Классификация анализа хозяйственной деятельности




Критерий классификации   Вид анализа   Назначение
1. По отраслевому признаку Отраслевой Методика учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, строительства, нефтегазодобычи и т.п.)
Межотраслевой Является теоретической и методологической основой АХД во всех отраслях экономики
2. По признаку времени 2.1. Предваритель- ный Проводится до осуществления хозяйственных операций, необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, для прогнозирования и оценки ожидаемого выполнения плана
2.2. Ретроспективный Проводится после совершения хозяйственных операций, используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий
  2.2.1. Оперативный (ситуационный) Проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду), для выявления недостатков и воздействия на хозяйственные процессы
  2.2.2. Итоговый (заключительный) Проводится за отчетный период времени, при этом деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным
3. По пространственному признаку Внутрихозяйственный Изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений
Межхозяйственный Сравниваются результаты деятельности двух и более предприятий, для выявления передового опыта, резервов, недостатков
4. По объектам управления Технико-экономический анализ (ТЭА) Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия
Финансово-экономический анализ (ФЭА) Основное внимание уделяет выполнению финансового плана, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявлению резервов увеличения суммы прибыли, роста рентабельности, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия
Аудиторский анализ Проводится аудиторами с целью оценки и прогнозирования финансового состояния и финансовой устойчивости субъекта хозяйствования
Социально-экономический анализ Направлен на изучение взаимосвязи социальных и экономических процессов, их влияния друг на друга и на экономические результаты деятельности предприятия
       

Окончание табл. 1.1.

 

Критерий классификации   Вид анализа   Назначение
  Маркетинговый анализ Применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки стратегии и тактики маркетинговой деятельности
5. По методике изучения объектов Сравнительный анализ Ограничивается сравнением отчетных показателей результатов хозяйственной деятельности с показателями плана текущего года, данными прошлых лет
Факторный анализ Направлен на выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей
Диагностический (экспресс-анализ) Представляет собой способ установления характера нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения
Маржинальный анализ Метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли, а также деления затрат на постоянные и переменные
  Экономико-математи- ческий анализ С его помощью выбирают наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов
6. По субъектам (пользователям) анализа Внутренний анализ Проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью
Внешний анализ Проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, акционерами, инвесторами
7. По содержанию программы Комплексный анализ Деятельность предприятия изучается всесторонне
  Тематический анализ Изучаются отдельные стороны деятельности, представляющие в определенный момент наибольший интерес

 

Контрольные вопросы

1. Перечислите основные виды экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия.

2. Каковы особенности внутреннего и внешнего анализа хозяйственной деятельности?

1.3. Организация аналитической работы

и оценки потенциала предприятия

 

Повышение эффективности хозяйствования во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений, качество которых определяется в процессе экономического анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности. Правильно организованная работа по аналитическому исследованию результатов хозяйствования может обеспечить его действенность и эффективность.

Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы [19]:

1.Составление плана аналитической работы:

ü определение темы анализа и направлений использования его результатов;

ü составление программы календарного плана и распределение работы между исполнителями;

ü определение источников информации и способов восполнения недостающих данных;

ü разработка макетов аналитических таблиц и графиков.

2.Подготовка материалов для анализа:

ü подбор информации;

ü проверка достоверности информации;

ü аналитическая обработка информации.

3.Предварительная оценка исследования:

ü характеристика выполнения плана по изучаемым показателям;

ü оценка динамики показателей по сравнению с предшествующим периодом;

ü исследование степени использования ресурсов.

4.Анализ причин изменений:

ü определение круга взаимодействующих факторов и их группировка;

ü раскрытие связей и зависимостей между факторами;

ü оценка влияния факторов, не зависящих от изучаемого объекта;

ü измерение влияния внутренних факторов;

ü оценка ущерба, нанесенного отрицательно влияющими факторами;

ü выявление неиспользованных возможностей улучшения изучаемых показателей.

5.Итоговая оценка и подсчет резервов:

ü выводы по результатам анализа;

ü сводный подсчет резервов и прогнозная оценка предложений по их мобилизации.

Организационные формы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия определяются составом аппарата и техническим уровнем управления.

На крупных предприятиях нефтяного профиля деятельностью всех экономических служб руководит заместитель директора по экономике. Он организует экономическую работу, в том числе по анализу и ДФХД. В непосредственном его подчинении находятся ПЭО, ОТиЗП, отдел бухгалтерского учета, финансовый отдел. На средних и мелких предприятиях возглавляет экономическую работу начальник ПЭО или главный бухгалтер.

Примерная схема распределения функций АХД на предприятиях нефтяного профиля может быть представлена следующим образом [8].

Производственно-технический отдел разрабатывает и анализирует выполнение оперативных планов-графиков производственной программы и контролирует их выполнение, разрабатывает организационно-технические мероприятия; составляет документацию на планово-предупредительное и материально-техническое обеспечение производственных объектов, внедрение новой техники и технологий, комплексной автоматизации и механизации производства, работу оборудования, общий технический и организационный уровень производства.

Отдел главного механика и энергетика изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонтов и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования производственной мощности, рациональность потребления энергоресурсов.

Геологическая служба предприятия выбирает и обосновывает основные направления разработки месторождений, контролирует процесс разработки, формирует планы геологоразведочных работ, осуществляет геологический контроль в процессе бурения, опробования и освоения скважин, анализирует выполнение заданий по приросту запасов нефти, планирует поисково-разведочные работы.

Отдел снабжения контролирует своевременность и качество МТО производства, выполнение плана поставок по объемам, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов.

Отдел труда и заработной платы анализирует организацию труда, выполнение плана мероприятий по повышению ее уровня, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производительности труда, использование фонда рабочего времени и фонда заработной платы.

Бухгалтерия анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнение плана прибыли и ее использование, финансовое состояние, платежеспособность предприятия.

Планово-экономический отдел составляет план аналитической работы и осуществляет контроль за его выполнением, разрабатывает методическое обеспечение АХД, организует и обобщает его результаты, предлагает мероприятия по итогам анализа.

Контрольные вопросы

1. Перечислите основные принципы анализа хозяйственной деятельности.

2. Раскройте сущность и основные трудности отдельных этапов аналитической работы в организации.

3. Представьте распределение работ по организации и проведению экономического анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности между службами и отделами производственного предприятия.

4. В чем заключаются основные этапы аналитической работы?

 


ГЛАВА 2. МЕТОДИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-07-22 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: