Профессиональные услуги бухгалтера




Задача выбора фирмы по оказанию бухгалтерских услуг – непростая задача для генерального директора или владельца бизнеса. Вы выбираете не только бухгалтера, но и налогового, финансового и управленческого консультанта, партнера на месяцы или годы.

Бизнес-Аналитика - это фирма, занимающаяся в целом ряде отраслей:

  • бухгалтерия для производственных организаций,
  • предприятиям общественного питания,
  • туристическим компаниям,
  • ломбардам;
  • строительным компаниям;
  • автосервисам и другими организациями, каждая из которых получает качественные бухгалтерские услуги для развития своего бизнеса.


Основной девиз нашей компании «Наша работа – это профессиональное ведение бухгалтерских услуг», которые будут стоить дешевле оплаты собственного главного бухгалтера, но будут превосходить собственную службу по качеству и уровню работы. Таким образом, наша фирма позволят Вам довести уровень вашего бизнеса до безграничных высот.


 

  1. АНАЛИЗ РЫНКА И КОНКУРЕНЦИИ

Моя аптека будет функционировать на потребительском рынке, к которому относится население, приобретающее товары и услуги для личного потребления. Т.к она будет располагаться в центре поселка Восточный, то сюда будет очень удобно приходить людям, которые рядом живут и работают. Основными потребителями здесь являются женщины, как работающие, так и домохозяйки, в возрасте от 30 до 45 лет, преимущественно имеющие детей. Они ценят свое время, тратят деньги с умом, любят радовать своих близких, отвечают за здоровье и благополучие своей семьи и детей. Данная целевая аудитория составляет 20% от общего товарооборота, в т.ч. 5% — это те, кто посещает аптеки не реже одного раза в 1, 5 мес. Они желают видеть в аптеках, где совершают покупки, широкий ассортимент товаров для красоты и здоровья и по уходу за ребенком. Так же большой спрос на товары и услуги аптеки будет осуществляться со стороны пенсионеров, которые составляют 70% всего населения. Для них важным критерием выбора той или иной аптеки являются:

· доступность необходимых медикаментов

· скидки на товары и услуги

· качество продукции

· месторасположение аптеки

· возможная доставка лекарственных препаратов

Основными конкурентами являются аптеки «Вита», «Имплозия», «Арсенал» и ИП Локтев, которые находятся в 30 км от поселка в муниципальном районе Большечерниговский.

Для проекта открытия аптеки необходимо получить лицензию на розничную торговлю медицинскими препаратами в государственном департаменте по контролю за качеством, безопасностью и производством лекарственных средств и изделий медицинского назначения. Этот документ выдается обычно на 5 лет.

Работающим в аптеке необходимо иметь фармацевтическое образование. Это условие обязательно для всех, кроме разве что экономистов и санитарок. Наличие санитарной книжки обязательно для всех без исключения. Желателен также опыт работы на аналогичной должности.

Емкость доли рынка, которую планирует занять аптека, составляет 5374250 рублей (количество потенциальных клиентов = 435 человек, средняя стоимость их покупки = 350 руб., частота совершения покупки = 37)

Анализ действующих на рынке конкурентных сил

Конкурентная сила поставщиков низкая, т.к поставщиков на рынке много, а каждая аптека стремится приобретать продукцию лишь в проверенных организациях, поэтому поставщики борются между собой, предлагая покупателям наиболее выгодные условия.

Конкурентная сила покупателей незначительна,т.к спрос на товары практически равен предложению со стороны продавца. Организация продает стандартные предметы потребления, необходимые для жизнедеятельности сельских жителей.

Конкурентная сила конкурентов. На рынке в Большечерниговском районе действует 4 аптеки: «Вита», «Арсенал», ИП Локтев и «Имплозия». Последняя из них является самым сильным конкурентом для нас, т.к здесь большой выбор продукции по социальным ценам, что является очень приемлемым для жителей всего муниципального района, а в особенности для пенсионеров с невысокой пенсией. Но т.к. сильнейший конкурент находится в 30 км от сельского поселения Восточный, в котором и планируется открытие аптеки «Здоровье», то жителям этой местности не выгодно и неудобно приобретать там медикаменты. Следовательно, конкурентная сила незначительна.

Конкурентная сила товаров-заменителей. Подобных товаров в сельской местности достаточно много, но ее жители используют в быту как народную медицину, так и «химию», которая в большей степени и доминирует, т.к. в экстренных ситуациях, приняв таблетку, боль можно устранить намного быстрее, нежели ждать пока заварится травяной настой. Поэтому конкуренная сила товаров-заменителей незначительна.

 

Критерия Значимость «Вита» «Имплозия» «Арсенал» ИП Локтев «Здоровье»
цена 0,8 6/4,8 7/5,6 5/4,0 9/7,2 8/6,4
качество 0,7 9/6,3 9/6,3 9/6,3 9/6,3 9/6,3
уровень обслуживания 0,5 8/4,0 8/4,0 6/3,0 8/4,0 8/4,0
маркетинговая поддержка 0,3 8/2,4 8/2,4 7/2,1 8/2,4 6/1,8
местораспо- ложение 0,4 9/3,6 9/3,6 8/3,2 9/3,6 8/3,2
режим работы 0,1 7/0,7 7/0,1 7/0,1 7/0,1 7/0,1
ассортимент 0,6 9/5,4 9/5,4 7/4,2 8/4,8 8/4,8
наличие систем скидок 0,2 8/1,6 8/1,6 - - 7/1,4
Итого 4,5 64/28,8 65/29 49/22,9 58/28,4 61/28

 

Вывод: из всех выявленных конкурентов лидирует аптека «Имплозия», за ней следует «Вита», затем будущая аптека «Здоровье»

Распределение конкурентов по критериям:

Цена:

1. ИП Локтев, т.к имеет самые низкие цены

2. «Здоровье»

3. «Имплозия»

4. «Вита»

5. «Арсенал»

Качество:

Лидеров нет, т.к все аптеки предоставляют своим покупателям качественную продукцию.

Уровень обслуживания:

Все аптеки равны, кроме аптеки «Арсенал», т.к там очень низкий уровень обслуживания и ничего не предпринимается для его повышения.

Маркетинговая поддержка:

Все аптеки довольно таки известны и пользуются большой популярностью среди жителей Большечерниговского района. Только аптеки «Арсенал» и «Здоровья» слабы в этом, но вторая планирует прославиться благодаря «сарафанному радио».

Месторасположение:

Все аптеки расположены в районе делового типа, а именно в центре поселения, что является очень удобным для их покупателей.

Режим работы:

Лидеров нет. Все аптеки работают без выходных с 8:00 до 21:00.

Ассортимент:

1. «Вита» и «Имплозия», т.к они имеют большую торговую площадь, вследствие чего поставляют больше продукции чем остальные аптеки.

2. ИП Локтев и «Здоровье»

3. «Арсенал»

Наличие систем скидок:

1. «Вита» и «Имплозия»

2. «Здоровье»

В остальных аптеках система скидок отсутствует.

 

SWOT - анализ

 

Сильные стороны Слабые стороны
1 низкие цены 1 одно окошко кассы
2 широкий ассортимент 2 медленное обслуживание
5 наличие парковки  
3 большая торговая площадь  
4 наличие скидок  
Возможности Угрозы
1 устойчивый спрос 1 снижение доходов
2 низкий уровень конкуренции 2 повышение налогов
4 открытие дополнительного окошка кассы  
3 долгосроч.договоры с поставщиками    

 

Вывод:

  • открыв в дальнейшем дополнительное окошко кассы, мы сможем ускорить обслуживание клиентов
  • низкие цены, а так же наличие скидок на наши товары позволят сделать спрос более устойчивым
  • наличие лишь одного окошка кассы может привести к снижению спроса, а следовательно и снижению наших доходов
  • долгосрочные договоры позволят сделать реализацию продукции, а следовательно и доход от нее, более стабильными

 

 

3. Производственный план

Для аптеки «Здоровье» необходимо закупить:

  • холодильное оборудование для хранения лекарственных препаратов, т.к значительная их часть требует специального температурного режима
  • несколько стеклянных стеллажей, чтобы покупатель мог сам через стекло выбрать лекарство, которое ему нужно и не занимать время у продавца
  • контрольно-кассовый аппарат для регистрации приобретения товара и печати кассового чека
  • сплит-система, чтобы в жаркое время года посетители и фармацевты чувствовали себя комфортно
  • небольшой телевизор
  • информационная табличка на входе

 

Таблица 1. Необходимое оборудование, инструмент, инвентарь и прочие материальные активы

№ п/п Наименование Кол-во ед. Стоимость, руб. Поставщик Условия поставки
  Торговое оборудование        
1.1 Шкаф холодильный для аптек со стеклом PHARMACY медицинский BF 300     ООО «Mondial Elite Group» Предоплата, самовывоз
1.2 Витрина застекленная с нижними ящиками     ООО «ФабрикАрт» Предоплата, самовывоз
1.3 Стойка пристенная     ООО «ФабрикАрт» Предоплата, самовывоз
1.4 Аптечная витрина-касса     ООО «ФабрикАрт» Предоплата, самовывоз
  Итого по торговому оборудованию        
  Офисная мебель        
2.1 Стол письменный С1     ООО «Студия интерьерных решений» Предоплата, самовывоз
2.3 Стул офисный     ООО «Студия интерьерных решений» Предоплата, самовывоз
  Итого по офисной мебели        
  Офисная техника        
3.2 Принтер/сканер/копир Epson Stylus SX125     ООО «Прагма» Предоплата, доставка
3.3 Проводной телефон Panasonic KX-TS2350RUB     ООО «KNS Самара» Предоплата, самовывоз
3.4 Факс Brother FAX-236S     ООО «KNS Самара» Предоплата, самовывоз
3.5 Компьтер Asus Eee Box EB1501P D525/2/250/Win 7 HP/White     ООО «Прагма» Предоплата, доставка
3.6 сплит-система, Mitsubishi Electric MSH-GA60 VB/ MUH-GA60 VB     ООО «Виктел» Предоплата, доставка
3.7 ЖК-моноблок SUPRA STV-LC1522WD     ООО «Эльдорадо» Предоплата, самовывоз
  Итого по офисной технике        
  Обязательные оборудования и инвентарь        
4.1 Кассовый аппарат ЭКР 2102К     ООО «АДС» Предоплата, доставка
4.2 Щит информации для потребителя     ООО «Zecho» Предоплата, самовывоз
4.3 Сейф КЗ-053     ООО «Сейф 2000» Предоплата, доставка
4.4 вывеска     ООО «Zecho» Предоплата, самовывоз
4.5 информационная табличка на входе     ООО «Zecho» Предоплата, самовывоз
4.6 Урна уличная ЭКОНОМНАЯ     ООО «ХозОтдел» Предоплата, самовывоз
4.7 Корзина Ажур     ООО «Эталон»  
  Итого по обязательным оборудованиям и инвентарю        
  Прочее оборудование, инструмент, инвентарь, расходные материалы        
5.1 Вешалка напольная офисная     ООО «Эталон» Предоплата, самовывоз
5.2 папки для бумаг     ООО «КанцТовары для дома и офиса» Предоплата, самовывоз
5.3 бумага для принтера "Снегурочка"     ООО «КанцТовары для дома и офиса» Предоплата, самовывоз
5.4 кассовая лента     ООО «КанцТовары для дома и офиса» Предоплата, самовывоз
5.5 Термобумага для факса GENIUS 210*30     ООО «Эльдорадо» Предоплата, самовывоз
5.6 канцтовары     ООО «КанцТовары для дома и офиса» Предоплата, самовывоз
  Итого по прочему оборудованию, инструменту, инвентарю, расходным материалам        
           
  ВСЕГО        

 

Далее рассчитывается количество необходимых товаров для перепродажи.

Таблица 2. Расчет необходимых товаров для перепродажи

Наименование товара кол-во на месяц, ед стоимость ед., руб. стоимость запаса, руб.
1. Жаропонижающие      
2. Для антибактериальной терапии   90,1 540,6
3. Желудочно-кишечные   172,5  
4. Забота о зрении      
5. Здоровые вены      
6. Лекарственные травы   51,2 870,4
7. Оказание первой помощи      
8. От герпеса   48,7 194,8
9. При инфекционных заболеваниях      
10. При неврологических расстройствах   84,6 761,4
11. При психических расстройствах      
12. Противовирусные препараты   171,5 1200,5
13. Средства для дезинфекции      
14. Витамины   131,9 1978,5
15. Для лечения суставов   177,5  
16. Здоровое сердце и сосуды   190,7 1334,9
17. Здоровые почки   76,03 456,18
18. Обезболивающие   94,65 2082,3
19. От аллергии   191,25 1147,5
20. От простуды   104,99 2624,75
21. При заболеваниях уха   117,6 1058,4
22. При кожных заболеваниях   50,7 354,9
23. Противогрибковые средства   230,54 1383,24
24. Средства для реанимации и анестезиологии   58,44 467,52
25. Уход за больными   93,86 750,88
       
ВСЕГО:   2970,76 27282,77

 

После того как количество необходимых товаров для перепродажи рассчитано, составляется организационная структура организации.

 

Организационная структура

Данная организационная структура является линейной, что в наибольшей степени соответствует целям организации, т. к здесь:

· соблюдается принцип единоначалия

· существует оперативность принятия и реализации управленческих решений

· относительная простота реализации функций управления

· четко выраженная личная ответственность руководителя за конечный результат деятельности своей организации

 

После организационной структуры следует штатное расписание, из которого видно какие должности имеются в аптеке, каков их оклад и фонд оплаты труда.

Таблица 3. Штатное расписание

№ п/п Должность кол-во чел. оклад, руб. ФОТ, руб.
  Руководители      
1.1 Директор (бухгалтер)      
  Итого по руководителям:   -  
  Специалисты      
2.1 Фармацевт-кассир      
  Итого по специалистам:   -  
  Обслуживающий персонал      
3.1 Уборщица      
  Итого по обслуживающему персоналу:   -  
  ВСЕГО:   -  

 

Далее составлен график работы фармацевтов-кассиров.

 

График работы фармацевтов-кассиров
  Пн. Вт. Ср. Чт. Пт. Сб. Вс.
1 фармацевт с 8:00   8:00   8:00   8:00
  до 21:00   21:00   21:00   21:00
2 фармацевт с   8:00   8:00   8:00  
  до   21:00   21:00   21:00  

 

 

Должностные обязанности

Фармацевт - кассир:

· проводит мероприятия по организации лекарственного обеспечения населения (формирование спроса на лекарственные средства и изделия медицинского назначения, определение потребности в них, составление заявки-заказа на лекарственные средства)

· участвует в приемке товара, его распределении по местам хранения, обеспечивает условия хранения лекарственных средств и изделий медицинского назначения в соответствии с их физико-химическими свойствами и действующими правилами хранения

· осуществляет отпуск лекарственных средств и изделий медицинского назначения

· определение правильности оформления рецептов /требований/ (соответствие прописанных доз возрасту больного, совместимость ингредиентов) на различные лекарственные средства, в т.ч. ядовитые и сильнодействующие, с учетом существующих требований по их отпуску

· обеспечивает соблюдение фармацевтического порядка и санитарно-гигиенического режима на рабочем месте

· выполняет требования гигиены труда, техники безопасности, противопожарной безопасности и производственной санитарии

 

Директор – бухгалтер:

· руководит аптекой в соответствии с действующим законодательством

· производит финансовые расчеты

· организует работу коллектива по осуществлению своевременного и качественного обеспечения населения лекарственными препаратами, взаимодействие с другими учреждениями здравоохранения

· обеспечивает наличие минимального ассортимента лекарственных средств, необходимых для оказания медицинской помощи, установленного федеральным органом исполнительной власти в сфере здравоохранения

· проводит анализ деятельности аптеки и на основе показателей ее работы принимает меры по улучшению обеспечения населения лекарственными препаратами

· организует работу по кадровому планированию, рациональной расстановке, использованию, обучению и оценке квалификации средних фармацевтических кадров

· осуществляет рациональное использование трудовых, финансовых и материальных ресурсов аптеки

 

Аптека «Здоровье» является непроизводственной организацией. Основные процессы ее деятельности:

1. все товары я буду доставлять сама из села Большая Черниговка, а в случае необходимости – из города Самары. Для этого используется личный легковой транспорт, находящийся во владении моего отца, который и будет выполнять роль водителя.

2. погрузочно-разгрузочные работы будем осуществлять сами, т.к товар не объемный, имеет малый вес и поэтому нет необходимости нанимать для этого дополнительных рабочих

3. весь товар будет храниться на складе, которому отведена дополнительная площадь в аптеке

4. выкладку товаров в торговом зале будут осуществлять фармацевты-кассиры и по возможности директор-бухгалтер

5. оплата товаров осуществляется наличной формой расчета

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-08-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: