*введение должность
*регулярные собеседования..
*достоверная и полная…
*использование испытательного срока..
* все ответы верны
48) К функции отдела управления персоналом не относится:
*подготовка и проведение рекламных акций.
16)Какая цель системы управления человеческими ресурсами, по Вашему мнению, наиболее приоритетная:
• Получение максимальной прибыли14)Какая концепция кадрового менеджмента наиболее эффективна для туристического агенства:
• Управление персоналом
29)Какой наиболее важный фактор, определяющий разработку кадровой стратегии:
• Конкурентная среда
37) К преимуществам внутренних источников найма относят:
*низкие затраты
*появление новых импульсов для развития
*повышение мотивации..
*появление новых идей..
30)Квалифицированный сотрудник, закончив вечернее отделение института, хотел бы занять новое рабочее место. Он просит Вас его в этом поддержать. Как поведете себя Вы, если в вашей компетенции нет подходящего рабочего места?
• Вы советуете ему обратиться в отдел кадров, но одновременно просите его остаться на рабочем месте до тех пор, пока не будет, кем его заменить
11)Как Вы считаете, организационные ценности - это:
• Совокупность основных принципов деятельности членов организации
63) Между двумя подчиненными возник конфликт который мешает им успешно работать. Выберите свой вариант поведения в данной ситуации:
*лично попытаться…
*пресечь конфликт…
*попросить разобраться…
64) Маркетинг персонала это:
* вид управленческой деятельности, направленный на….
12)Между двумя подчиненными возник конфликт, который мешает им успешно работать. Выберите свой вариант поведения в данной ситуации:
• Лично пытаться разобраться в мотивах конфликта и найти приемлемый вариант примирения
65) Неформальные группы это:
* объединение нескольких сотрудников на основе общности взглядов, интересов, целей, потребностей.
49) Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
* проверка профессиональных навыков.
8)Не является определяющим фактором в расчете потребности в персонале:
• Корпоративная культура
36) Определите понятие «человеческих ресурсов» из предложенных вариантов?
*Отражающие главное богатство любого общества, процветание….
20)Определите, с каким темпераментом целесообразнее выбрать кандидата для занятия вакантной должности директора по персоналу:
• Сангвиник
3)Определите приоритетный критерий при подборе среди кандидатов на вакантную должность сотрудника отдела продаж
• -лояльность компании
44) Оценка деятельности руководителя должна исходить:
* от потребителей продукции
*от коллектива
45) Определите основные признаки персонала организации:
* целевая направленность деятельности
* наличие официальных трудовых взаимоотношений…
*обладание качественными характеристиками
5)Особенностью современного подхода к управлению человеческими ресурсами является:
• -децентрализация кадровой функции.
26)Поощряют исполнительность сотрудников _______________ методы управления:
• Организационные
69) Основным экономическим методом управления персоналом является:
*материальная ответственность и взыскания.
70) Психологические методы управления персоналом- это:
*определение психологического портрета работника.
60) Предположим, что вы менеджер, хотите повысить производительность труда. Какая политика из перечисленных ниже будет способствовать этому:
*стимулирование роста заработной платы.
40) Пассивная кадровая политика:
* сводится к ликвидации негативных последствий в сфере кадровой политики
42) Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между руководителем и наемными работниками в организации, есть:
*коллективный договор.
15)Предположим, что Вы – менеджер, хотите повысить производительность труда. Какая политика из перечисленных ниже будет способствовать этому?• Политика поддержки капиталовложений в инновации
57) Реактивное высвобождение персонала применяется в том случае, когда, необходимо:
* в течении короткого промежутка времени избавится от излишков рабочей силы.
17)Руководитель фирмы, собираясь выйти на пенсию, решил заблаговременно подобрать себе резерв. Кадровая служба предложила ему рассмотреть три возможных кандидата.
Кандидаты А.РожковИ.СеменоваИ.Седов
Возраст 45 41 35
Занимаемая должность Начальник отдела сбыта (3 года) Главный технолог (5 лет) Главный инженер (1 год)
Образование Высшее инженер-экономист Высшее инженер-технолог Высшее инженер-механик
Опыт работы в фирме
7 лет экономист 1 год – зам.главного технолога
3 года – начальник цеха
5 лет – инженер-технолог 3 года – начальник производства
4 года – начальник цеха
3 года – бригадир
Лидерство в коллективе Среднее Высокое Высокое
Коммуникабельность Хорошая Отличная Средняя
Аналитические способности Хорошие Высокие хорошие
Кого бы вы посоветовали в качестве преемника?
• Ирину Семенову
43) Согласно иерархии потребностей человека по А. Маслоу человек в первую очередь стремится удовлетворить свои:
*физиологические потребности.
21)Структура кадровой службы зависит от:
• Организационной структуры управления
62) С реализации какого мероприятия начинается процесс управления человеческими ресурсами?
*Определение потребностей в различных категориях…
32)Среди основных подходов к оценке управленческого персонала можно выделить как приоритетный:
• По компетенциям5)Согласно теории А.Маслоу, когда человек удовлетворяет потребностям одного уровня, он переходит к следующему, более высокому. Так, человек, удовлетворяющий гарантии безопасности, начинает заботиться о:
• Социальном статусе
2)Что такое кадровая политика предприятия
• -система правил, норм и мероприятий, обеспечивающих взаимоотношения людей и организаций
54) Что определяет состав структурных подразделений и перечень должностей работника?
* штатное расписание.