Границы интервалов для разделения ассортимента по группам

 

Группа	Интервал, %
X	0 ≤ v < 10
Y	10 ≤ v < 25
Z	25 ≤ v < ∞

 

 

В общем случае выбор алгоритма распределения рекомендуется осуществлять исходя из того, что указанные границы интерва­лов могут не отражать специфики конкретного множества.

Цель XYZ-анализа — распределение пози­ций ассортимента по группам в зависимости от степени неравно­мерности спроса по каждой ассортиментной позиции. То есть необ­ходимо определить:

— позиции ассортимента, объемы реализации по которым прак­тически неизменны во времени (группа X);

— позиции ассортимента, объемы реализации по которым ме­няются во времени, но не очень значительно и/или достаточно
предсказуемо (группа Y);

— позиции ассортимента, объемы реализации по которым ме­няются во времени значительно и практически непредсказуемо (группа Z).

Исходя из этого, объект анализа — данные по реализации то­варных запасов (в денежном выражении) по ассортиментным по­зициям, а признак анализа — степень неравномерности реализа­ции ассортиментных позиций с течением времени.

Для проведения анализа рассчитать коэффицие­нт вариации для каждой позиции ассортимента (графа 6 табл. 19). Коэффициент вариации рассчитывается по формуле (23).

Затем выстроить ассортиментные позиции в порядке возраста­ния значения коэффициента вариации. Упорядоченный список разместить в графах 7 - 8 табл. 19.

Таблица 19

Расчеты и результат анализа XYZ

 

 

 

 

Исходные данные	Коэффи- циент ва­риации, %	Упорядоченный список	Груп-
№ пози­ции	Реализация за:	па
I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал	Коэффи­циент ва­риации, %	№ пози­ции
		6mn
		1mn		1mn
		1mn0	4mn
			2mn
э
	5 mn		4 mn
			4 mn 0	4mn0
			1 mn
			1mn0
	22 mn			22 mn
	5 mn
	2 mn
		1 mn
		1 mn
			2 mn

 

Окончание табл.19

		7 mn
	5 mn 0
		3 mn	4 mn
		3mn 0	33 mn	32 mn
		1 mn		1 mn
			1 mn
				2 mn 0
	26 mn	25 mn	27 mn	23 mn
	3 mn		3 mn	3 mn
		1 mn		1 mn
	1 mn
				2 mn
	5 mn		4 mn
		3 mn

 

Согласно предложенному алгоритму (табл. 18) распреде­лить позиции по соответствующим группам. Изобразить график, отображающий группы XYZ – анализа.

По итогам анализа ABC и анализа XYZ построить матрицу ABC—XYZ (табл. 20), после чего выделить товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля над запасами.

Таблица 20

Матрица ABC—XYZ

 

	X	Y	Z
A
B
C

 

 

Для товарных позиций, входящих в группы АХ, AY, AZ, сле­дует выработать и применять индивидуальные технологии управ­ления запасами, поскольку, согласно классификации ABC, неболь­шая по численности группа А связывает в запасах значительную часть (80%) финансовых средств.

Например, для позиций, входя­щих в группу АХ, необходимо рассчитать оптимальный размер за­каза и рассмотреть возможность применения технологии «точно в срок», объем реализации по этим позициям относительно стаби­лен во времени. Позиции нее, входящие в группу AZ, "необходимо контролировать ежедневно. В связи с большими колебаниями спро­са необходимо предусмотреть достаточный для их сглаживания страховой запас.

Планирование запасов по позициям, входящим в группы СХ, CY, CZ, может осуществляться на более длительный период (напри­мер, на квартал) с еженедельной или ежемесячной проверкой нали­чия запаса на складе. Это обусловлено тем, что данные запасы «за­мораживают» сравнительно небольшую часть денежных средств, а колебания спроса на эти позиции значительны.

Достаточно сложным вопросом является управление запасами по позициям, входящим в группы ВХ, BY, BZ. Запасы по этим пози­циям составляют небольшую, но значимую группу. Относительно колебаний спроса также сложно сделать какие-либо определенные выводы. Вообще, управление запасами по этим позициям может осуществляться как по одинаковым, так и по индивидуальным тех­нологиям планирования.

 

 

НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ

(ГОРНЫЙ)

 

Кафедра организации и управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

«Применение методов ABC и XYZ – анализа запасов для управления запасами в логистических системах»

Дисциплина

Управление запасами

в цепях поставок

 

Экономический факультет

Специальность 080506.65 – «Логистика и управление цепями поставок»

Студент __________________, группа ___________, шифр ______________

ФИО

Преподаватель ___________________ Оценка____________________

Дата ______________

 

 

Санкт-Петербург

201_

 

 

ABC-анализ — анализ товарных запасов путём деления на три категории -А — наиболее ценные, 20 % — тов. запасов; 80 % — продаж; -В — промежуточные, 30 % — тов. запасов; 15 % — продаж; -С — наименее ценные, 50 % — тов. запасов; 5 % — продаж.