| Стулья
|
| Диваны
|
| Кресла
|
| Это не значимо
|
27. Основные нравственные требования к управленческой деятельности и личности руководителя сформулированы в:
| Должностных инструкциях
|
| Управленческих рекомендациях
|
| Требованиях к подбору персонала
|
| Моральных кодексах
|
28. Перстень на руке мужчины – делового человека:
| Не влияет на престиж
|
| Повышает его престиж
|
| Понижает его престиж
|
| Это только для красоты
|
Планируя программу переговоров, какую последовательность Вы предложите?
| Встреча – размещение – переговоры – отдых
|
| Встреча – переговоры – размещение – отдых
|
| Встреча – размещение – отдых – переговоры
|
| Встреча – отдых – переговоры – размещение
|
Правила служебного этикета – это часть
| Должностных обязанностей
|
| Культуры служебного общения
|
| Культуры речевого общения
|
| Правил работы с клиентами
|
31. Психологическим приемом вступления в деловой контакт является:
| Естественная, добрая, чуть презрительная улыбка
|
| Естественная, добрая, чуть ироническая улыбка
|
| Естественная, добрая, чуть насмешливая улыбка
|
| Естественная, добрая, чуть сдержанная улыбка
|
32. Психологическим приемом вступления в деловой контакт является:
| Установление зрительного контакта
|
| Установление обонятельного контакта
|
| Установление тактильного контакта
|
| Установление слухового контакта
|
33. Психологическим приемом вступления в деловой контакт является:
| Использование названия предприятия собеседника
|
| Использование имени собеседника
|
| Использование названия должности собеседника
|
| Использование фамилии собеседника
|
34. Психологическим приемом вступления в деловой контакт является:
| Внимание к мимике и жестам партнеров
|
| Внимание к внешности партнеров
|
| Устойчивое внимание к высказываниям, репликам, замечаниям и жестам другой стороны
|
| Устойчивое внимание к репликам партнера
|
35. Размеры личной пространственной территории человека можно разделить на:
| 2 зоны
|
| 3 зоны
|
| 4 зоны
|
| 5 зон
|
Способ открытого коллективного обсуждения проблем – это деловые
| Беседы
|
| Встречи
|
| Переговоры
|
| Совещания
|
37. Украшений должно быть:
| Как можно меньше
|
| Много
|
| Одно украшение
|
| Отказаться от них вообще
|
38. Украшения должны быть:
| По возможности дорогие
|
| Дешевые
|
| Очень дорогие
|
| Средней цены
|
39. Фазой (этапом) переговоров является:
| Фаза систематизации материалов
|
| Фаза выдвижения требований
|
| Фаза проигрывания всех возможных шагов
|
| Фаза целеполагания и анализа
|
40. Фазой (этапом) переговоров является:
| Фаза проигрывания всех возможных шагов
|
| Фаза систематизации материалов
|
| Фаза планирования
|
| Фаза выдвижения требований
|
41. Фазой (этапом) переговоров является:
| Фаза проигрывания всех возможных шагов
|
| Фаза активной дискуссии – спора
|
| Фаза систематизации материалов
|
| Фаза выдвижения требований
|
42. Фазой (этапом) переговоров является:
| Фаза принятия решения и взаимоприемлемого соглашения
|
| Фаза проигрывания всех возможных шагов
|
| Фаза систематизации материалов
|
| Фаза выдвижения требований
|
43. Целью диалога на различных этапах переговоров является:
| Диалог с целью отстаивания своей позиции
|
| Диалог с целью получения наибольшей выгоды
|
| Диалог с целью понять друг друга
|
| Диалог с целью обезопасить себя
|
44. Целью диалога на различных этапах переговоров является:
| Диалог с целью отстаивания своей позиции
|
| Диалог с целью получения наибольшей выгоды
|
| Диалог с целью обезопасить себя
|
| Диалог с целью обсуждения способа решения проблемы, разрешения конфликта
|
45. Целью диалога на различных этапах переговоров является:
| Диалог с целью отстаивания своей позиции
|
| Диалог с целью нахождения компромиссного, взаимоприемлемого решения
|
| Диалог с целью получения наибольшей выгоды
|
| Диалог с целью обезопасить себя
|
46. Целью диалога на различных этапах переговоров является:
| Диалог с целью получения наибольшей выгоды
|
| Диалог с целью отстаивания своей позиции
|
| Диалог с целью обезопасить себя
|
| Диалог с целью наилучшим образом обосновать свою позицию
|
47. Что можно класть в наружные карманы пиджака:
| Карандаш
|
| Носовой платок
|
| Расческу
|
| Ручку
|
Чтобы дискуссия была результативной, в ней должны принимать участие
| Приверженцы противоположных точек зрения
|
| Компетентные специалисты
|
| Сотрудники с разной степенью заинтересованности
|
| Сторонники эффективного решения проблемы
|
Что является стратегией ведения переговоров
| Стратегия бескомпромиссных решений
|
| Стратегия доведения переговоров до конца
|
| Стратегия «жесткого прессинга»
|
| Стратегия получения прибыли
| |