Филиал в г.Муроме Владимирской области
Вопросы
Для подготовки и проведения экзамена
по курсу «Антикризисное управление»
(для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»)
1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Причины, неизбежность, последствия, распознавание и преодоление кризисов.
2. Типология и характер кризисов.
3. Сущность и закономерности экономических кризисов.
4. Причины экономических кризисов: теории циклов и кризисов.
5. Виды экономических кризисов и их динамика.
6. Факторы рискованного развития и возникновение кризисов в организации.
7. Тенденции циклического развития и вероятность кризисов в организации.
8. Возможность, необходимость, проблематика и особенности антикризисного управления.
9. Факторы, определяющие эффективность антикризисного управления.
10. Основные параметры диагностирования кризисов. Этапы, методы и информация в диагностике кризисов.
11. Стратегический менеджмент как основа антикризисного управления: разработка, реализация и осуществление антикризисной стратегии.
12. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
13. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.
14. Аналитическая основа и роль государственного регулирования кризисных ситуаций. Сферы реализации управленческих функций государства.
15. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций: нормативно-законодательная деятельность, финансовое регулирование, производственная деятельность, перераспределение доходов.
16. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости с целью прогнозирования угрозы банкротства.
17. Анализ угрозы банкротства по зарубежным методикам и по официальной российской методике оценки.
18. Критерии принятия решений об оказании государственной финансовой поддержки и санации предприятия.
19. Алгоритм процедур банкротства согласно Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)» №127 – ФЗ от 26.10.2002.
20. Финансовое оздоровление и внешнее управление как комплекс мероприятий по восстановлению платежеспособности и поддержке хозяйственной деятельности предприятия.
21. Ликвидационные процедуры по отношению к должнику, признанному банкротом.
22. Понятие и классификация рисков в антикризисном менеджменте.
23. Управление риском в процессе выработки и реализации риск-решения.
24. Способы снижения степени риска.
25. Анализ состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных антикризисных решений.
26. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
27. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
28. Методы оценки инвестиционных проектов.
29. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
30. Роль инновационного потенциала предприятия в антикризисном управлении.
31. Государственные инновационные стратегии.
32. Критерии отбора инновационных проектов.
33. Конфликты в развитии организации.
34. Антикризисное управление конфликтами.
35. Система и принципы антикризисного управления персоналом.
36. Профсоюзное движение и его роль в антикризисном управлении.
37. Социальное партнерство, регулирование социально-трудовых отношений в процессе антикризисного управления.
38. Понятие, типы и мотивы реорганизации (слияний и поглощений) компаний.
39. Участие инвестиционных структур (банков) в реорганизации (слиянии и поглощении) компаний.
40. Зарубежный опыт антикризисного управления: «Новый курс» Ф.Д.Рузвельта (США).
41. Кризисность государственного управления: причины, последствия, преодоление.
42. Системность кризиса государственного управления.
43. Реформы Л.Эрхарда в послевоенной Германии.
44. Антикризисная деятельность Ли Якокки в компании «Крайслер».
45. Реформирование как средство антикризисного управления.
46. Маркетинговая программа в антикризисном управлении.
47. Стратегическое и оперативное планирование в антикризисном управлении.
48. Технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.
49. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.
50. Основное экономическое противоречие – движущий фактор хозяйственного развития.
51. Фазы экономического цикла и их проявления.
52. Теория «длинных волн» Н.Кондратьева и закон цикличности развития природных и общественных процессов.
53. Зарубежная практика слияния и поглощения компаний.
54. Отечественная практика слияния и поглощения компаний.
55. Формирование инновационной инфраструктуры как условие предотвращения кризиса.
56. Причины конфликтов и их роль в антикризисном развитии организации.
57. Система антикризисного управления персоналом.
58. Принципы антикризисного управления персоналом.
59. Менеджер по антикризисному управлению: назначение и область деятельности.
60. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении.
Данные перечень вопросов был утвержден на заседании
кафедры экономики и менеджмента
Протокол № ___ от «___» ____________ 20___ г.
Преподаватель И.А.Железнов
Зав. кафедрой экономики и менеджмента А.Н.Асанов