Планируем продажу одного из изделий по v$ за штуку, можем приобретать их у оптовика по с$ за штуку. Аренда палатки обойдется в C$ в неделю. По нижеприведенным данным (Приложение 3) определить:
- Каков порог рентабельности?
- Каким станет порог рентабельности, если арендная плата повысится на 50%?
- Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену реализации на 10%?
- Каким будет порог рентабельности, если закупочная цена увеличится на 13.3%?
- Сколько изделий должно быть продано для получения прибыли в сумме 490 $ в неделю?
- Графически изобразить прибыль при различных уровнях продаж. Найти порог рентабельности.
- Какой запас финансовой прочности будет иметь компания при сумме прибыли 490 $. в неделю?
Прогнозирование операционного риска компании
По нижеприведенным данным (Приложение 4) определить:
- Сколько процентов прибыли дает изменение выручки от реализации продукции на 1%?
- Сколько процентов прибыли удастся сохранить компании, если выручка от реализации сократится на 25%?
- Процент снижения выручки, при котором компания полностью лишается прибыли и вновь встает на порог рентабельности?
- На сколько процентов необходимо снизить постоянные издержки, чтобы при сокращении выручки на 25% и при прежнем значении силы воздействия операционного рычага компания сохранила 75% ожидаемой прибыли.
Формирование оптимальной инвестиционной программы компании
Компания проводит процесс формирования оптимальной инвестиционной программы, рассматривая ряд инвестиционных проектов (табл. 7).
Источники финансирования инвестиций показаны в табл. 8.
Таблица 7 – Инвестиционные проекты, предложенные для реализации
| Вариант | Проект А | Проект В | Проект С | Проект D | Проект Е | |||||
| IRR,% | $Jтыс. | IRR,% | $J тыс. | IRR,% | $J тыс. | IRR,% | $J тыс. | IRR,% | $J тыс. | |
| 23,1 | 22,1 | 21,1 | 20,1 | 19,1 | ||||||
| 23,2 | 22,2 | 21,2 | 20,2 | 19,2 | ||||||
| 23,3 | 22,3 | 21,3 | 20,3 | 19,3 | ||||||
| 23,4 | 22,4 | 21,4 | 20,4 | 19,4 | ||||||
| 23,5 | 22,5 | 21,5 | 20,5 | 19,5 | ||||||
| 23,6 | 22,6 | 21,6 | 20,6 | 19,6 | ||||||
| 23,7 | 22,7 | 21,7 | 20,7 | 19,7 | ||||||
| 23,8 | 22,8 | 21,8 | 20,8 | 19,8 | ||||||
| 23,9 | 22,9 | 21,9 | 20,9 | 19,9 | ||||||
| 23,8 | ||||||||||
| 23,7 | ||||||||||
| 23,6 | ||||||||||
| 23,5 | 22,9 | 21,9 | 20,9 | 19,9 | ||||||
| 23,4 | 22,8 | 21,8 | 20,8 | 19,8 | ||||||
| 23,3 | 22,7 | 21,7 | 20,7 | 19,7 | ||||||
| 23,2 | 22,6 | 21,6 | 20,6 | 19,6 | ||||||
| 23,1 | 22,5 | 21,5 | 20,5 | 19,5 | ||||||
| 22,4 | 21,4 | 20,4 | 19,4 | |||||||
| 22,3 | 21,3 | 20,3 | 19,3 | |||||||
| 22,2 | 21,2 | 20,2 | 19,2 | |||||||
| 23,1 | 22,1 | 21,1 | 20,1 | 19,1 | ||||||
| 23,1 | 22,2 | 21,2 | 20,2 | 19,2 | ||||||
| 23,1 | 22,3 | 21,3 | 20,3 | 19,3 | ||||||
| 23,2 | 22,4 | 21,4 | 20,4 | 19,4 | ||||||
| 23,2 | 22,5 | 21,5 | 20,5 | 19,5 | ||||||
| 23,2 | 22,6 | 21,6 | 20,6 | 19,6 | ||||||
| 23,3 | 22,7 | 21,7 | 20,7 | 19,7 | ||||||
| 23,4 | 22,8 | 21,8 | 20,8 | 19,8 | ||||||
| 23,4 | 22,9 | 21,9 | 20,9 | 19,9 | ||||||
| 23,4 | ||||||||||
| 23,5 | 22,9 | 21,9 | 20,9 | 19,9 | ||||||
| 23,6 | 22,8 | 21,8 | 20,8 | 19,8 | ||||||
| 23,7 | 22,7 | 21,7 | 20,7 | 19,7 | ||||||
| 23,8 | 22,6 | 21,6 | 20,6 | 19,6 | ||||||
| 23,9 | 22,5 | 21,5 | 20,5 | 19,5 | ||||||
| 22,4 | 21,4 | 20,4 | 19,4 | |||||||
| 22,3 | 21,3 | 20,3 | 19,3 | |||||||
| 22,2 | 21,2 | 20,2 | 19,2 | |||||||
| 22,1 | 21,1 | 20,1 | 19,1 |
Таблица 8 -Источники финансирования инвестиций
| Вариант | Кредит | Дополнительный кредит | Нераспред. приб. тыс. $ | Эмиссия привилегированных акций | Эмиссия обыкновенных акций | |||||
| $, тыс. | % | $ тыс. | % | D, $ | рpp $ | D, $ | g,% | рcs$ | ||
| 15,1 | 18,1 | 4,5 | ||||||||
| 15,2 | 18,2 | |||||||||
| 15,3 | 18,3 | 3,5 | ||||||||
| 15,4 | 18,4 | |||||||||
| 15,5 | 18,5 | |||||||||
| 15,6 | 18,6 | 4,5 | ||||||||
| 15,7 | 18,7 | |||||||||
| 15,8 | 18,8 | 3,5 | ||||||||
| 15,9 | 18,9 | |||||||||
| 15,1 | ||||||||||
| 15,2 | 18,1 | 4,5 | ||||||||
| 15,3 | 18,2 | |||||||||
| 15,4 | 18,3 | 3,5 | ||||||||
| 15,5 | 18,4 | |||||||||
| 15,6 | 18,5 | |||||||||
| 15,7 | 18,6 | 4,5 | ||||||||
| 15,8 | 18,7 | |||||||||
| 15,9 | 18,8 | 3,5 | ||||||||
| 15,1 | 18,9 | |||||||||
| 15,2 | ||||||||||
| 15,3 | 18,1 | 4,5 | ||||||||
| 15,4 | 18,2 | |||||||||
| 15,5 | 18,3 | 3,5 | ||||||||
| 15,6 | 18,4 | |||||||||
| 15,7 | 18,5 | |||||||||
| 15,8 | 18,6 | 4,5 | ||||||||
| 15,9 | 18,7 | |||||||||
| 15,1 | 18,8 | 3,5 | ||||||||
| 15,2 | 18,9 | |||||||||
| 15,3 | ||||||||||
| 15,4 | 18,1 | 4,5 | ||||||||
| 15,5 | 18,2 | |||||||||
| 15,6 | 18,3 | 3,5 | ||||||||
| 15,7 | 18,4 | |||||||||
| 15,8 | 18,5 | |||||||||
| 15,9 | 18,6 | 4,5 | ||||||||
| 18,7 | ||||||||||
| 18,8 | 3,5 | |||||||||
| 18,9 |
Эмиссия привилегированных акций составляет 10% от потребной суммы финансирования проектов.
Решение задачи формирования оптимальной инвестиционной программы Компании осуществляется в несколько этапов: определение стоимости различных источников финансирования; расчет средневзвешенной стоимости капитала; принятие решения по финансированию проектов