ВОПРОСЫ
Входного тестирования
для слушателей курсов повышения квалификации
муниципальных служащих
по программе « Управление стоимостью проекта. Управление качеством проекта », 36 часов
(15 – 18 апреля 2014 г.)
Прежде, чем приступить к работе над тестом, внимательно ознакомьтесь с правилами выполнения тестового задания. Вам необходимо в каждом вопросе из нескольких допустимых заключений определить одно правильное и отметить его.
Для получения по итогам обучения на курсах повышения квалификации оценки: «отлично» - необходимо набрать не менее 21балла (правильно ответить не менее, чем на 21 вопрос из 25); «хорошо» - необходимо набрать не менее 16 баллов (правильно ответить не менее, чем на 16 вопросов из 25); «удовлетворительно» - необходимо набрать не менее 11 баллов (правильно ответить не менее, чем на 11 вопросов из 25). Слушатели, набравшие менее11 баллов, получают оценку «неудовлетворительно».
1. Выберите правильный вариант ответа. Проект - это:
а) конкретный объект деятельности - здание, программный продукт и пр.;
б) уникальный комплекс взаимосвязанных работ;
в) набор документации для конкретного объекта деятельности.
2. Выберите правильный вариант ответа. Качество проекта – это:
а) осязаемые и неосязаемые активы, которые приставлены в виде чертежей, схем, описаний, моделей, систем и продуктов различных видов;
б) совокупность количественных показателей, отражающие степень достижения целей проекта или выполнение определенных требований;
в) желаемые результаты проекта, достигаемые при успешном осуществлении проекта при заданных требованиях и условиях их осуществления;
г) степень соответствия совокупности характеристик проекта его требованиям.
3. Выберите правильный вариант ответа. На этой стадии управления проектом происходит назначение руководителя проекта:
а) инициация;
б) разработка;
в) планирование.
4. Как принято называть административного наставника, в функционал которого входит представление проектной команды на совещаниях руководства и предоставление руководителю и команде проекта информации о стратегии заказчика:
а) администратор проекта;
б) менеджер проекта;
в) куратор проекта.
5. Выберите правильный вариант ответа. Этот субъект управления проектом несет ответственность за выполнение проекта в рамках бюджета:
а) руководитель проекта;
б) финансовый директор проекта;
в) инвестор.
6. Выберите правильный вариант ответа. Автор идеи проекта, подготовивший предложение по осуществлению проекта и его предварительное обоснование называется:
а) заказчик;
б) инициатор;
в) подрядчик.
7. Выберите правильный вариант ответа. Программа проектов – это:
а) ряд связанных друг с другом проектов;
б) вся одновременно реализуемая совокупность проектов;
в) документ, содержащий обоснование и порядок реализации проектов.
8. Выберите правильный вариант ответа. В области управления качеством в проекте основным нормативным международным документом является стандарт:
а) ISO 10006;
б) ISO 15188:2001;
в) ISO 9000:2000;
г) PRINCE 2.
9. Какой метод используется для оценки относительной важности проблем проекта:
а) гистограммы
б) диаграмма Ишикавы
в) контрольные карты
г) диаграмма Парето
10. Какой метод используется на стадии (в процессе) планирования качества проекта:
а) контрольные диаграммы;
б) статистические выборки;
в) анализ выгод/затрат.
11. Выберите правильный вариант ответа. Процедура, посредством которой третья сторона дает письменную гарантию, что продукция, процесс или услуга соответствуют заданным требованиям это:
а) аккредитация;
б) сертификация;
в) стандартизация;
г) нормирование.
12. Выберите правильный вариант ответа. Календарный план реализации проекта необходим для:
а) расчета сметы проекта;
б) расчета бюджета проекта;
в) определения состава работ проекта.
13. Какой методический инструмент используется для создания календарного плана проекта:
а) диаграмма Ишикавы ;
б) диаграмма Ганта;
в) структурная декомпозиция работ проекта.
14. Работа, не имеющая временного резерва, задержка которой приведет к удлинению сроков реализации всего проекта, называется:
а) обязательная;
б) критическая;
в) приоритетная.
15. Выберите правильный вариант ответа. Результатом процесса оценки стоимости проекта является:
а) смета проекта;
б) бюджет проекта;
в) бизнес-план проекта.
16. Выберите правильный вариант ответа. Метод, который используется для промежуточного контроля выполнения проекта:
а) метод бюджетного мониторинга;
б) метод сметной корректировки;
в) метод освоенного объема.
17. Выберите правильный вариант ответа. Затраты на управление проектом относятся к:
а) основным затратам;
б) постоянным затратам;
в) накладным расходам
Согласны ли Вы с утверждением. Смета проекта отличается от бюджета проекта только меньшей точностью.
а) Да
б) Нет
19. Метод оценки стоимости проекта, который обладает наибольшей точностью и трудоемкостью расчета, называется:
а) восходящая оценка;
б) параметрическая оценка;
в) аналоговая оценка.
20. Затраты, величина которых зависит от объема произведенной продукции/оказанных услуг, называются:
а) переменные;
б) прямые;
в) основные.
21. Выберите правильный вариант ответа. На основе этой сметы можно получить показатели единичной стоимости объекта (например, стоимость 1 кв. м площади строящегося здания, стоимость 1 м длины инженерных коммуникаций и пр.):
а) локальная;
б) объектная;
в) сводная.
22. Выберите все правильные варианты ответов. Для составления бюджета проекта необходима информация о:
а) календарном графике выполнения работ проекта;
б) сметной стоимости работ;
в) методе оценки стоимости проекта.
23. Выберите правильный вариант ответа. Метод, который используется для определения содержания проекта, называется:
а) диаграмма Ганта;
б) сетевой график;
в) структурная декомпозиция работ.
24. Выберите правильный вариант ответа. Краткий ключевой документ, в котором содержится описание целей и обоснование запуска проекта - это:
а) план управления проектом;
б) техническое задание на проект;
в) устав проекта.
25. Выберите правильный вариант ответа. Плановая, сметная стоимость работ, фактически выполненных на текущую дату – это:
а) фактические затраты;
б) освоенный объем;
в) сметные затраты.