нужды | 1 360 000 |
| Амортизация | 88 961 |
| Прочие (затраты на рекламу) | 442 000 |
| ИТОГО | |
| Себестоимость 1 изделия | 13 732 577 / 2000 = 6 870 |
| Розничная цена | 14 000 |
Оборотные средства фирмы определяется по формуле:
Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб.,
где Фоб. – оборотные средства, руб.; Зтек. – текущий запас ТМЦ, руб.; Зстр. – страховой запас ТМЦ, руб.; Н – незавершенное производство, руб.;Поб. – прочие оборотные средства, руб.
Зтек. = Д * Т,
где Д – среднедневной расход материалов, руб.; Т – время между двумя поставками продукции, дн.
Д = Рм / n,
где Рм – расход материалов на выпуск всей продукции, руб.; n – число дней выпуска продукции.
Тогда: Д =7 800 000 / 24 = 325 000 руб., Т = 15 дней.
Отсюда: Зтек. = 325 000 * 15 = 4 875 000 руб.