БЮДЖЕТНЫЙ КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ




 

1. Завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий, позволяющий вскрывать и устранять возникающие отклонения называется:

1) контроль;

2) лимитирование;

3) нормирование.

 

2. На управленческий контроль влияет:

1) культура предприятия;

2) внешняя среда;;

3) культура предприятия и внешняя среда.

 

3. Не существует:

1) механической системы управленческого учета;

2) прогрессивной системы управленческого учета;

3) сметного контроля системы управленческого учета.

 

4. Основанием для принятия решений на уровнях управления организацией служит:

1) внешняя отчетность;

2) внутренняя отчетность.

3) внешняя отчетность и частично внутренняя.

 

5. Объектами управленческого учета являются:

1) затраты, доходы, внутрихозяйственное ценообразование;

2) затраты, внутрихозяйственное ценообразование;

3) затраты, доходы, внутрихозяйственное ценообразование, инвестиционная деятельность.

 

6. При управлении с прямой связью первостепенное значение имеют:

1) сметы;

2) затраты;

3) ресурсы.

 

7. Управленческий учет - это:

1) отдельная система учета, обеспечивающая менеджеров внутренней

информацией;

2) подсистема бухгалтерского учета, обеспечивающая менеджеров

внутренней информацией;

3) подсистема налогового учета, обеспечивающая менеджеров внутренней информацией.

 

8. На предприятиях контроль за процессом документооборота осуществляет:

1) менеджер

2) директор;

3) главный бухгалтер.

 

9. Объектом отчетности в управленческом учете служит:

1) организация как единое целое;

2) подразделения, выделенные по отдельным производствам, видам деятельности, центрам ответственности;

3) производство конкретного вида изделий.

 

10. Пользователями информации, формируемой в управленческом учете являются:

1) акционеры, органы государственного контроля;

2) менеджеры различных уровней управления;

3) финансово-кредитные учреждения.

 

11. Основным требованием, которому должны удовлетворять действующие в настоящее время системы информации, учета и отчетности является:

1) оперативность информации, обеспечивающейся применением новейших средств вычислительной техники;

2) объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

3) выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения.

 

12. План счетов бухгалтерского учета должны использовать:

1) предприятия малого бизнеса;

2) государственные предприятия;

3) все предприятия и организации независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности.

 

13. Оперативный учет готовой продукции в натуральном выражении производится:

1) в цеху;

2) на складе;

3) у покупателя.

 

14. Целью ведения управленческого учета является:

1) составление финансовых документов для пользователей вне предприятия;

2) обеспечение планирования, регулирования и контроля на предприятии;

3) контроль за правильным исчислением налоговых платежей.

 

15. До начала принятия решения управленческой задачи устанавливается:

1) текущий контроль;

2) предварительный контроль;

3) заключительный контроль.

 

16. За неправильное ведение управленческого учета осуществляется:

1) наложение штрафных санкций налоговыми органами;

2) дисциплинарная ответственность;

3) судебное разбирательство.

 

17. План счетов управленческого учета:

1) строго регламентирован государством;

2) носит рекомендательный характер;

3) не существует общей формы плана счетов управленческого учета.

 

18. Для контроля и оперативного анализа брака с целью снижения его размера и полного устранения осуществляется:

1) текущий учет;

2) оперативный учет;

3) сводный учет.

 

19. Реализацию ряда мер, направленных на оптимизацию затрат на упаковку, дизайн, продажу, организацию рынка предусматривает:

1) бухгалтерский подход;

2) маркетинговый подход;

3) конструкторский подход.

 

20. Управленческий анализ - это:

1) аналитическая система, предназначенная для оценки деятельности предприятия;

2) промежуточный этап управления организацией, объектом которого является прошлая и будущая деятельность сегментов бизнеса, информационной базой — данные, собранные в системе управленческого учета, предназначенный для аналитической поддержки управленческих решений;

3) промежуточный этап управления организацией, объектом которого является прошлая и будущая деятельность сегментов бизнеса.

 

21. Управленческий учет ориентирован на:

1) цели предпринимательства;

2) цели государства;

3) цели инвесторов.

 

22. Иерархическая система организации плана счетов в Российской Федерации:

1) одноуровневая;

2) двухуровневая;

3) трехуровневая.

 

23. Причиной отклонений производства может служить:

1) установление нормативов;

2) ошибки планирования;

3) установление нормативов и ошибки планирования.

 

24. В управленческом учете под центром ответственности понимается:

1) любое подразделение организации, в котором контролируется возникновение издержек;

2) любое подразделение организации, в котором контролируется получение доходов, использование инвестиционных средств;

3) любое подразделение организации, в котором контролируется возникновение издержек, получение доходов, использование инвестиционных средств.

 

25. С помощью детализации отклонений можно выявить:

1) нормативы отклонений;

2) причины возникновения несовпадений плановых и фактических показателей;

3) влияние инфляции.

 

26. Отличным инструментом финансового контроля во всех организациях служит:

1) гибкий бюджет;

2) прямой бюджет;

3) косвенный бюджет.

 

27. К общим функциям управления относится:

1) организация труда;

2) прогнозирование;

3) экономическая функция.

 

28. В качестве базы гибкого бюджетирования используется:

1) нормативный час;

2) нормативный год;

3) комплексное время.

 

29. В рамках системы управленческого учета можно решить следующие задачи:

1) достижение управляемости основных бизнес-процессов;

2) улучшение качества производимой продукции;

3) расширение объемов производств.

 

30. Период, равный временному интервалу, на котором осуществляется бюджетирование и для которого разрабатывается бюджет называется:

1) нормируемым периодом;

2) планируемым периодом;

3) бюджетным периодом.

 




Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-15 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: