ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ
Целевая аудитория: Тренера, бизнес-тренера, психологи, ведущие различных групп (фасилитаторы и т.д.)
Продолжительность: 80 академических часов: четыре обучающих модуля, по 2 дня (тренер: Левина Юлия, г.Алматы), и, один модуль-сертификационная супервизия (тренер: Коляева Марина).
Цели тренинга:
1. Развитие тренерских компетенций, навыков ведущего группы.
2. Изучение основных теорий и концепций обучения взрослых навыкам.
3. Формирование навыков разработки тренинговых модулей и тренинговых программ.
4. Развитие навыков сопровождения тренинга – оценка потребности, составление программы обучения, предтренинговая диагностика, отчет о тренинге, посттренинговое сопровождение.
5. Анализ и обучение проведению основным тематикам бизнес-тренинга: Тренинг продаж, коммуникативный тренинг, тренинг управленческих навыков, командообразование.
6. Сертификация бизнес-тренера
ПРОГРАММА 1 модуля
Бизнес- тренинг
a) Структура тренинга
b) Формат тренинга. В чем отличие от других форм обучения – как преподнести это участникам.
c) Начало – презентации, презентация целей, результатов, корректировка ожиданий
Разработка тренинга для решения конкретной бизнес-задачи
a) Навыки опроса Заказчиков, выявления точных потребностей в обучении, формирование запроса.
b) Почему тренинг не всегда эффективен, ограничения метода
c) Тренинговые и нетренинговые решения.
d) Выбор методов в зависимости от запроса
Построение тренингового модуля
a) Специфика обучения взрослых.
b) Виды упражнений и активностей в тренинге, тренерский инструментарий (кейсы, ролевые игры, вертушки, дискуссии и т.д.)
c) Структура модуля
d) Формирование навыка
e) Разработка кейсов – согласно бизнес-задаче, создание упражнений на формирование навыка
f) Отработка навыка, закрепление
g) Анализ упражнения, обратная связь участникам
Тренинговые заготовки. Тренинг продаж
a) Базовый тренинг продаж,
b) Специфика FMCG
c) Особенности ритейла
d) Продажи B2B
ПРОГРАММА 2 модуля /07-08 января 2017, 10.00 – 18.00/
Даты второго и последующих модулей – дополнительно согласуются с группой.
Диагностика в тренинге
a) Предтренинговая диагностика уровня подготовки участников.
b) Диагностические методы в тренинге
Развитие тренерских компетенций, навыков ведущего группы
a) Портрет эффективного тренера
b) Имидж тренера, позиция тренера в компании
c) Самоопределение тренера
d) Сгорание и другие проблемы в работе
Групповая динамика
a) Стадии динамики группы
b) Как управлять групповыми процессами
c) Как управлять динамикой, настроением, энергией в группе
Тренинговые заготовки. Коммуникативный тренинг.
a) Коммуникативная компетенция
b) Навыки ассертивного поведения, навыки переговоров
c) Особенности бизнес коммуникации
ПРОГРАММА 3 модуля
Разработка и проектирование тренинга
a) Рождение тренинга
b) Концепция тренинга
c) Использование Mind Map для разработки тренинга
d) Уникальность тренинга, как сделать тренинг уникальным и результативным
e) Дизайн тренинга
Инфографика, визуализация и изображения в тренинге
a) Работа с флипчартом
b) Техники визуализации
c) Разработка базовых шаблонов
Системность в развитии персонала
a) Модель компетенций
b) Альтернативные тренингу методы развития персонала
c) Какие методы развития персонала наиболее эффективны
d) Как разработать программу развития
Тренинговые заготовки. Управленческие навыки
a) Основные навыки руководителя
b) Разработка и проведение тренинга для менеджеров
Отработка элементов ведения тренинга
a) Учебная супервизия
ПРОГРАММА 4 модуля
Оценка эффективности обучения
a) Модель Киркпатрика
b) Оценка знаний, разработка тестов
c) Оценка навыка
d) Оценка бизнес-результата
Геймификация в обучении
a) Что такое геймификация
b) Как геймифицировать обучение
Тренинговые заготовки. Командообразование
a) Тренинги по сплочению команды и тренинги по построению команд – в чем разница?
b) Как проводить Тренинги по сплочению и тренинги по Командообразованию
Отработка элементов ведения тренинга
a) Учебная супервизия.
5 модуЛЬ: СЕРТИФИКАЦИОНАЯ СУПЕРВИЗИЯ
a) Индивидуальный стиль тренера: защита авторского проекта
b) Сертификационная супервизия
После посещения всех 4х обучающих модулей и защиты проекта (психологического или бизнес-тренинга) на сертификационном модуле – участник получает СЕРТИФИКАТ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА.
Без защиты авторского проекта – участник получает сертификат участия.
Дата проведения второго модуля программы 07-08 января 2017 года с 10.00 до 18.00
Стоимость тренинга: 60 000 тенге.
Скидки: стоимость 55 000 тенге предоставляются: 1) аккредитованным тренерам ЕИППП,
2) участникам группы,при 100% предоплате до 23 декабря 2016 года за 14 календарных дней до начала тренинга.
Вопросы, заявки, информация по тел: +7/7252/21-01-93, моб.: +7 705 855 52 67,
www.eippp.kz, e-mail: info@eippp.kz.