Контрольная работа по ценообразованию
Тумат Чыжыргана гр. 992а
4 вариант
Тема 2. Методы ценообразования
Занятие 1. Метод полных затрат и целевой прибыли
Задача 1.
| № | Структура цены | % | На единицу, руб. | На заказ, 1500 пар |
| Затраты на сырье и основные материалы | ||||
| - кожтовары для верха | ||||
| - кожтовары для подкладки | ||||
| -стоимость деталей низа | ||||
| - текстиль для межподкладки | ||||
| -мех для подкладки | ||||
| Вспомогательные материалы, топливо | ||||
| Зарплата производственных рабочих | ||||
| Страховые взносы | ||||
| Накладные расходы (к з/п производственных рабочих) | ||||
| Полная себестоимость | ||||
| Прибыль | ||||
| Оптовая цена | ||||
| НДС | 21333,24 | |||
| Отпускная цена с НДС | 139851,24 |
Задача 2.
Расход материалов (на ед.)
Пружина с упорной шайбой
| Наименование материала | Ед.изм | цена | Кол-во ед. | сумма |
| Проволока в-6.01 | кг | 25,191 | 0,3500 | 8,82 |
| Ст 3 круг д-90 | кг | 0,8600 | 2,58 |
Итого: сумма затрат = 25,191*0,3500+3*0,8600=8,82+2,58=11,4
Транспортно-заготовительные расходы = 11,4*25%=2,85
Итого: сырье и основные материалы = 14,25
Трудоемкость (на ед.)
Пружина с упорной шайбой
| № | Виды работ | Разрял работы | Тарифная сетка | Тарифная ставка | Трудоемкость | Заработная плата |
| Токарные | 33,80 | 0,140 | 4,73 | |||
| Термические | 33,80 | 0,060 | 2,03 | |||
| Гальванические | 31,34 | 0,030 | 0,94 | |||
| Заточные | 34,69 | 0,050 | 1,73 | |||
| Заточные | 37,43 | 0,170 | 6,36 | |||
| Пескоструйные | 33,80 | 0,100 | 3,38 | |||
| Слесарные | 27,98 | 0,020 | 0,56 | |||
| Слесарные | 30,18 | 0,110 | 3,32 | |||
| Заготовительные | 29,17 | 0,061 | 1,78 | |||
| Токарные | 31,34 | 0,244 | 7,65 |
Общая сумма 32,48
Заработная плата = тарифн. ставка*трудоемкость
Районный коэффициент = 32,48*30% = 9,74
Основная заработная плата = 32,48+9,74=42,22
Дополнительная заработная плата = 42,22*58,5%=24,69
Итого: ФОТ = 42,22+24,69=66,91
Калькуляция
| Структура затрат: | % | На единицу | На заказ | |
| Сырье и основные материалы | 14,25 | |||
| Фонд оплаты труда | 66,91 | |||
| Страховые взносы | 20,07 | 4014,6 | ||
| Общепроизводственные расходы | 378,8 | 253,46 | ||
| Цеховая себестоимость | 354,69 | |||
| Общехозяйственные расходы | 83,5 | 55,87 | ||
| Производственная себестоимость | 410,56 | |||
| Коммерческие расходы | 61,58 | |||
| Полная себестоимость | 472,14 | |||
| Прибыль | 94,43 | |||
| Оптовая цена | 566,57 | |||
| НДС | 101,98 | |||
| Отпускная цена с НДС | 668,55 |
Цеховая себестоимость = 14,25+66,91+20,07+253,46=354,69
Производственная себестоимость = цеховая себ-сть+общехозяйственные расходы = 354,69+55,87=410,56
Полная себестоимость = производственная себ-сть+коммерческие расходы = 410,56+61,58=472,14
Оптовая цена = полная себ-сть+прибыль = 472,14+94,43=566,57
Задача 3.
Предприятие производит 50 изделий. Производственные мощности – 70 изделий.
Исходные данные даны на 50 изделий:
| IV | |
| Сырье и материалы | 5000 руб. |
| Оплата труда производственных рабочих | 7200 руб. |
| Энергия, тепло, вода | 2300 руб. |
| Амортизация | 2400 руб. |
| Оплата менеджеров и вспомогательных работников | 13000 руб. |
| Аренда | 1600 руб. |
| Ремонт оборудования (плановый) | 700 руб. |
| Процент за кредит | 1300 руб. |
| Расходы по оказанию услуг по гарантийному ремонту и обслуживанию | 300 руб. |
| Расходы на рекламу | 200 руб. |
| Расходы на текущее изучение рынка | 600 руб. |
| Расходы на приобретение программ для ЭВМ и их обновление | 550 руб. |
| Расходы на подготовку и переподготовку специалистов | 180 руб. |
| Расходы на НИОКР | 1300 руб. |
| Расходы на связь | 350 руб. |
| Расходы на канцелярские товары | 90 руб. |
| Представительские расходы | 1100 руб. |
| Затраты на хранение готовой продукции | 220 руб. |
| Затраты на транспортировку готовой продукции | 1900 руб. |
| Ставка страховых взносов | 30% |
| Норма рентабельности | 20% |
| НДС | 18% |
Определить:
1. Отпускную цену с НДС на основе исходных данных.
2. Провести классификацию (два варианта) затрат на переменные и постоянные для каждого объема производства при условии, что оно планирует осуществить:
- увеличение объема производства до 65 изделий;
- уменьшение объема производства до 40 изделий.
В процессе увеличения и уменьшения объема производства продукции учитывается:
- увеличение цен на сырье в планируемом периоде, что приведет к увеличению затрат на сырье до 5500 руб. на 50 изделий;
- отпускная цена с НДС исходного вариантаиспользуется при планировании динамики производства.
| Структура цены | ||||||||
| Статьи затрат | Цена (50 изд.)единицы товара | Цена (65 изд.) | Цена (40 изд.) | |||||
| I | min VC, max FC | II | max VC, min FC | I | II | |||
| Сырье и материалы | VC | VC | VC | |||||
| Оплата труда производственных рабочих | VC | VC | VC | |||||
| Страховые взносы | 48,96 | VC | 48,96 | VC | 48,96 | VC | 48,96 | 48,96 |
| Энергия, тепло, вода | VC | VC | VC | |||||
| Амортизация | FC | 36,9 | FC | 36,9 | FC | |||
| Оплата менеджеров и вспомогательных работников | FC | FC | FC | |||||
| Страховые взносы | 88,4 | FC | FC | FC | 110,5 | 110,5 | ||
| Аренда | FC | 24,62 | FC | 24,62 | FC | |||
| Ремонт оборудования | FC | 10,77 | FC | 10,77 | FC | 17,5 | 17,5 | |
| Процент за кредит | FC | FC | FC | 32,5 | 32,5 | |||
| Расходы по оказанию услуг по гарантийному ремонту и обслуживанию | VC | VC | VC | |||||
| Реклама | VC | 3,08 | FC | VC | ||||
| Расходы на текущее изучение рынка | VC | 9,23 | FC | VC | ||||
| Расходы на приобретение программ для ЭВМ и их обновление | FC | 8,46 | FC | 8,46 | FC | 13,75 | 13,75 | |
| Расходы на подготовку и переподготовку специалистов | 3,6 | FC | 2,77 | FC | 2,77 | FC | 4,5 | 4,5 |
| Расходы на НИОКР | FC | |||||||
| Расходы на связь | VC | VC | VC | |||||
| Расходы на канцелярские товары | 1,8 | 1,38 | FC | 1,38 | FC | 2,25 | 2,25 | |
| Представительские расходы | VC | VC | VC | |||||
| Затраты на хранение готовой продукции | 4,4 | VC | 3,38 | FC | 4,4 | VC | 5,5 | 4,4 |
| Транспортировка готовой продукции | VC | VC | VC | |||||
| Полная себестоимость | 943,2 | 836,55 | 841,26 | 1079,46 | 1074,36 | |||
| Прибыль | 188,6 | 295,25 | 290,54 | 52,34 | 57,44 | |||
| Оптовая цена | 1131,8 | 1131,8 | 1131,8 | 1131,8 | 1131,8 | |||
| НДС | 203,7 | 203,7 | 203,7 | 203,7 | 203,7 | |||
| Отпускная цена с НДС | 1335,5 | 1335,5 | 1335,5 | 1335,5 | 1335,5 |
ОТВЕТ: 1) после увеличения производства до 65 изделий прибыль с 1 продукции в 1 варианте будет получена больше чем во 2 варианте, это связано с затратами на рекламу.
2) после уменьшения производства до 40 изделий прибыль с 1 продукции во 2 варианте будет больше, чем в 1 варианте, это связано с затратами на рекламу.
ВЫВОД: 1) при увеличении производства лучше использовать переменные затраты на рекламу, так как с 1 продукции будет получаться большая прибыль, чем при постоянных затратах.
2) при уменьшении производства лучше использовать постоянные затраты на рекламу, так как с 1 продукции будет получаться большая прибыль, чем при затратах переменных.
Занятие 2. Метод предельных затрат.
Задача
1. Сначала определим, сколько упаковок будет составлять дополнительный заказ, исходя из того, что предприятие использует 75 % своих мощностей и выпускает 240000 упаковок в неделю. Т.е.
75 % - 240000
100 % - 320000 (при 100 % загрузке мощностей)
320000 – 240000 = 80000 упаковок будет составлять дополнительный заказ в неделю
Калькуляция на дополнительный заказ
| № п/п | Статьи затрат | На единицу | На заказ (80000 упаковок) |
| 1. | Выручка | 0,20 | |
| 2. | Переменные издержки - оплата труда - сырье | 0,15 0,05 0,10 | |
| 3. | Маржинальная прибыль | 0,05 | |
| 4. | Постоянные издержки | - | - |
| 5. | Прибыль | 0,05 |
В итоге заказ можно принять, так как предприятие получает маржинальную прибыль и чистую прибыль (4000 ф.ст.).
2. Ситуация меняется. Пусть тарифная ставка при сдельной оплате возрастет на 20 % (только для дополнительного производства), кроме того, для работы, связанной с дополнительным заказом, потребуется сменный мастер с з/п 2400 ф.ст. в неделю (это пост. издержки для дополнительного заказа).
Калькуляция будет иметь следующий вид:
| № п/п | Статьи затрат | На единицу | На заказ (80000 упаковок) |
| 1. | Выручка | 0,20 | |
| 2. | Переменные издержки - оплата труда (0,05 + 0,05 * 0,2) - сырье | 0,16 0,06 0,10 | |
| 3. | Маржинальная прибыль | 0,04 | |
| 4. | Постоянные издержки (2400 / 80000) | 0,03 | |
| 5. | Прибыль | 0,01 |
В итоге этот дополнительный заказ также можно принять (при таких условиях), так как также получаем маржинальную прибыль (3200 ф.ст.) и чистую прибыль (800 ф.ст.).
Занятие 3. Метод безубыточности и целевой прибыли
Задача
Введем исходные данные
| Всего | На ед. изд. | % | |
| Выручка от реализации | |||
| Перем. затраты - оплата труда - материалы | |||
| Маржинальная прибыль | |||
| Пост. затраты | |||
| Чистая прибыль |
По плану: 100000 / 250 = 400 шт. велосипедов
1. Определяем количество велосипедов, которых необходимо выпустить для обеспечения нулевого уровня прибыли, используя маржинальную методику:
Sbнатур. = FC / MPro, где MРro – удельная маржинальная прибыль (на единицу)
Sbнатур. = 25000 / 125 = 200 штук велосипедов
2. Для проверки расчетов сначала определим объем реализации в денежном выражении, соответствующий уровню нулевой прибыли, а затем количество велосипедов:
Sbден. = FC / MРro% * 100 % = 25000 / 0,5 = 50000 руб.
Q велосипедов = 50000 / 250 = 200 штук
Вывод: расчеты верны.
График безубыточности № 1.
3. Допустим, FC увеличились до 30000 руб. Рассчитываем те же показатели.
Sbнатур. = FC / MРro = 30000 / 125 = 240 шт.
Проверка: Sbден. = FC / MРro% * 100 % = 30000 / 0,5 = 60000 руб.
Q велосипедов = 60000 / 250 = 240 шт. Вывод: расчеты верны.