Б) применение договорной формы найма на работу




; в) отбор персонала производится на основе тестирования, интервью и т.д.;

г) преобладание административных методов управления;

д) преобладание пассивной кадровой политики

119. Выплачивает ли предприятие выходные пособия в случае его ликвидации:

а) да;

б) нет;

в) в зависимости от должности работника;

г) только госпредприятие;

д) только в случае банкротства

120. Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно:

а) обратиться в хорошее агентство по подбору персонала;

б) в письменном виде определить необходимые качества кандидата;

в) разместить яркое призывное объявление в самых людных местах;

г) предложить вознаграждение за поиск подходящего кандидата;

д) ждать, когда подходящий кандидат обратится в поисках работы сам

121. Если в ходе собеседования выясняется, что кандидат явно не соответствует требованиям должности, то когда лучше сообщить ему «вы нам не подходите»:

а) сразу же, как только становится ясным несоответствие кандидата предъявляемым требованиям;

б) в конце собеседования;

в) сообщить по телефону после собеседования или письменно;

г) при повторном обращении кандидата;

д) ответы а) или г)

122. К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят (при необходимости выделить несколько): 1- более высокие затраты на привлечение персонала;2 - нового работника плохо знают в коллективе;3 - сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в данной организации;4 - длительный период адаптации;5 - ограничение возможностей для выбора кадров

а) 1, 2, 3;

б) 2, 3;

в) 3, 4, 5;

г) 1, 2, 5

Д) 1, 2, 4

123. К показателям, оценивающим положение предприятия на рынке труда, не относится:

а) уровень удовлетворенности работников;

б) средняя заработная плата;

в) качество трудовых ресурсов;

г) уровень производительности труда;

д) месторасположение предприятия

124. К преимуществам внутренних источников привлечения персонала относят: 1 - низкие затраты на адаптацию персонала;2 - уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации;3 - появление новых импульсов для развития;4 - повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом

а) 1, 2, 3;

б) 1, 2, 4;

в) 2, 3,4

г) 3, 4

д) 2, 4

125.Какая группа наиболее часто подвергается дискриминации при приеме на работу:

а) женатые мужчины;

б) люди с высшим образованием;

в) женщины с детьми;

г) одинокие мужчины;

д) ответы а) и г)

126. Какой подход при работе с персоналом стал преобладать в последнее время, когда труд и его условия рассматриваются в качестве продуктов маркетинга:

а) предпринимательско-рыночный;

б) ситуационный;

в) адаптивный;

г) административный;

д) нормативный

 

127.Личностные особенности сотрудника, необходимые для успешного выполнения деятельности, сформулированы в:

а) должностной инструкции;

б) описании рабочего места;

в) профессиограмме;

г) гистограмме;

д) карьерограмме

 

128.Маркетинг персонала - это:

а) вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников;

б) вид управленческой деятельности, направленной на определение потребности в персонале, источников, путей покрытия этих потребностей и определение затрат, связанных с этой деятельностью;

в) владение ситуацией на рынке труда для определения потребностей в специалистах дефицитных специальностей;

г) вид деятельности по управлению персоналом, имеющий целью развитие человеческих качеств, талантов, заложенных от природы или приобретенных в процессе практической деятельности;

д) вид управленческой деятельности, направленной на изучение возможностей самого работника

129.Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:

а) анализ анкетных данных;

б) профессиональное тестирование (испытание);

в) экспертиза почерка;

г) рекомендации близких родственников кандидата;

д) резюме

130. Методы первичного отбора называют:

а) социологическими;

б) нормативными;

в) анкетными;

г) бесконтактными;

д) автобиографическими

131. На каком этапе отбора персонала применяются деловые игры:

а) на этапе первичного отбора;

б) отборочного интервьюирования;

в) повторного интервьюирования;

г) на предварительном этапе;

д) перед анкетированием

 

132. На основе чего решается задача определения потребности в работниках и источников ее удовлетворения:

а) на основе результатов анализа адекватности персонала и прогнозирования его динамики исходя из ожидаемых изменений в структуре предприятия, номенклатуре, качестве продукции, организации производства, труда и управления, состояния внутренних и внешних рынков труда;

б) на основе разработки и практического осуществления планов, определяющих будущее состояние экономической системы, поиска путей, способов и средств достижения планов;

в) на основе наблюдения за организацией с целью проверки соответствия наблюдаемого состояние желаемому и необходимому состоянию, предусмотренному законами, положениями, инструкциями, другими нормативными актами, а также программами, планами, договорами, проектами, соглашениями;

г) на основе государственной программы развития экономики и отдельных предприятий;

д) на основе региональной программы экономического развития

133. На предприятиях какой страны применяется политика пожизненного найма:

а) Германии;

б) Японии;

в) США;

г) Швеция;

д) Китай

134. Наиболее пригодным документом для достаточно быстрого обзора профессионального и личностного развития и становления кандидата является:

а) заключение графологической экспертизы;

б) резюме;

в) медицинское заключение;

г) образовательные свидетельства;

д) отзывы и рекомендации

135.Наиболее распространенными в настоящее время методами первичного отбора персонала являются (при необходимости отметить несколько методов):1 - собеседование;2 - анализ резюме;3 - тестирование;4 -анализ анкетных данных;5 - графологическая экспертиза

а) 1, 2, 3;

б) 2, 3, 4;

в) 2, 3;

г) 1, 4, 5;

д) 2, 4

136.Начальным этапом процесса найма персонала является:

а) определение источников и путей покрытия потребности в персонале;

б) проведение собеседования с кандидатом;

в) анализ содержания работы и требований к кандидату;

г) установление требований к кандидату на должность;

д) проведение тестирования

137.Основная цель первичного отбора состоит в:

а) изменении статуса человека в организации;

б) отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности;

в) установлении требований к кандидатам на вакантную должность;

г) рациональном распределении работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам;

д) доведении до сотрудников сообщения о приеме



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-06-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: