1. Разработка маркетинговой стратегии предприятия
2. Управление производственной функцией и организацией маркетинга на предприятии Разработка оптимального стратегического плана на предприятии
3. Инвестиционное проектирование перспективного развития предприятия
4. Планирование затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции на предприятиях
5. Применение экономико-математических методов и моделей в управлении предприятием
6. Совершенствование процесса планирования производства на предприятии
7. Управление формированием и исчислением себестоимости продукции предприятия
8. Совершенствование ценообразования на промышленном предприятии
9. Экономическая оценка технического совершенствования производства на предприятии
10. Совершенствование материально-технической базы предприятий
11. Управление трудовым потенциалом предприятия
12. Оценка качества продукции, разработка мероприятий по его повышению
13. Структура основных производственных фондов предприятия и ее влияние на качество продукции
14. Управление основными фондами на предприятии и пути повышения фондоотдачи
15. Управление производственной мощностью предприятия
16. Управление запасами на предприятии
17. Управление оборотным капиталом на предприятии
18. Обоснование организационно-технических решений на основе системного анализа деятельности предприятия
19. Управление материальными сырьевыми потоками в производственных системах
20. Управление финансовой деятельностью предприятия
21. Управление финансовым состоянием предприятия
22. Управление формированием финансовых результатов деятельности предприятия
23. Эффективность использования лизинга на предприятии
24. Управление инновационной деятельностью предприятия и пути ее совершенствования Управление инновационными процессами на предприятии (на примере …).
25. Формирование инновационной стратегии предприятия (на примере …).
26. Формирование оптимального ассортимента продукции (на примере …).
27. Оптимизация объема запасных частей на предприятии (на примере …).
28. Оценка конкурентоспособности продукции и пути ее повышения (на примере …)
29. Планирование и экономическое обоснование мероприятий по повышению качества продукции.
30. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на предприятии.
31. Совершенствование оперативного планирования и регулирования производства.
32. Резервы сокращения длительности производственного цикла.
33. Экономическое обоснование освоения и внедрения новых видов продукции и технологических процессов.
34. Совершенствование организации и планирования ремонта оборудования.
35. Экономическое обоснование технического перевооружения, реконструкции, нового строительства на предприятии, в корпусе, цехе.
36. Организация ритмичности производства на предприятии.
37. Совершенствование управления производственными запасами на предприятии, цехе.
38. Рационализация труда рабочих на основе аттестации рабочих мест.
39. Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда рабочих мест на машиностроительных предприятиях.
40. Экономия топливно-энергетических ресурсов на предприятии, в корпусе, цехе.
41. Совершенствование организации и планирования материально-технического обеспечения производства.
42. Резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии.
43. Совершенствование планирования, учета и анализа затрат на производство на предприятии.
44. Снижение затрат на производство (детали, узла, изделия) на предприятии, в цехе.
45. Совершенствование системы стимулирования труда работников машиностроительного предприятия.
46. Разработки мероприятий по экономии материальных, трудовых, финансовых ресурсов на предприятии, в цехе.
47. Совершенствование системы оперативного управления цехом, предприятием.
48. Совершенствование ценообразования на продукцию предприятия
49. Совершенствование маркетинговой деятельности на машиностроительном предприятии.
50. Совершенствование планирования производства на предприятии в рыночных условиях.
51. Совершенствование планирования производства на малом предприятии в рыночных условиях.
52. Совершенствование планирования и организации финансовой деятельности на предприятии.
53. Снижение себестоимости продукции на предприятии.
54. Организация внешнеэкономической деятельности машиностроительного предприятия.
55. Пути улучшения использования производственной мощности предприятия.
56. Пути улучшения использования основных фондов на предприятии.
57. Повышение эффективности хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия.
58. Пути улучшения использования материальных ресурсов на предприятии.
59. Совершенствование технико-экономической подготовки производства на предприятии.
60. Анализ состояния рабочих мест и разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии.
61. Анализ финансового состояния и разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия.
62. Исследование рынка продукции предприятия, фирмы и разработка мероприятий по совершенствованию товародвижения.
63. Прогноз экономического развития машиностроительного предприятия.
64. Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии.
65. Разработка системы учета и анализа экономической информации на машиностроительном предприятии.
66. Экономическое обоснование затрат на охрану окружающей среды (ООС).
67. Совершенствование управления предприятием и его структурными подразделениями.
68. Совершенствование организации и планирование материально-технического обеспечения предприятия.
69. Повышение эффективности работ служб материально-технического снабжения машиностроительного предприятия.
70. Обоснование инвестиционной политики машиностроительного предприятия.
71. Совершенствование планирования и организации инвестиционной деятельности предприятия.
72. Экономическое обоснование управленческих (научно-технических, производственных) мероприятий машиностроительного предприятия.
73. Совершенствование управления качеством продукции на предприятии.
74. Снижение затрат на производство продукции.
75. Экономическое обоснование технической стратегии предприятия
76. Экономическое обоснование создания нового предприятия (освоение нового изделия).
77. Экономическое обоснование специализации и кооперирования предприятия.
78. Резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия.
79. Улучшение использования материальных (энергетических) ресурсов фирмы.
80. Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии.
81. Повышение эффективности работы предприятия.
82. Современные подходы к калькулированию себестоимости продукции на предприятии.
83. Пути увеличения прибыли и повышение рентабельности производства на предприятии.
84. Совершенствование ценообразования на продукцию предприятия.
85. Совершенствование планирования и учета долгосрочных затрат на машиностроительном предприятии.
86. Совершенствование планирования и учета внешнеэкономической деятельности предприятия.
87. Организация управленческого учета и информационных бухгалтерских систем.
88. Бизнес – планирование на предприятии.
89. Совершенствование планирования и анализа оборотного капитала.
90. Инвестиционный анализ и управление основным капиталом.
91. Анализ и управление объемом продаж и себестоимостью продукции.
92. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его оптимизации.
93. Совершенствование экономической диагностики в управлении финансами предприятия.
94. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений и использование его результатов.
95. Анализ и повышение технико-организационного уровня и других условий производства.
96. Финансовые аспекты бизнес-планирования на предприятиях.
97. Оценка финансового состояния машиностроительного предприятия и разработка путей возможного выхода из банкротства.
98. Совершенствование финансового планирования на предприятии.
99. Оптимизация структуры капитала предприятия.
100.Анализ состава затрат, связанных с производственным процессом и управлением производством, и разработка предложений по их снижению.
101.Статистические методы оценки деятельности промышленных предприятий как база для принятия управленческих решений.
102.Оценка коммерческой состоятельности инвестиционных проектов.
103.Разработка мероприятий по снижению системных рисков предприятия (производственных и финансовых).
104.Разработка мероприятий по улучшению финансовой устойчивости предприятия.
105.Оптимизация системы финансирования производственно-хозяйственной (инвестиционной) деятельности предприятия.
106.Оценивание устойчивости организационно-экономических объектов с использованием методов исследования систем.
107.Экономико-математические методы в управлении машиностроительным производством.