Вопросы к междисциплинарному экзамену для студентов направления
Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент (в строительстве)»
ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
1. Субъекты и объекты менеджмента. Цели и задачи менеджмента организации.
2. Сущность и содержание системного подхода, организация как открытая система.
3. Ситуационный подход в менеджменте.
4. Российские и зарубежные школы управления: научного менеджеризма, классическая административная, человеческих отношений, социальных систем.
5. Состав и содержание основных принципов менеджмента в современной организации.
6. Внутренняя среда организации.
7. Внешняя среда организации.
8. Основные закономерности менеджмента.
9. Миссия, цели, задачи и ценности организации. Метод структуризации целей (дерево целей).
10. Процессный подход.
11. Понятие организационной структуры управления и ее основные элементы.
12. Основные виды организационных структур. Сущность иерархических организационные структуры управления.
13. Основные виды организационных структур. Сущность органических организационные структуры управления.
14. Принципы формирования организационных структур управления.
15. Мотивация как функция менеджмента.
16. Основные теории мотивации.
17. Понятие и роль мотивации в менеджменте, классификация мотивов.
18. Потребности и интересы как основа мотивации в менеджменте.
19. Контроль как функция менеджмента.
20. Сущность и виды контроля в менеджменте. Характеристики эффективного контроля в менеджменте.
21. Природа и понятие коммуникации и их значение в управленческом процессе.
22. Информация и ее роль в процессе менеджмента.
23. Классификация информации, используемой в процессе менеджмента.
24. Методы управленческого воздействия и их классификация.
25. Субъекты организационного поведения: личность, формальные и неформальные группы, организация как субъект хозяйственных процессов и общества.
26. Лидерство и стиль в менеджменте.
27. Условия и факторы эффективности групповой работы.
28. Понятие и природа конфликтов в организации.
29. Типы конфликтов в организации.
30. Причины возникновения и методы разрешения конфликтов в организации
31. Содержание организационной культуры, ее основные характеристики, функции и элементы.
32. Процесс коммуникации в организации.
33. Барьеры и проблемы совершенствования коммуникаций в организации.
34. Общие и частные показатели эффективности менеджмента.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
35. Стратегия повышения конкурентоспособности организации.
36. Изменение внешней среды и внутренних факторов развития организации в современной экономике.
37. Понятие стратегии организации.
38. Взаимосвязь миссии, стратегическихцелей и стратегии организации.
39. Этапы разработки стратегии организации.
40. Стратегический анализ, включающий анализ делового окружения и внутренних факторов развития организации.
41. SWOT-анализ и его роль в оценке экономического положения организации, выборе стратегии и путей ее реализации.
42. Особенности влияния внешней среды на формирование стратегии организации (метод PEST и др.)
43. Отраслевой анализ (модель 5-сил Портера), портфельный анализ (метод BCG).
44. Классификация стратегий организации.
45. Реализация стратегии организации.
46. Контроль за реализацией стратегии организации и порядок её корректировки.
47. Оценка результативности и эффективности стратегии организации.
МЕТОДЫПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
48. Понятие, значение и функции управленческого решения.
49. Управленческие решения и их процессобразующая роль.
50. Методология разработки, принятия и реализации управленческих решений.
51. Типология управленческих решений и их классификация.
52. Основные этапы процесса разработки и принятия управленческого решения.
53. Условия неопределенности и риска при принятии управленческих решений.
54. Мероприятия по снижению риска при принятии управленческих решений.
55. Условия и факторы качества управленческих решений.
56. Информационные условия разработки и исполнения управленческих решений.
57. Выбор управленческого решения покритерию Сэвиджа (минимаксный критерий).
58. Выбор управленческого решения по критерию Гурвица.
59. Количественные методы принятия управленческих решений.
60. Качественные методы принятия управленческих решений.
ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ
61. Понятие планирования. Способы, методы, принципы планирования. Классификация планов.
62. План производственно-хозяйственном деятельности, его структура и порядок разработки.
63. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития.
64. Задачи, содержание плана производства и реализации продукции.
65. Содержание плана использования производственных мощностей и основных фондов.
66. Планирование численности и состава работников строительной организации.
67. Специфика планирования себестоимости продукции строительной организации.
68. Методы расчета затрат на производство и себестоимости продукции.
69. Планирование затрат и результата деятельности в строительной организации.
70. Планирование повышения производительности труда по основным технико-экономическим факторам.
71. Планирование фонда заработной платы.
72. Задачи, содержание и порядок разработки плана МТО.
73. Задачи, содержание и порядок разработки плана себестоимости, прибыли и рентабельности.
74. Доходные и расходные статьи финансового плана и их содержание.
75. Бюджетирование – основная форма финансового планирования.
76. Виды бюджетов и последовательность их разработки.
ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ (СТРОИТЕЛЬСТВО)
77. Состав и структура строительной отрасли.
78. Особенности строительной отрасли.
79. Принципы и факторы размещения предприятий отрасли.
80. Обоснование размера предприятия и факторы его определяющие.
81. Типы рыночных структур по степени конкуренции (совершенная конкуренция и монополия).
82. Типы рыночных структур по степени конкуренции (олигополия и монополистическая конкуренция).
83. Качественные показатели структуры товарного рынка (барьеры входа на рынок).
84. Понятие и причины рыночной власти в строительной отрасли.
85. Трудовые ресурсы строительной отрасли.
86. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
87. Производительность труда и ее показатели.
88. Формы и системы заработной платы.
89. Основные фонды: сущность, состав, особенности структуры в строительной отрасли.
90. Система обобщающих и частных показателей использования основных производственных фондов.
91. Пути улучшения использования основных фондов в строительстве.
92. Производственная мощность и показатели ее использования.
93. Понятие, состав и особенности структуры оборотных средств.
94. Классификация затрат на производство в строительной отрасли.
95. Калькуляция себестоимости продукции в строительной отрасли.
96. Резервы и факторы снижения себестоимости продукции.
97. Особенности ценообразования в строительстве.
98. Ценовая дискриминация в отрасли.
99. Продуктовая дифференциация в строительстве
100. Концентрация производства в строительстве: понятие, причины, виды.
101. Источники концентрации в строительстве: слияние организаций и интеграция производств.
102. Источники концентрации в строительстве: диверсификация производства.
103. Перспективы технического развития строительной отрасли.
104. Перспективы социально-экономического развития строительной отрасли.