Министерство сельского хозяйства и продовольствия республики Беларусь
УО «Буда – Кошелёвский государственный аграрно – технический колледж»
Отчет
о производственной технологической практике в ОАО «Жлобинсельхозхимия»города Жлобина, Гомельской области.
Учащегося Малия Артура Эдуардович
Группа 56М
Специальность 2-740601 «Техническое обеспечение процессов сельскохозяйственного производства»
Начало практики 25июля2012 года
Окончание практики 18сентября 2012года.
Руководитель практики от хозяйства (предприятия) ____________________
Гл.инженер Плехов Б.В.
(подпись) (должность, Ф.И.О)
2011г.
| СОДЕРЖАНИЕ 1. Дневник практики 2. Введение 3. Характеристика объекта практики 4. Производственная работа 5. Техническое обслуживание 6. Охрана труда 7. Выводы и предложения 8. Производственная характеристика |
ВВЕДЕНИЕ
Важнейшей задачей Республики Беларусь в настоящее время является обеспечение населения продуктами питания и промышленным сырьём.
Для выполнения поставленной задачи необходимо эффективнее, с наибольшей отдачей использовать собственные возможности и резервы. От рациональной организации использования МТА при выполнении сельскохозяйственных работ зависит себестоимость произведённой продукции, а в конечном итоге и цены для конечных потребителей. Комплексная механизация предусматривает применение системы машин, которая обеспечивает полную механизацию основных и необходимых вспомогательных, подготовительных, транспортных, погрузочно-разгрузочных и других операций по возделыванию и уборке сельскохозяйственных культур, а также первичную переработку и хранение собранной продукции.
Внедрение в сельское хозяйство новой системы машин позволяет увеличить производительность труда в хозяйствах, значительно снизить себестоимость продукции растениеводства. При этом следует иметь в виду, что внедряемая новая техника должна способствовать улучшению условий труда механизаторов, повышению урожайности и снижению материальных и трудовых затрат. Поскольку производство продукции растениеводства является одной из ключевых проблем развития сельского хозяйства республики, а внесение удобрений в почву неотделимо связано с этим производством в курсовом проекте предлагается операционная технология внесения удобрений непосредственно в почву с целью обеспечения роста урожайности и производительности труда.
Главное направление в развитии агропромышленного комплекса страны – интенсификация сельскохозяйственного производства на основе технического перевооружения, что непосредственно связано с производством новых машин, увеличением автоматизируемых средств механизации и совершенствованием инженерной службы.
Эффективное использование техники осуществляется на базе научно обоснованной планово - предупредительной системы технического обслуживания и ремонта, позволяющей обеспечить работоспособное состояние машин. В Республике Беларусь создана необходимая ремонтно - обслуживающая база для технического обслуживания машин, в состав которой входят мастерские хозяйств и организаций, районные объединения по материально – техническому обеспечению с/х (РАПТ) со станциями ТО, ремонтные и ремонтно-механические заводы и т.д.
Улучшение качества ремонтных работ можно добиться за счет модернизации устаревшего ремонтно - технологического оборудования и совершенствования технологий ремонта на крупных предприятиях, а так же за счет увеличения уровня концентрации ремонта много марочных агрегатов и машин, близкие по характеру дефекты и конструктивно технические свойства, и углубление профессиональной специализации, что на данном этапе развивается в Республике.Для решения всех вопросов технического перевооружения агропромышленного комплекса страны особое значение приобретает развитие и совершенствовании квалификационных кадров и в частности техников-механиков и инженеров - механиков.
Характеристика объекта практики
Информация об истории создания предприятия ОАО «Жлобинсельхозхимия»
Историческая справка:
01 июня 1969 года на базе Жлобинского районного объединения «Сельхозтехника» создано Северное отделение «Сельхозтехника».
01 марта 1979 года Северное отделение «Сельхозтехника» передано в состав «Жлобинского районного объединения по производственному обеспечению сельского хозяйства» как структурное подразделение.
21 ноября 1979 года Северное отделение «Сельхозтехника» преобразовано в Жлобинское районное производственное объединение (РПО) «Сельхозхимия».
07 мая 2001 года Жлобинское РПО«Сельхозхимия» преобразовано в Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие (КСУП) «Жлобинская районная сельхозхимия».
27 декабря 2002 года КСУП «Жлобинская районная сельхозхимия»преобразовано в Открытое Акционерное Общество (ОАО) «Жлобинрайсельхозхимия».
01 января 2004 года на базе ОАО «Жлобинрайсельхозхимия» создано Открытое Акционерное Общество (ОАО) «Жлобинсельхозхимия».
РУКОВОДИТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Кондратьев Иван Дмитриевич июль 1969-ноябрь 1970 гг.
2. Руленков Григорий Лаврентьевич ноябрь 1970- март 1986 гг.
3. Шевцов Иван Иванович март 1986- июль 1988 гг.
4. Зотенко Валерий Григорьевич июль 1988-июнь 1994 гг.
5. Горовцов Иван Николаевич июнь 1994-апрель 2000 гг.
6. Крижевский Николай Николаевич апрель 2000-март 2001 гг.
7. Костенко Виктор Владимирович март 2001-апрель 2007 гг.
8. Вересов Иван Николаевич апрель 2007 по настоящее время.
Открытое Акционерное Общество «Жлобинсельхозхимия» создается путем выделения из ОАО «Жлобинский Агротехсервис» и является правопреемником всех прав и обязанностей последнего в соответствии с разделительным балансом.
Собственником и учредителем предприятия является открытое акционерное общество «Жлобинский Агротехсервис», зарегистрированное решением №917 от 29.12.2003г. и занесено в ЕГР за номером 490179806.
Предприятие имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, выступать по своим обязательствам.
С разрешения ОАО «Жлобинского Агротехсервиса» предприятие имеет право:
- создавать представительства и филиалы, обособленные подразделения, расположенные вне места его нахождения;
- участвовать в создании объединения, в том числе и с участием иностранных юридических лиц, в форме финансово- промышленных и иных хозяйственных групп;
- быть участником хозяйственных обществ и вкладчиком коммандитных товариществ.
Предметом деятельности предприятия является:
- предоставление услуг в области растениеводства и животноводства;
- добыча и агломерации торфа;
- разработка торфа;
- добыча песка и глины;
- распиловка и строгание древесины;
- оптовая торговля химическими веществами и химическими продуктами;
- оптовая торговля удобрениями, пестицидами и прочими агропромышленными продуктами;
- розничная торговля в неспециализированных магазинах;
- деятельность грузового автомобильного автотранспорта;
- хранение и складирование;
- аренда сельскохозяйственными машинами и оборудованием.
Органом управления предприятием является:
1. Высший орган управления -ОАО «Жлобинский Агротехсервис»;
2. Директор ОАО «Жлобинсельхозхимия».
ОАО «Жлобинсельхозхимия» является юридическим лицом и, согласно законодательству Республики Беларусь, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в банках, иметь печать, штампы и другие реквизиты со своим наименованием.
Основной целью деятельности ОАО «Жлобинсельхозхимия» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных, культурных и экономических интересов членов трудового коллектива Предприятия.
Предприятие вправе самостоятельно определить конкретные направления своей деятельности в зависимости от конъюнктуры рынка сбыта продукции.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с уставом на основе сочетания прав собственника и принципов самоуправления трудового коллектива. Собственник может делегировать свои права по управлению предприятием совету предприятия либо другому органу, предусмотренному уставом предприятия и представляющему интересы собственника и трудового коллектива.
Государство гарантирует соблюдение прав и законных интересов предприятия: обеспечивает ему равные правовые и экономические условия хозяйствования, независимо от форм собственности; способствует развитию рынка и регулирует его с помощью экономических законов и стимулов, реализует антимонопольные меры; обеспечивает льготные условия предприятиям, внедряющим прогрессивные технологии, создающим новые рабочие места.
Предприятие несет ответственность за нарушение договорных обязательств, кредитно-расчетной и налоговой дисциплины, требований к качеству продукции, за загрязнение окружающей среды. Предприятие должно обеспечивать безопасность производства, санитарно-гигиенические нормы и требования по защите здоровья его работников, населения и потребителей продукции.
Контроль за отдельными сторонами деятельности предприятия осуществляют: государственная налоговая администрация, государственные органы, на которые возложен надзор за безопасностью производства, труда, противопожарной и экологической безопасности, другие органы, определенные законодательством Республики Беларусь.
В соответствии с объемами хозяйственного оборота предприятия и численности его работников ОАО «Жлобинсельхозхимия» может быть отнесено к средним предприятиям.
Наиболее четко выделяются направления предприятия, которые следует отнести к главным:
1) инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство);
2) производственная деятельность (выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента адекватных спросу на рынке);
3) коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулирование сбыта реализованной продукции, услуг);
4) экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, организация и оплата труда, анализ хозяйственной деятельности и т.п.);
5) социальная деятельность (поддержание на надлежащем уровне условий труда и жизни трудового коллектива, создание социальной инфраструктуры предприятия, включающей собственные жилые дома, столовые).
Рассмотрим организационную структуру Открытого Акционерного Общества «Жлобинсельхозхимия» на рисунке 1.
| Директор |
| Инспектор по кадрам |
| Гл.экономист |
| Гл. бухгалтер |
| Гл. инженер |
| Зам. дир. по базе снабжения |
| Зам. дир. по производсву |
| Производственное обслуживание |
| Агрономическая служба |
| Инженер по разгрузки вагонов |
| Торговое обслуживание |
| Служба бухгалтерского учета |
| Финансово - экономическая служба |
| Инженерно - техническая служба |
Рисунок 1 – Организационная структура управления ОАО «Жлобинсельхозхимия»
Контроль за деятельностью предприятия и его должностных лиц осуществляет директор предприятия. Для автоматизации системы управления создан специальный отдел, который непосредственно подчинен директору. В задачи этого отдела входит внедрение и обеспечение эффективного функционирования аппарата системы управления предприятия. В состав аппарата системы управления входит шесть подсистем:
1) Заместитель директора по производству;
2) Заместитель директора по базе снабжения;
3) Главный инженер;
4) Главный бухгалтер;
5) Главный экономист;
6) Отдел кадров.
Финансово – экономическая служба является структурным подразделением и выполняет работы по ведению экономического учета и отчетности, руководствуясь при этом Законом Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» от 18.10.1994 г. № 3321-ХII, Уставом Общества, правилами внутреннего трудового распорядка, приказами и распоряжениями директора предприятия. Финансово – экономическую службу возглавляет главный экономист, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности директором предприятия, а также непосредственно ему подчиняется.
В функции финансово – экономической службы входит:
1) Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и его имущественном положении, полученных доходах и понесенных расходах.
2) Обеспечение при совершении предприятием хозяйственных операций внутренних и внешних пользователей информацией о наличии и движении имущества и обязательств, а также об использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами и сметами.
3) Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности общества и выявление резервов его финансовой устойчивости.
4) Подготовка перспективных проектов, годовых и месячных планов.
5) Учет результатов деятельности участков.
6) Статистический учет и составление отчетов о производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Должностные обязанности главного бухгалтера, его функции, права и ответственность подтверждаются его должностной инструкцией, которая согласовывается директором и инженером по охране труда и подписывается главным бухгалтером.
Соответствующие должностные инструкции имеются у заместителя начальника финансово – экономического отдела и бухгалтера.
| Состав МТП | ||||||||||
Перечень автомобилей,
находящихся на балансе в ОАО «Жлобинсельхозхимия»
| Тип и марка автомобиля | Гос. номер | Год выпуска | Техническое состояние |
| ОАО «Жлобинсельхозхимия» | |||
| Грузовые бортовые и фургоны: | |||
| УАЗ 452 Д | 6911ЕВ | не исправен | |
| УАЗ-390944 «Фермер» | АА 78-66-3 | исправен | |
| Самосвалы: | |||
| МАЗ 555102-223 | 1235 АК-3 | исправен | |
| МАЗ 555102-223 | 4199ГСР | исправен | |
| МАЗ-551605 | 63-13-3 | исправен | |
| Зил ММЗ 554 М | 4975 ГСО | не исправен | |
| Урал 5557 самосвал | 4324 ГСН | не исправен | |
| МАЗ-555142 | АЕ-3 0224 | исправен | |
| Седельные тягачи: | |||
| Зил 130 АРУП 8 | 3503 ГСН/7124 ГС | исправен | |
| Зил 130 АРУП 8 | АА 02-27-3/9339 ГС | исправен | |
| Зил 130 АРУП 8 | 0408 ГСО/7354 ГС | исправен | |
| Зил 130 АРУП 8 | 3591 ЕС/0364 ГТ | не исправен | |
| Зил 130 АРУП 8 | 4390 ЕВ/3311 ГС | исправен | |
| Зил 130 АРУП 8 | 1880 ГСН/6749 ГС | исправен | |
| Специальные автомобили: | |||
| Урал 5557-МХА 7 | 1007 ГСП | не исправен | |
| Урал 5557-МХА 7 | АА 79-49-3 | исправен | |
| Урал 5557-МХА 7 | АА 71-20-3 | исправен | |
| ГАЗ 5201 АЦ-2,4 | АВ 30-36-3 | исправен |
ПЕРЕЧЕНЬТРАКТОРОВ И СЕЛЬХОЗМАШИН,
| ВИД АВТОТРАКТОРНОЙ ТЕХНИКИ | МАРКА | ГОС.НОМЕР | ПРИМЕЧАНИЕ |
| ТРАКТОРА: | МТЗ-80 | 16-31 еа | |
| МТЗ-80 | 63-50 гт | ||
| МТЗ-82 | 16-33 еа | ||
| МТЗ-82 | 50-94 еа | ||
| МТЗ-82 | 44-18 еа | ||
| МТЗ-82 | ев-3 03-74 | ||
| МТЗ-82 | ев-3 04-41 | ||
| МТЗ-82 | 44-19 еа | ||
| МТЗ-82 | 03-61 ем-3 | ||
| МТЗ-82 | 16-32 еа | ||
| МТЗ-1221 | 28-15 еа | ||
| МТЗ-1221 | 44-62 еа | ||
| МТЗ-1221 | 50-88 еа | ||
| МТЗ-892 | 28-10 еа | ||
| МТЗ-952 | 50-90 еа | ||
| К-701А | 43-97 гт | ||
| ПОГРУЗЧИКИ: | ТО-25 | 63-49 еа | |
| ТО-18Б-3 | 44-29 еа | ||
| Амкодор-332С | 22-20 еа | ||
| Амкодор-332С | 73-18 еа-3 | ||
| Амкодор-342С4 | 95-99-еа-3 | ||
| Амкодор-342С4 | 34-98 еа-3 | ||
| БУЛЬДОЗЕР: | Т-180 | ||
| РАЗБРАСЫВАТЕЛИ ОРГАНИЧЕСКИХ УДОБРЕНИЙ: | ПРТ-7 | - | |
| ПРТ-7 | - | ||
| РАЗБРАСЫВАТЕЛИ МИНИРАЛЬНЫХ УДОБРЕНИЙ: | МВУ-5 | ||
| МВУ-5 | - | ||
| МВУ-6 | - | ||
| МВУ-6 | - | ||
| МТТ-4У | - | ||
| МВУ-8 | - | ||
| РАЗБРАСЫВАТЕЛИ ЖИДКИХ УДОБРЕНИЙ (ОПРЫСКИВАТЕЛИ): | ОП-2000 | ||
| ОП-2000 | - | ||
| Мекосан-2000 | - | ||
| RALL-2000 | |||
| БОРОНЫ: | БДТ-7 | ||
| ПРИЦЕПЫТРАКТОРНЫЕ: | 2ПТС-6 | 34-79 гю | |
| 2ПТС-6 | 34-60 гю | ||
| 2ПТС-6 | 34-88 гю | ||
| 2ПТС-4М | 34-87 гю | ||
| ПТС-9 | 04-41 ев-3 | ||
| ПТС-9 | 04-42 ев-3 | ||
| РУП-8 | 63-38 еа | ||
| ПРИЦЕПЫАВТОМОБИЛЬНЫЕ: | ГКБ-819 | 44-55 гт | |
| ГКБ-819 | 62-25 гт | ||
| ГКБ-819 | 44-57 гт | ||
| ГКБ-8557 | 60-12 гт | ||
| п/прицеп | ОДАЗ-9370 | 02-34 гт |
Производственная работа
В период прохождения производственной практики я был дублером механика. Вначале практики мы знакомились с производством, оборудованием и персоналом, который там работает. В этот период я своевременно подготавливал производство, обеспечивал расстановку рабочих, контролировал соблюдение технологических процессов, выявлял и устранял причины их нарушения, а также проверял выпуск автомобилей и тракторов на линию. Осуществлял мероприятия по предупреждению аварий и инцидентов дорожного движения автотранспорта и мех.отряда, а также при ремонте с/х техники и оборудования.
Все мною выполняемые действия контролировал мой непосредственный руководитель (главный инженер).
По ходу практики я занимался выявлением неисправностей основных узлов и агрегатов автомобильной, тракторной и с/х техники, мне приходилось применять различный слесарный инструмент, работать с токарным станком, использовать электросварочный аппарат, выполнятьмоечно операции, производить замену неисправныхчастей и механизмов новыми, осуществлять диагностику узлов и деталей.Мастер участка относиться к категории руководителей. Должность главного инженера может занимать лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на производстве не менее 1 года, или среднее специальное образование и стаж работы на производстве не менее 3-х лет. В своей деятельности главный инженер руководствуется:
-нормативными правовыми актами, руководящими и методическими материалами, касающимися производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
-техническими характеристиками и требованиями, предъявляемыми к техники и оборудования;
-приказами и распоряжениями руководителей организации.
Главный инженер несет ответственность:
-дисциплинарной—за невыполнение возложенных на него обязанностей, правил внутреннего трудового распорядка;
-материальную—в случае причинения своими действиями или решениями ущерба организации.