Анализ эффективности деятельности комплекса «Верный»




Под процессом организации предпринимательской деятельности на малом предприятии будем понимать последовательный порядок проведения комплекса мероприятий, основанных на выборе вида и сферы деятельности, определения юридического статуса, регистрации предприятия, определения типа организации и структуры менеджмента, планирования его деятельности на всех уровнях предприятия.

Комплекс «Верный» был создано в январе 2005 года индивидуальным предпринимателем Шафиевым Ф.Р. Благодаря своей структуре (малое количество управленческого персонала, небольшие площади, оперативное управление и т.п.), сумело значительно снизить стоимость ремонтных работ и стало конкурентоспособным. Основной целью деятельности ТОО ПП «СТЭМ» является извлечение дохода и использование его в интересах собственника. Для достижения указанной цели предприятие осуществляет автомойку, техническое обслуживание, функционирует летняя площадка, кафе. Предприятие расположено в г.Алматы, микрорайон «Атырау-1», д.16 «б».

На ИП «Верный» имеет линейную структуру управления. Его аппарат управления построен из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Такая структура оптимально подходит для данного предприятия, так как оно небольшое, осуществляет специализированное производство, при отсутствии широких кооперированных связей. Организационную структуру предприятия «СТЭМ» можно условно разделить на две части: управленческий персонал, работающий в офисе, и управление производством.

Высшим органом управления ИП «ВЕРНЫЙ» является общее собрание участников. Исполнительным органом является директор. Директор следит за работой предприятия в целом, подписывает контракты, решает различные вопросы, связанные с деятельностью предприятия, эффективностью его работы, дальнейшим его развитием. В подчинении у директора находятся: заместитель директора по общим вопросам, менеджер по закупкам и реализации продукции, бухгалтер, оператор ЭВМ, начальник производственного участка.

Заместитель директора по общим вопросам отвечает за работу с заказчиками, поставщиками, за поставку материалов, за автотранспорт, за регулирование отношений с внешней по отношении к фирме средой и др. В его подчинении находится менеджер по реализации и поставкам, который занимается налаживанием связей с заказчиками, поставщиками, поиском новых заказов, обсуждением договоров и т.п.

Главный инженер полностью отвечает за проведение ремонтных работ. У него в подчинении находятся прораб и технолог, которые руководят производством на разных станциях, а также мастера. Функции прораба и технолога, несмотря на различные должности, практически идентичны.

Производство является единичным, поскольку автомобили поступают на мойку и ремонт по одному.

Единичный тип производства ведет к тому, что в производстве используется универсальное оборудование. Достаточна небольшая переналадка, чтобы один и тот же станок использовался для мойки и ремонта различных автомобилей.

Рабочие места в цехах расположены весьма рационально вокруг моющегося автомобиля.

Хотелось бы отметить, что в производстве большая доля использования ручного труда, поэтому автоматизация производства низкая.

Однако на предприятии имеется производственное оборудование и инвентарь, имеется оргтехника и транспортные средства, здания.

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства на предприятии.

Персонал предприятия это совокупность работников различных квалификационных групп, занятых на предприятии, входящих в его списочный состав и обеспечивающих осуществление производственно-хозяйственной и иных видов деятельности для достижения целей предприятия.

На ИП «ВЕРНЫЙ» среднегодовая численность работников составила в 2006 году 15 человек. Все они относятся к промышленно-производственному персоналу. Непромышленного персонала на предприятии нет. Промышленно-производственный персонал (ППП) можно разделить на рабочих и служащих.

Самая многочисленная и основная категория ППП рабочие предприятия лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. В группе служащих выделяют такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.

К руководителям на ИП «ВЕРНЫЙ» относятся директор, заместитель директора по общим вопросам.

К специалистам можно отнести менеджера по закупкам и реализации продукции, бухгалтера, оператора ЭВМ, главного инженера.

Представим структуру персонала предприятия по приведенной выше классификации (таблица 7).

Рассмотрим соотношение рабочих и служащих. Как видно из таблицы 7, служащих на предприятии почти в 2 раза меньше, чем рабочих. Такое соотношение нормально для малого предприятия, причем среди служащих большую долю занимают специалисты.

Рассмотрим вопросы квалификации производственного персонала и его обучение. Квалификация персонала ИП «ВЕРНЫЙ» очень высокая. Т.к. производство единичное, рабочим приходится быстро перестраиваться на ремонт различных электродвигателей. Каждый рабочий имеет навыки работы практически на любом, имеющемся на производственной базе, оборудовании. Т.о. заменяемость рабочих практически стопроцентная. Что касается служащих, то они тоже высококвалифицированные.

Таблица 7.

Структура персонала ИП «ВЕРНЫЙ»

 

Классификационная группа Количество человек Удельный вес, %
Среднегодовая численность ППП, из них:   100,0
Рабочие   67,0
Служащие: руководители Специалисты   33,0 13,0 20,0

 

Однако при найме на работу рабочих на их профессиональную подготовку практически не обращают внимания, т.е. обучение профессии происходит уже на рабочем месте. Предприятие само обучает свой персонал, что позволяет ему иметь в дальнейшем необходимых для своей работы и умелых специалистов. Но это не относится к служащим, которые, устраиваясь на работу, уже имеют образование и навыки работы по необходимой специальности. Т.к. персонал обучается на рабочем месте, то инвестиции в его обучение проследить невозможно.

Текучесть кадров на предприятии относительно невелика. Во-первых, предприятию не выгодно терять хороших специалистов и оно старается обеспечить хорошие условия труда, а, во-вторых, самим рабочим будет трудно найти новое место работы, которое бы также оплачивалось. Среднемесячная заработная плата работников предприятия составляет 25-30 тысяч тенге., что гораздо выше среднемесячной заработной платы в среднем по Республике Казахстан. Изменения в составе кадров происходят в основном только в сторону увеличения, увольнения происходят крайне редко и в основном в связи с непреодолимыми обстоятельствами (например, переезд в другое государство на ПМЖ, привлечение в ряды армии, учеба и т.п.).

Важную роль в повышении эффективности работы персонала играют вопросы заработной платы и мотивации труда. Выбор формы оплаты труда обуславливается особенностями технологии и организации производства, форм организации труда и обеспечения рабочей силой. Существует 2 формы оплаты труда: сдельная и повременная. На предприятии «Верный» применяют сдельную оплату труда, которая производится за коллективные результаты труда. Коллективный заработок распределяется между отдельными работниками с учетом вклада каждого. Работнику выплачивается ежемесячное вознаграждение за его фактический труд из расчета базового месячного оклада и приработка, который определяется расчетным путем по итогам работы за месяц, пропорционально фактическому отработанному времени и КТУ. Служащим - согласно окладам по штатному расписанию, с применением КТУ в пределах экономии фонда оплаты труда.

В условиях рынка каждое предприятие, будучи экономически самостоятельным, вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производства в рамках установленных государством налоговых отчислений и социальных ограничений. Проведем анализ имущественного положения предприятия.

Таблица 8.

Оценка имущественного положения ИП «ВЕРНЫЙ»

 

Показатели 2005 г. 2006 г. 2006г. в % к 2005 г.
  Валюта баланса 34 649,9 55 470,8 160,1
  Первоначальная стоимость основных средств (ОС)     94,0
  Накопленный износ   14 119 78,9
  Остаточная стоимость ОС 9 748,0 11 874,7 121,8
  Материалы 4717,3 5 634,6 119,4
  Текущие активы 24 866,1 43 565,7 175,2
  Долгосрочные активы 9 783,8 11905,1 121,7
  Остаточная стоимость активной части ОС 6 099,0 3 471,0 56,9
  Введенные ОС -   -
  Выбывшие ОС -   -
  Коэффициент износа (п.З/п.2) 0,647 0,543 83,9
  Коэффициент годности (1 - п. 1 1) 0,353 0,457 129,5
  Коэффициент обновления (п. 9/ п.2 на конец года) - 0,161  
  Коэффициент выбытия (п. 10/ п.2 на начало года) - 0,211  
  Коэффициент имущества производственного назначения ((п.4+п.5)/п.1) 0,417 0,316 75,8
  Коэффициент мобильности активов (п.б/п.1) 0,718 0,785 109,3
  Коэффициент соотношения мобильных и иммобилиз-х средств (п.6/п.7) 2,542 3,659 143,9
  Коэффициент реальной стоимости ОС Гп.4/п.1) 0,281 0,214 76,2
  Доля активной части ОС (п.8/п.4) 0,626 0,292 46,6
Примечание - Составлено по отчетным данным ИП «Верный»

 

Из данных таблицы 8 видно, что валюта баланса, отражающая реальную стоимость активов, увеличилась за 2006 год на 60,1%. Это положительно характеризует работу предприятия, поскольку свидетельствует о дальнейшем его развитии.

Как видно из таблицы в 2005 году основные средства не обновлялись и не ликвидировались, в 2006 году был приобретен компьютер и автомобиль для производственных нужд, и была продана легковая автомашина. В 2006 году первоначальная стоимость основных средств сократилась на 6%. Это сокращение было вызвано ликвидацией некоторого автотранспорта, т.е. активной части основных средств, поэтому снизилась и остаточная стоимость активной части основных средств.

Имеющееся оборудование на предприятии старое, большинство служит более 10 лет. Обновляются в основном только транспортные средства и оргтехника. Коэффициент износа на предприятии более 0,5, однако, еще есть полезный резерв. Коэффициент обновления очень низкий, он ниже коэффициента выбытия, что отрицательно характеризует политику предприятия относительно основных средств. Руководству предприятия необходимо уделить самое серьезное внимание укреплению и обновлению материально-технической базы предприятия.

Коэффициент имущества производственного назначения у предприятия ниже 0,5 и имеет тенденцию к снижению, что подтверждает низкую автоматизированность и механизированность предприятия. Об этом свидетельствует и коэффициент реальной стоимости основных средств. На анализируемом предприятии он не превышает 0,3, и в 2006 году снизился на 23,8% (хотя этот коэффициент не должен быть ниже 0,5).

Коэффициент мобильности активов предприятия характеризует долю средств для погашения долгов. Чем выше значение коэффициента, тем больше у предприятия возможностей обеспечить бесперебойную работу, рассчитываться с кредиторами. На ИП «ВЕРНЫЙ» уровень этого коэффициента в 2005 году составил 0,718, а в 2006 0,785. Рост коэффициента свидетельствует о том, что имущество предприятия становится более мобильным, ускоряется его оборачиваемость, растет эффективность его использования.

Эффективность размещения активов предприятия характеризует коэффициент соотношения мобильных и иммобилизированных средств. На промышленных предприятиях уровень данного показателя должен быть не ниже 0,5. Уровень его на ИП «ВЕРНЫЙ» в 2005 году составил 2,542, а в 2006 году - 3, 659, произошел его рост на 43,9%. Повышение уровня этого коэффициента вызвано превышением темпов роста мобильных средств над темпами роста иммобилизированных средств. За 2006 год первые выросли на 75,2%, в вторые - лишь на 21,7%.

Большой практический интерес представляет определение доли активной части основных средств (стоимости рабочих машин, производственного оборудования и транспортных средств) в общей их стоимость. Увеличение его удельного веса приводит к повышению фондоотдачи, являющейся обобщающим показателем эффективности использования основных средств.

Однако на ИП «ВЕРНЫЙ» удельный вес активной части основных средств в 2006 году составил 0,292 против 0,626 в 2005 году. Снижение этого показателя на 0,334 пункта произошло в результате снижения остаточной стоимости активной части основных средств, на фоне роста остаточной стоимости всех основных средств в 2006 году.

Для анализа деятельности ИП «ВЕРНЫЙ» были взяты данные за 2005 и 2006 года (таблица 9).

Таблица 9.

Технико-экономические показатели ИП «ВЕРНЫЙ»

 

№№ Показатели Ед. изм. 2005 г. 2006 г. 2006. в % к 2005г.
а)     б)   Объем реализованной продукции: натуральном выражении (мойка)   в стоимостном выражении шт       139,9
тыс.тг 46 964,9 68 477,1 145,8
  Среднегодовая стоимость ОС тыс.тг 27 643,9 26 464,7 95,7
  Численность персонала чел     93,7
  Фонд заработной платы тыс.тг 4800,0 5400,0 112,5
  Среднемесячная заработная плата тг     120,0
  Себестоимость выполненных работ тыс.тг 46195,1 59 645,6 129,1
  Расходы периода тыс.тг 622,5 953,7 153,2
  Затраты на 1тг РП тг 0,997 0,885 88,8
  Чистый доход) тыс.тг 147,3 5 479,1 в37,2 раз
  Рентабельность продукции (п.9/(п.6+п.7)) % 0,3 9,0 30 раз
  Рентабельность основных производственных фондов (п.9/п.2) % 0,5 20,7 41,4 раз
  Рентабельность продаж (п.9/п.1(б)) % 0,3 8,0 26,7 раз
Примечание - Составлено по отчетным данным ИП «Верный»

 

Среднемесячная заработная плата работников ИП «ВЕРНЫЙ» зависит в основном от объема произведенных ими работ. Поэтому в 2005 году она снизилась на 8,8%, а в 2006 году - возросла на 20,0% и составила 30 тыс. тенге. Однако на рост заработной платы работников влияют и другие факторы. Например, в РК законодательно устанавливается минимальный расчетный показатель, рост которого зависит от инфляции, и заработная плата должна расти пропорционально росту данного показателя. В связи с этим ИП «ВЕРНЫЙ» поднимает заработную плату своим работникам. Также рост заработной платы можно связать с тем, что из года в год повышается квалификация работников, а при ее повышении увеличивается и заработная плата, следовательно, растет средняя заработная плата производственного персонала.

В 2005 году сильно возросли затраты на 1 тенге реализованной продукции (на 14,6%), что отрицательно сказалось на величине чистого дохода, которая в 2005 году уменьшилась на 98,1% и составила всего 147,3 тыс. тенге. Однако в 2006 году ситуация стабилизировалась, затраты снизились на 11,2% и чистый доход значительно возрос, составив 5 479,1 тыс. тенге.

Резкое снижение в 2005 году чистого дохода привело к столь же резкому снижению рентабельности. Рентабельность продукции снизилась на 98,0%, рентабельность основных производственных фондов - на 98,3%, рентабельность продаж - на 97,7%. Несмотря на рост в 2006 году чистого дохода, рентабельность предприятия не достигла уровня 2003 года, хотя значительно возросла.

Проведем анализ ликвидности активов. Анализ ликвидности позволяет определить способность предприятия выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя активы. Из таблицы 5 видно, что предприятие обладает значительными собственными оборотными средствами для осуществления бесперебойной своей деятельности. Причем их величина в 2006 году возросла на 17,7%.

Коэффициент покрытия показывает, во сколько раз текущие активы превышают текущие обязательства. Он должен превышать 2.

В ИП «ВЕРНЫЙ» этот уровень соблюдается. Однако в 2006 году ситуация ухудшилась по сравнению с 2005 годом, значение коэффициента снизилось на 52,4%. Это связано с превышением темпа роста краткосрочных обязательств над темпом роста текущих активов. В 2006 году текущие обязательства возросли на 259,2%, а текущие активы - лишь на 75,2%.

Таблица 10.

Оценка ликвидности ИП «ВЕРНЫЙ»

 

Показатели 2005 г. 2006 г. Отклонение, %
  Текущие активы, тыс. тг 24 866,1 43 565,7 175,2
  Текущие обязательства, тыс. тг 5918,0 21 259,8 359,2
  Денежные средства, тыс. тг 7 455,9 2 397,8 32,2
  Дебиторская задолженность, тыс. тг 12 674,9 35 204,7 277,8
  Величина собственных оборотных средств (п. 1 - п.2), тыс. тг 18 948,1 22 305,9 117,7
  Коэффициент покрытия (п.1/п.2) 4,2 2,0 47,6
  Коэффициент быстрой ликвидности ((п.3+п.4)/п.2) 3,4 1,8 52,9
  Коэффициент абсолютной ликвидности (п.3/п.2) 1,3 0,11 7,7

 

Коэффициент быстрой ликвидности характеризует быстроту погашения краткосрочных обязательств. Его величина должна превышать 0,7. В 2005 и в 2006 годах значение коэффициента составило 3,4 и 1,8 соответственно. Снижение величины данного показателя на 47,1% вызвано увеличением обязательств. Высокое значение коэффициента связано с наличием у предприятия большой дебиторской задолженности, которая возросла в 2006 году на 177,8%.

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность предприятия погасить текущие обязательства за счет имеющихся денежных средств. Оптимальное его значение 0,2 - 0,25. На предприятии «СТЭМ» в 2005 году этот коэффициент составил 1,3, что свидетельствует о чрезмерном наличии денежных средств, которые следовало бы пустить в оборот. А в 2006 году он был равен 0,1, что немного ниже оптимального значения. Такое положение вызвано тем, что текущие обязательства у предприятия возросли на 259,2%, а количество денежных средств на счету снизилось на 67,8%.

Таким образом, изучив показатели, можно сделать вывод, что предприятие вполне платежеспособно, несмотря на то, что коэффициенты ликвидности имеют тенденцию к снижению.

Далее рассмотрим вопросы наличия и использования производственных мощностей предприятия. Так как на предприятии производство осуществляется за счет живого труда работников, а количество моющих автомашин сильно варьируется, то производственную мощность предприятия нагляднее рассчитывать в человеко-часах. Предприятие может работать 6 дней в неделю максимально по 10 часов в день (по трудовому законодательству), а также разместить на своей территории 10 рабочих в зале мойки (предприятие, при необходимости, может без труда нанять дополнительную квалифицированную рабочую силу, оно ограничено лишь производственными площадями). Таким образом, производственная мощность (ПМ) равна:

ПМ=10 человек* 10часов*26 раб. дней в мес.*12 месяцев=31200человеко-часов.

За последние два года предприятие не расширяло своих производственных помещений, поэтому производственная мощность неизменна.

Как такового вспомогательного производства на предприятии нет, т.к. оно малое. В производственной мастерской есть два небольших склада, где хранятся изолировочные материалы, инструменты и т.п. Учет запасов ведется в ежемесячном материальном отчете, а израсходованные материалы списываются в конце месяца.

Каждое предприятие в условиях рыночной экономики должно анализировать свои производственные затраты для выявления резервов их снижения, а следовательно и получения дополнительного дохода.

Анализ затрат ИП «ВЕРНЫЙ» показывает (см. табл.5), что в их структуре основное место занимают статья "Расходы на оплату труда" и статья "Материальные затраты". Это связано с тем, что осуществляемые предприятием работы очень тяжелые и используется в основном ручной труд, а также осуществление ремонтных работ требуется замена старых, изношенных, негодных частей на новые.

Далее идут отчисления от оплаты труда. Эта статья затрат занимает существенное место, в связи с большими размерами фонда заработной платы.

Самый незначительный размер имеет сумма начисленного износа, поскольку автоматизация и механизация производства на предприятии низкая.

 

Таблица 11.

Смета затрат на осуществление мойки автомобилей

(тыс.тенге)

Статьи затрат   В%к итогу   В%к итогу 2006 в % к 2005г
Материальные затраты   23,3   53,1 302,2
Расходы на оплату труда   49,4   37,6 100,7
Отчисления от оплаты груда (соц. налог)   9,3   7,1 100,8
Износ основных средств и амортизация нематериальных активов   2,0   1,3 90,7
Прочие затраты   16,0   0,9 7,7
Итого затрат   100,0   100,0 132,5
Примечание - Данные взяты из статистической отчетности ИП «ВЕРНЫЙ»

 

Как видно из таблицы 6, структура затрат на производство в 2005 и в 2006 годах неодинакова. Это связано с тем, что номенклатура выполняемых работ широка, а структура затрат на осуществление моющих-ремонтных работ различна для каждого вида автомобилей. В 2006 году значительно возросли материальные затраты на 202,2%. Расходы на оплату труда и расходы по социальному налогу остались практически на том же уровне. Сумма начисленного износа уменьшилась из-за ликвидации части основных средств. Также в 2006 году снизились прочие расходы. Это связано с тем, что в 2005 году большую их долю занимала оплата за субподрядные работы, которая составила 6 391,2 тыс. тенге. Т.о., можно сделать вывод, что предприятию нужно искать пути по снижению материальных затрат. Также следует отметить важность для предприятия расчета дифференцированных показателей эффективности производства. С их помощью можно определить структуру затрат, характер промышленного производства в зависимости от преобладания удельного веса того или иного вида затрат, эффективность использования имеющихся ресурсов и т.п.

Таблица 12.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-04-04 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: