Юлия Овечко – автор и ведущий




И нет ничего более трудного, чем быть результативным»

Ален Маккензи

Бизнес-тренинг:

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНт: ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДАЖ

Цели:

Á отработать навык расстановки приоритетов

Á освоить техники эффективного использования времени

Á описать проблемы использования времени менеджеров и найти методы их решения

Á познакомиться с техниками самоорганизации и самоконтроля

Á создать правила коммуникации для результативной работы в команде

 

Содержание программы:

Тайм-менеджмент на практике.

· Какое значение имеет время в нашей жизни?

· Инвентаризация затрат времени через призму этапов работы с клиентами.

· Соотношение затрат времени с плановыми показателями эффективности.

· Анализ основных «поглотителей» времени менеджеров.

Результат: Составление последовательности действий, необходимых планировать, для достижения результатов.

2. Постановка целей и планирование.

· Принципы и правила рационального планирования времени.

· Управление проектной деятельностью.

· Составление планов дня с помощью различных методов.

· Самоменеджмент с использованием дневника времени.

Результат: Корректировка рабочих планов, отработка навыка планирования проекта.

 

Рациональная технология принятия решений.

· Действие принципа Паретто в тайм-менеджменте.

· Установление приоритетов с помощью анализа АБВ.

· Ускоренный анализ приоритетов по принципу Эйзенхауэра.

· Экспресс-технология принятия «трудных» решений.

Результат: Изучение методов, позволяющих соотносить действия и результаты работы.

Принципы эффективной организации рабочего дня.

· Самоменеджмент.

· Индивидуальный рабочий стиль: как его определить и использовать для повышения собственной производительности.

· Принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности.

Результат: Работа над типичными и индивидуальными особенностями участников.

 

Рациональная организация информационных потоков и коммуникации.

· Управление временем телефонных и личных переговоров.

· Рациональное чтение и ведение корреспонденции.

· Рациональное проведение совещаний, управление потоком посетителей.

· Основы эффективной организации рабочего места.

Результат: Изучение эффективных методов высвобождения времени.

 

После прохождения программы участники смогут:

Á Выработать непротиворечивые жизненные и рабочие цели, составить перечень задач, определить необходимые действия и организовать их по степени важности.

Á Освоить техники планирования времени и борьбы с 'ворами времени'.

Á Научиться эффективно расходовать время, осознанно вкладывая его в значимые дела.

Á Повысить продуктивность и способность достигать результатов путём лучшей самоорганизации во времени и работы в команде.

 

Формы работы в процессе обучения: Интерактивные мини-лекции, дискуссии, групповое исследование, моделирование ролевых ситуаций, деловые игры, мозговой штурм, индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами, видеоанализ.

Дата проведения: 29 марта 2016г. (продолжительность 8 часов)

Стоимость участия:

5 200 руб. (НДС не облагается).

При участии 2 и более человек от одной организации предусмотрены скидки. В стоимость включены: методические материалы, кофе-паузы, сертификаты участия.

Юлия Овечко – автор и ведущий

Бизнес-тренер, руководитель тренинг-центра «Резон»,

специалист в области управления персоналом, основными направлениями деятельности являются разработка, проведение тренингов и полевого сопровождения по переговорам и межличностным коммуникациям,

системе обучения и оценки персонала, формированию управленческой позиции,

а так же профилактике профессионального выгорания и командообразование.

Опыт тренерской деятельности более 8 лет.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-15 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: