Классификация логистических систем представлена на рис. 1
Логистические системы |
микрологические |
макрологические |
Внешние: 1. физического распределения 2. дистрибуции 3. снабжения (закупок) |
Внутренние (внутрипроизводственные): 1. структурного 2. подразделения 3. рабочего места |
По признаку административно - территориального деления: 1. районные 2. межрайонные 3. городские 4. региональные 5. областные 6. межрегиональные 7. республиканские 8. межреспубликанские |
Глобальные: 1.Государственные (транснациональные) 2.межгосударственные (международные) 3.трансконтинентальные |
По объективно – функциональному признаку: 1.группы предприятий 2.ведомственные 3.отраслевые 4.межотраслевые 5.торговые 6.военные 7.институционные 8.транспорт-ные и т.д. |
интегрированные |
Рис.1 Классификация логистических систем.
Если при системном подходе в рамках логистической системы интегрируется все или несколько функций общественного производства: материально-техническое обеспечение, производство, распределение, сбыт, транспорт, с участием нескольких независимых субъектов хозяйствования, то систему называют макрологистической.
В сущности, макрологистическая система представляет собой крупную экономическую систему управления потоковыми процессами, включающую предприятия и организации промышленности, снабженческо-сбытовые, транспортные и другие посреднические структуры разных ведомств и форм собственности, не ограниченных в территориальном расположении. [8, с. 94]
Выделяют следующие макрологистические системы:
· глобальные.
· по признаку административно-территориального деления.
· по объекто-функциональному признаку.
Принципиальная схема макрологической системы представлена на рис.2
Материальный поток |
Поставщик |
Покупатель |
Транспорт |
Рис.2 Принципиальная схема макрологической системы.
Микрологические системы управления охватывают внутрипроизводственную логистическую область одного предприятия или нескольких предприятий, объединенных на корпоративных основах.
Микрологические системы включают в себя технологически связанные производства, объединенные единой инфраструктурой и работающие на единый экономический результат.
Микрологические системы имеют несколько уровней управления, которые представлены в таблице 1.
Таблица 1
Уровни управления микрологической системой
Уровни управления | Объект управления |
Первый Второй Третий Четвертый | Предприятие, группа предприятий в корпоративном объединении; Сферы деятельности предприятия; Подразделения предприятия; Отдельные процессы, протекающие в подразделении; |
Принципиальная схема микрологической системы представлена на рис. 3
Материальный поток Материальный поток |
Закупка |
Управление производством |
сбыт |
Рис.3 Принципиальная схема микрологической системы.
В зависимости от вида логистические системы делятся на три вида:
- логистические системы с прямыми связями;
- эшелонированные логистические системы;
- гибкие логистические системы. [9, с. 44]
Логистические системы с прямыми связями – это системы, в которых материальный поток идет на прямую к потребителю, полностью исключая какое-либо участие посредников, на основе прямых хозяйственных связей (рис.4а).
Эшелонированные, или многоуровневые, логистические системы – это системы, в которых материальный поток доводится до потребителя с участием как минимум одного посредника (рис.4б).
Гибкие логистические системы – такие системы, в которых доведение материального потока до потребителя осуществляется как по прямым связям, так и с участием посредников (рис.4в).
Принципиальные схемы логистических систем различных видов представлены на рис. 4
Производитель |
Потребитель |
А)
Производитель |
Посредник |
Потребитель |
Б)
Посредник |
В)
Производитель |
Потребитель |
Рис.4 Принципиальные схемы логистических систем различных видов. [19, с. 409]
Таким образом, на основании представленной выше информации, очевидно, что одним из основных функций логистической системы, является ее гибкость. Она же и прослеживается на всех рисунках (1 - 4).
Более того, в данном случае важно отметить, что гибкость логистической системы позволяет оперативным способом решать все возникающие (непредвиденные) проблемы во внутренней или внешней среде компании.
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ЛОГИСТИКИ