Расчет срока окупаемости

Описание вида деятельности и продукции(услуг).

ЗАО “ALSERK”- компания по предоставлению услуг массажных кресел с вендингом.

Главным критерием выбора места является большое скопление уставших и желающих отдохнуть людей. Перспективными местами для размещения вендинговых массажных кресел будут: торговые центры, бизнес- центры, вокзалы, аэропорты, фитнес- клубы, гостиницы, пансионаты, салоны красоты, бани, кинотеатры и т.д.

Большинство потенциальных потребителей услуги не представляет, что такое массажное кресло и какой принцип его работы. Поэтому в начале, люди будут проходить мимо, но они не пройдут мимо различных рекламных акций, призов и подарков, которые помогут разрекламировать данную продукцию.

1. Продукт называется- массажное кресло с вендингом

2. Он позволить сбросить стресс, отдохнуть и расслабиться

3. Будет располагаться в местах большого скопления людей

4. На данный момент не имеет аналогов и имеет не высокую стоимость

5. Кроме массажа, посетители смогут приобрести кофе, сладости, в рядом стоящих автоматах. Так же регулярно будут проводиться акции, которые помогут переманить потребителей.

6. Большинство потребителей услуги не знают как использовать массажные кресла- это существенный недостаток, но его можно легко исправить.

7. Наше преимущество- это наличие вендинга и гарантированный отдых в любых местах установки кресла.

8. Будут проводиться различные промо акции, реклама в СМИ и т.д.

V ср=32500 услуг в год.

2.1. Анализ потребителей

Потребителем будет любой человек, желающий отдохнуть и расслабиться быстро и недорого.

2.2. Анализ конкурентов

В настоящий момент конкурентов нет.

2.3. Ценовая стратегия или ценообразование

Стратегия высоких цен и малый объём.

2.4. Тактика реализации

Оптовая и единичная аренда или продажа. Границы аренды и продажи по РБ.

2.5. Политика по после продажного обслуживания

Парвый год обслуживание проводится со скидкой 30%(при покупке кресла)

Для постоянных посетителей, использовавших наши кресла в месте установки для однократного пользования, пятый раз использования данной услуги- бесплатный.

2.6. Стратегия рекламы

1)реклама на веб- сайтах

2)реклама в газетах

3)расклейка постеров по городу

ALSERK

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.

Расчет стоимости основных фондов и минимальных вложений Таблица1

№	Наименование ОФ	Ед.измер.	Кол-во	Цена за единицу тыс.руб.	Сумма тыс.руб
1.	Офис	шт
2.	Кресло	шт.
3.	Шкаф	шт.
4.	Стол	шт.
5.	Компьютер	шт.
6.	Диван	шт.
7.	Телефон	шт.
8.	Принтер	шт.
	ИТОГО

Расчет суммы амортизации

А_r=ОФ*H_a/100= (17000*15)/100 = 2550 тыс/руб

Н_а = 15%

Н_а – годовая норма амортизации %

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Материальные затраты Таблица 2

Наименование ОС	Единица измерения	Количество	Стоимость за 1 ед. руб	Сумма тыс.руб.
Электроэнергия	кВт
Отопление
Материал для ремрнта
Кресла	шт
ИТОГО

Штатное расписание Таблица. 3

Должность	Кол-во чел.	Оклад тыс. руб	Сумма тыс. руб.
Директор Зам. директора Бухгалтер Транспортный рабочий ИТОГО

Годовой фонд заработной платы составит

((12500000*12)+30%)+10%=214500 тыс.руб.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Расчет отпускной цены

Ц_отп= С_пол+П_п+НДС=2,86 тыс. руб

П_п= 15%*С_пол=316 тыс.руб

НДС= 18%*С_пол *П_п=436 тыс.руб

С_пол=363156,2/1200=302,6 тыс.руб.

Отчет прибылей и убытков

Расчет прибылей и убытков Таблица 4

Наименование показателей	Расчет, тыс.руб.
1.выручка от реализации	92923,9
2. затраты на производство всего в том числе:
2.1 сырье и материалы
2.2 заработная плата
2.3 отчисления на соц. нужды
2.4 амортизационные отчисления
2.5 прочие расходы	120% от(п2.2+п2.3)=20100
3. балансовая прибыль	п1-п2=24435,9
4. налог на прибыль	24% от п3= 584,6
5. чистая прибыль	п3-п423851,3=114793,3
6. резервный фонд
7. фонд накопления
8. фонд потребления	3851,3