Вопросы к зачету и экзамену
По дисциплине «Основы управления персоналом»
для студентов всех форм обучения
1. Управление персоналом как наука (предмет, цели и связи с другими науками).
2. Содержание социальной политики государства и связь её задач с управлением персоналом.
3. Содержание социально-ориентированной политики предприятия и факторы её определяющие.
4. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами в организации.
5. Предпосылки формирования и содержание современной концепции управления человеческими ресурсами.
6. Модели концепции управления человеческими ресурсами.
7. Персонал как объект управления (раскрыть понятия: рабочая сила, трудовые ресурсы, трудовой потенциал, человеческий фактор, человеческий капитал, работники, кадры, персонал, штаты, человеческие ресурсы).
8. Персонал как субъект управления (факторы, влияющие на поведение, качественные и количественные характеристики).
9. Характеристика трудовых ресурсов государства.
10. Трудовой потенциал организации и работника.
11. Государственная система управления трудовыми ресурсами.
12. Министерство труда РФ, его структура и задачи.
13. Рынок труда: понятие, условия функционирования, функции, элементы и виды. Взаимосвязи внешнего и внутреннего рынков труда.
14. Характеристики внутреннего рынка труда предприятия и его зависимость от внешнего рынка труда.
15. Принципы управления персоналом.
16. Методы управления персоналом и мероприятия по их совершенствованию.
17. Влияние философии предприятия и концепции управления персоналом на управление персоналом.
18. Система управления персоналом: цели, функции и перспективы развития.
19. Элементы системы управления персоналом современного предприятия.
20. Принципы построения системы управления персоналом, характеризующие требования к ней.
21. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом.
22. Методы построения системы управления персоналом (группы сбора, анализа данных и внедрения).
23. Методы построения системы управления персоналом (группы формирования и обоснования).
24. Содержание метода функционально-стоимостного анализа (ФСА).
25. Этапы организационного проектирования системы управления персоналом.
26. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры системы управления персоналом и варианты местоположения кадровой службы в структуре управления предприятием.
27. Особенности построения системы управления персоналом в организациях различных организационно-правовых форм.
28. Правовое обеспечение системы управления персоналом.
29. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
30. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
31. Информационное обеспечение системы управления персоналом.
32. Техническое обеспечение системы управления персоналом.
33. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
34. Цели, задачи и функции службы управления персоналом современного предприятия.
35. Категории персонала на предприятии.
36. Стратегия управления персоналом и её зависимость от стратегии управления предприятием.
37. Стратегии управления предприятием и функции управления персоналом.
38. Взаимосвязь стратегии предприятия и его кадровой политики. Этапы построения кадровой политики.
39. Принципы и виды кадровой политики.
40. Место кадрового планирования в системе управления персоналом, его цели и задачи, этапы.
41. Элементы кадрового планирования в организации.
42. Состав информации о персонале, необходимой для кадрового планирования и требования к ней.
43. Структура типового оперативного плана работы с персоналом.
44. Маркетинг персонала.
45. Найм персонала, его этапы и место в системе управления персоналом.
46. Подготовка к процессу найма персонала.
47. Состав, достоинства и недостатки внешних источников найма персонала.
48. Состав, достоинства и недостатки внутренних источников найма персонала.
49. Организация процесса отбора персонала.
50. Особенности проведения отборочного собеседования.
51. Организация приема персонала.
52. Предпосылки и оценка эффективности найма.
53. Профориентационная работа с персоналом.
54. Трудовая адаптация персонала на предприятии и её виды.
55. Планирование и управление деловой карьерой.
56. Организация и методы обучения персонала.
57. Критерии эффективности обучения персонала.
58. Управление служебно-профессиональным продвижением.
59. Организация работы с кадровым резервом предприятия.
60. Деловая оценка и аттестация персонала.
61. Мотивация поведения персонала в процессе трудовой деятельности.
62. Стимулирование трудовой деятельности персонала. Системы оплаты труда.
63. Условия труда персонала и режим работы.
64. Дисциплина на предприятии и её виды.
65. Понятие кадрового потенциала организации и задачи по управлению им.
66. Методы и этапы анализа кадрового потенциала организации.
67. Управление высвобождением персонала.
68. Оценка результатов труда персонала.
69. Оценка и регулирование затрат на персонал.
70. Факторы, влияющие на эффективность управления персоналом и её критерии.
71. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.
72. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.