Дисциплина Б1.В.ДВ.11.1 Производственный менеджмент относится к дисциплинам по выбору вариативной части учебного плана подготовки бакалавров по 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Проектный менеджмент». Дисциплина изучается в 7 семестре - очная форма обучения; на 4 курсе - заочная форма обучения.
Освоение дисциплины опирается на минимально необходимый объем теоретических знаний в области производственного менеджмента, а также на приобретенные ранее умения и навыки в сфере теории организации, логистики, разработки управленческих решений;
Дисциплина реализуется после изучения следующих дисциплин: Б1.Б.26 Финансовый менеджмент, Б1.Б.6.1 Теория статистики, Б1.Б.8.2 Управленческий учет.
Содержание и структура дисциплины
Таблица 1.
№ п/п | Наименование тем (разделов) |
|
| |||||
Всего |
| СР | ||||||
| ЛР | ПЗ | КСР | |||||
Очная форма обучения | ||||||||
Тема 1 | Производственный менеджмент: понятие, сущность и содержание на современном уровне | Р, Т | ||||||
Тема 2 | Производство и производственные системы. Эволюция производственного управления, планирования и культуры. | О, Э | ||||||
Тема 3 | Маркетинг – инструмент развития. Сущность производственного процесса. Принцип «САМО» в современных условиях. | Д, Р | ||||||
Тема 4 | Планирование в производственном менеджменте. | Р, Т | ||||||
Тема 5 | Специфика организации производственного процесса. | О, Э | ||||||
Тема 6 | Управление изменениями в производственной деятельности организации. | Д, Р | ||||||
Тема 7 | Эффективное управление производством – будущее организации. Эволюция знаний персонала и руководителей. | Р, Т | ||||||
Тема 8 | Оценка качества производственного процесса. | О, Э | ||||||
Тема 9 | Логистика в производственном процессе. | Д, Р | ||||||
Тема 10 | Технолого-производственный аспект в производственном менеджменте. Взаимосвязь технологических и производственных стратегий. | О, Э | ||||||
Промежуточная аттестация | Диф. зачет | |||||||
Всего: | ||||||||
Заочная форма обучения | ||||||||
Тема 1 | Производственный менеджмент: понятие, сущность и содержание на современном уровне | |||||||
Тема 2 | Производство и производственные системы. Эволюция производственного управления, планирования и культуры. | Р, О | ||||||
Тема 3 | Маркетинг – инструмент развития. Сущность производственного процесса. Принцип «САМО» в современных условиях. | |||||||
Тема 4 | Планирование в производственном менеджменте. | Т, Э | ||||||
Тема 5 | Специфика организации производственного процесса. | |||||||
Тема 6 | Управление изменениями в производственной деятельности организации. | Д, Р | ||||||
Тема 7 | Эффективное управление производством – будущее организации. Эволюция знаний персонала и руководителей. | |||||||
Тема 8 | Оценка качества производственного процесса. | |||||||
Тема 9 | Логистика в производственном процессе. | |||||||
Тема 10 | Технолого-производственный аспект в производственном менеджменте. Взаимосвязь технологических и производственных стратегий. | |||||||
Промежуточная аттестация | Диф. зачет | |||||||
Всего: |
примечание:
* - формы текущего контроля успеваемости: тестирование (Т), опрос (О), реферат (Р), дискуссия (Д), эссе (Э) и др.
Содержание дисциплины
Тема 1. Производственный менеджмент: понятие, сущность и содержание на современном уровне.
Эволюция, цикличность, понятие, сущность и содержание производственного менеджмента. Объект и предмет изучения, цель и задачи. Определение производственного менеджмента в системе управления. Функционирование объекта в условиях неопределенности среды и ограниченности ресурсов
Тема 2. Производство и производственные системы. Эволюция производственного управления, планирования и культуры.
Производство – его типы и виды. Составляющие производственного процесса в зависимости от масштаба программы и специфики: простой, сложной, единичной, серийной, массовой, основной, вспомогательной и обслуживающей. Эффективность производственного процесса. Переходные процессы в организации при кризисных ситуациях.
Тема 3. Маркетинг – инструмент развития. Сущность производственного процесса. Принцип «САМО».
Сущность и специфика производственного процесса. Принцип САМО: развитие, функционирование, обучение, окупаемость, обновление, определение. Производственная и организационная структуры. Стратегия, структура и специфика культуры – потенциал организации и их взаимосвязь. Производственный цикл. Технология управления и позиционирования организации.
Тема 4. Планирование в производственном менеджменте.
Эффективность аспекта – процесс «время – деньги». Эволюция планирования. Процесс уровней планирования: оперативный, тактический и ситуационный. Методы и особенности планирования в единичном, массовом и серийном производствах. Целевая картина организации.