Место дисциплины (модуля)




Дисциплина Б1.В.ДВ.11.1 Производственный менеджмент относится к дисциплинам по выбору вариативной части учебного плана подготовки бакалавров по 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Проектный менеджмент». Дисциплина изучается в 7 семестре - очная форма обучения; на 4 курсе - заочная форма обучения.

Освоение дисциплины опирается на минимально необходимый объем теоретических знаний в области производственного менеджмента, а также на приобретенные ранее умения и навыки в сфере теории организации, логистики, разработки управленческих решений;

Дисциплина реализуется после изучения следующих дисциплин: Б1.Б.26 Финансовый менеджмент, Б1.Б.6.1 Теория статистики, Б1.Б.8.2 Управленческий учет.

 

Содержание и структура дисциплины

Таблица 1.

№ п/п Наименование тем (разделов)
Объем дисциплины, час.
Форма текущего контроля успеваемости*, промежуточной аттестации
Всего
Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий

 

СР
Л
ЛР ПЗ КСР
Очная форма обучения
Тема 1 Производственный менеджмент: понятие, сущность и содержание на современном уровне             Р, Т
Тема 2 Производство и производственные системы. Эволюция производственного управления, планирования и культуры.             О, Э
Тема 3 Маркетинг – инструмент развития. Сущность производственного процесса. Принцип «САМО» в современных условиях.             Д, Р
Тема 4 Планирование в производственном менеджменте.             Р, Т
Тема 5 Специфика организации производственного процесса.             О, Э
Тема 6 Управление изменениями в производственной деятельности организации.             Д, Р
Тема 7 Эффективное управление производством – будущее организации. Эволюция знаний персонала и руководителей.             Р, Т
Тема 8 Оценка качества производственного процесса.             О, Э
Тема 9 Логистика в производственном процессе.             Д, Р
Тема 10 Технолого-производственный аспект в производственном менеджменте. Взаимосвязь технологических и производственных стратегий.             О, Э
Промежуточная аттестация             Диф. зачет
Всего:              
Заочная форма обучения
Тема 1 Производственный менеджмент: понятие, сущность и содержание на современном уровне              
Тема 2 Производство и производственные системы. Эволюция производственного управления, планирования и культуры.             Р, О
Тема 3 Маркетинг – инструмент развития. Сущность производственного процесса. Принцип «САМО» в современных условиях.              
Тема 4 Планирование в производственном менеджменте.             Т, Э
Тема 5 Специфика организации производственного процесса.              
Тема 6 Управление изменениями в производственной деятельности организации.             Д, Р
Тема 7 Эффективное управление производством – будущее организации. Эволюция знаний персонала и руководителей.              
Тема 8 Оценка качества производственного процесса.              
Тема 9 Логистика в производственном процессе.              
Тема 10 Технолого-производственный аспект в производственном менеджменте. Взаимосвязь технологических и производственных стратегий.              
Промежуточная аттестация             Диф. зачет
Всего:              

примечание:

* - формы текущего контроля успеваемости: тестирование (Т), опрос (О), реферат (Р), дискуссия (Д), эссе (Э) и др.

Содержание дисциплины

Тема 1. Производственный менеджмент: понятие, сущность и содержание на современном уровне.

Эволюция, цикличность, понятие, сущность и содержание производственного менеджмента. Объект и предмет изучения, цель и задачи. Определение производственного менеджмента в системе управления. Функционирование объекта в условиях неопределенности среды и ограниченности ресурсов

 

Тема 2. Производство и производственные системы. Эволюция производственного управления, планирования и культуры.

Производство – его типы и виды. Составляющие производственного процесса в зависимости от масштаба программы и специфики: простой, сложной, единичной, серийной, массовой, основной, вспомогательной и обслуживающей. Эффективность производственного процесса. Переходные процессы в организации при кризисных ситуациях.

 

Тема 3. Маркетинг – инструмент развития. Сущность производственного процесса. Принцип «САМО».

Сущность и специфика производственного процесса. Принцип САМО: развитие, функционирование, обучение, окупаемость, обновление, определение. Производственная и организационная структуры. Стратегия, структура и специфика культуры – потенциал организации и их взаимосвязь. Производственный цикл. Технология управления и позиционирования организации.

 

Тема 4. Планирование в производственном менеджменте.

Эффективность аспекта – процесс «время – деньги». Эволюция планирования. Процесс уровней планирования: оперативный, тактический и ситуационный. Методы и особенности планирования в единичном, массовом и серийном производствах. Целевая картина организации.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-12-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: