Примерный перечень вопросов к зачету по курсу




Общие методические указания

 

Студенты должны ознакомится с программой и содержанием основных вопросов по каждой теме, внимательно изучить соответствующие методические указания. Выполняя контрольные задания, студенты должны показать ход решения, подробно изложить все в письменном виде, сделать краткие выводы.

По курсу «Введение в финансовое планирование» студенты выполняют одну контрольную работу, включающую 2 теоретических вопроса и 6 задач. Студент выполняет тот вариант задания, номер которого соответствует последней цифре по списку в журнале.

Форма итогового контроля – зачет.

Теоретические вопросы контрольной работы

Вариант 1

1. Система планов предприятия.

2. Прогнозирование объемов сбыта продукции.

Вариант 2

1. Организация плановой работы на предприятии

2. Планирование ассортимента

Вариант 3

1. Планирования потребности в материальных ресурсах

2. Методология тактического планирования

Вариант 4

1. Применение в планировании материальных и трудовых нормативов

2. Сводный и сметный методы составления сметы затрат на производство

Вариант 5

1. Планирование потребности в персонале

2. Планирования прибыли предприятия

Вариант 6

1. Планирование фонда оплаты труда

2. Основные показатели плана производства и порядок их расчета

Вариант 7

1. Алгоритм составления плана сбыта

2. Составление «баланса рабочего времени» работников предприятия

Вариант 8

1. Основные виды внутрифирменного планирования

2. Смета затрат на производство и порядок ее разработки

Вариант 9

1. Процесс планирования деятельности предприятия и его основные этапы

2. Производственная мощность предприятия и порядок ее расчета

Вариант 10 (0)

1. средства и методы обосновании плановых решений

2. Планирование повышения производительности труда


Контрольные задачи (выполняются по вариантам)

Задача 1. Разработать прогноз объема продаж на июль, используя методы:

а) наивный прогноз;

б) скользящей средней;

в) линейное управление тенденцией.

Исходные данные:

Месяц Объем продаж, тыс. штук
                   
январь                    
февраль                    
март                    
апрель                    
май                    
июнь                    

Задача 2. ( для четных вариантов )

Определить производственную мощность участка механической обработки деталей, на котором расположено «n» единицу взаимозаменяемого оборудования. Трудоемкость обработки типовой детали – представителя «t» минут. Нормы в среднем перевыполняются на 100%. Режим работы участка: 260 рабочих дней в году, «m» смен, продолжительность смены – 8 часов.

Исходные данные:

Показатели Варианты
         
1. Количество единиц оборудования (n), шт.          
2. Трудоемкость типовой детали – представителя (t), мин          
3. Количество смен работы участка (m)          

Задача 3. (для нечетных вариантов)

Определить производственную мощность сборочного участка. Полезная площадь участка – S пол. Длительность цикла сборки – Тц, для проведения сборки одного изделия необходима площадь Sj. Режим работы участка: 260 рабочих дней в году, «m» смен в день; продолжительность смены – 8 ч.

Исходные данные:

Показатели Варианты
         
1. Полезная площадь участка (S пол), м2          
2. Длительность цикла сборки (Тц), ч          
3. Площадь, необходимая для сборки одного изделия (Sj), м2          
4. Количество смен работы (m)          

Задача 4. Определить плановую потребность фирмы в денежных средствах на приобретение материальных ресурсов, учитывая при этом, что в плановом году инфляция составит 15%.

 

Исходные данные:

Показатели Варианты
                   
План выпуска изделий, тыс. шт. изделия А изделия Б                                        
Номера расхода материала на изделия, кг. изделие А изделие Б                    
Цена 1 кг. материала в предплановом году, р.                    
Остаток материала, кг: на начало плано-вого периода   на конец плано-вого периода                                          

Задача 5. Рассчитать плановую потребность фирмы в персонале. Режим работы предприятия: 260 рабочих дней в году, 2 смены по 8 часов. Коэффициент списочного состава – 1,1 Основные рабочие составляют 50% всех рабочих предприятия. Численность прочего персонала – 30% от общего числа рабочих.

Исходные данные:

Показатели Варианты
                   
1. Плановый объем выпуска, тыс. штук: изделия А изделия Б изделия В                                        
2. Норма времени на изделие, норм – ч. изделия А изделия Б изделия В                                        
3. Средний процент перевыполнения норм, %                    

Задача 6. Определить объем производства, при котором обеспечивается получение объема прибыли, необходимого для уплаты налогов и развития.

Показатели Варианты
                   
Объем целевой прибыли, млн. р.   2,5   3,5            
Цена изделия, р/шт.                    
Постоянные издержки, млн. р.                    
Количество изделий, которое надо продать для покрытия издержек («точка безубыточности»), тыс. шт.                    

 

Литература

Основная

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М,2003. 392 с.

2. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник/ А.И. Ильин. – Мн.: Новое издание, 2004. – 635 с.

3. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Морозова Ю.П. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с.

 

Дополнительная

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997. 248 с.

5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие.- М.: Издательский дом «Дашков и К», 2000.-308 с

6. Деловое планирование: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997. 368 с.

7. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Методич. пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.

8. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Пер. с нем. / Под ред. А.А. Турчака. М.: Финансы и статистика, 1997.

9. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика / Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А., Подлесных В.И. С-Пб.: Изд. дом «Бизнес пресса», 1998. 416 с.

 

 

 


Примерный перечень вопросов к зачету по курсу

1. Система планов предприятия

2. Процесс планирования на предприятии и его основные этапы

3. Основные виды внутрифирменного планирования и их особенности

4. Алгоритм разработки плана сбыта

5. Разработка товарного ассортимента фирмы

6. методы прогнозирования объемов продаж

7. Показатели плана производства фирмы (товарная, валовая, реализованная продукция) и порядок их расчета

8. Производственная мощность предприятия

9. Планирование потребности в материальных ресурсах: брутто- и нетто- потребности в материальных ресурсах

10. Детерминированные и стохастические методы планирования потребностей в материальных ресурсах

11. Определение плановой потребности в персонале фирмы

12. Планирование роста производительности труда

13. Планирование фонда оплаты труда

14. Составление «баланса рабочего времени» и его использование в процессе планирования роста производительности труда

15. Смета затрат на производство и порядок ее составления

16. Калькуляция себестоимости отдельных видов продукции и порядок ее составления

17. Финансовое планирование: его содержание и задачи

18. Система финансовых планов предприятия

19. Методы планирования прибыли предприятия

20. Оценка финансовых результатов в плановых расчетах


 

Методические указания

по выполнению контрольной работы

«Введение в финансовое планирование»

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-08-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: