Необходимость совместных усилий, групповых методов




В сегодняшнем мире редукционных и манипулятивных подходов недостаточно. Нужны другие – целостные. Этого можно достичь только коллективными усилиями. Мы все разные и используем индивидуальные подходы в своей работе. В этой множественности мнений может открыться синергетический эффект. В коллективах, сформированных на принципах равенства, ненасилия, творчества и уважения друг к другу, а также к ценности создаваемого ими творческого продукта, возможно достижение синергии при решении задач, которые не решаются с помощью традиционных подходов.

Чтобы достичь своих целей, мы все должны быть лидерами и развивать в себе такие лидерские компетенции как способность вступать в подлинный контакт.

Партисипаторные методы,
стимулирующие групповой подлинный контакт

Партисипаторные методы – методы с включением участников в деятельность вместо обычного присутствия или скучающего мысленного отсутствия.

Одним из наиболее эффективных методов работы с большими группами является Технология Открытое пространство (ТОП), которую разработал американский специалист по трансформации организаций Харрисон Оуэн (6, 7, 8).

Эта технология работает в разных ситуациях и везде приводит к неожиданным и впечатляющим результатам.

По признанию тех, кто хотя бы единожды стал участником ТОП, она является школой лидерства, где каждый участник может распорядиться своей свободой выбора, инициировать тему, вдохновить других к обсуждению, раскрыть ее совместно с другими участниками, донести свои разработки до сообщества, и конечно, воплотить свои идеи в жизни (6).

Эффективность Технологии Открытое Пространство связана с тем, что в помещении собирается «вся система», где каждому участнику создаются условия для проявления и обсуждения его мнения и видения по волнующим вопросам. Ответственность за происходящее и совместность усилий – это еще две составляющих ТОП.

Одна из первых и наиболее преданных сторонников этого метода, Биргитт Уильямс, недавно выступила с предложением пересмотреть концепцию партисипаторных методов в сторону методов формирования лидеров.

Разработанная Биргитт Уильямс Программа Подлинный контакт ТМ, основана на работе всего мозга через использование интуиции, активацию правого, а затем левого полушарий. Она является эффективным методом проведения групповых встреч и без использования ТОП.

Какие вопросы, действия, методы могут стимулировать Подлинный Контакт?

1) Быть в подлинном контакте с собой.

Подумайте и ответьте на вопросы: В чем мое предназначение? Что я хочу сделать? Почему я хочу сделать это? Какой тип лидерства мне нужно развить в себе и практиковать? Кто мои потенциальные партнеры, сторонники, клиенты? Как я хочу организовать свою работу?

Вы можете применить Медицинское Колесо для выяснения этих вопросов с собой или использовать другие инструменты, например, медитацию, Трансформационную игру и пр., то, что вам лучше помогает.

2) Быть в подлинном контакте с другим.

Найдите себе партнера, друга, родственника, консультанта, коллегу из другого города или страны, с кем можно поговорить обо всех тех вопросах, которые вы сначала поставили перед собой.

Эти обсуждения могут проходить во время личных встреч, по телефону, скайпу, переписке. Этот человек или несколько таких друзей могут помочь привлечь больше клиентов для начала работы.

3) Быть в подлинном контакте с коллективом.

Создайте сообщество профессионалов вокруг себя, начните с наиболее близких и преданных сторонников. Проясните с ними вместе цели и задачи своей деятельности, постройте совместное видение, обсудите свое сообщество и основы управления, развивайте разделенное лидерство, сформируйте план и начните работать вместе.

Организуйте мероприятия, используя подход Подлинного контакта, пригласите правильных участников, поддерживайте с ними связь, предложите им программу профессионального роста в сфере вашей деятельности, организуйте взаимопомощь и поддержку через менторские круги. Развивайте возможности проведения встреч и семинаров в он-лайн режиме.

4) Быть в подлинном контакте с миром, со всем творением.

Будьте в единстве со вселенной на всех уровнях: физическом, эмоциональном, ментальном и духовном и старайтесь прочувствовать ваше предназначение как божественную, космическую миссию, находящуюся в согласии с предназначением творения.

Старайтесь быть в подлинном контакте со всеми и со всем, что вас окружает, получайте энергетическую подпитку от природы, получайте удовольствие от всех Ваших контактов с людьми, животными, птицами, растениями, камнями, явлениями погоды и природы: звездами, радугами, облаками и солнечным светом и помогайте другим делать тоже самое.

Подлинный контакт с миром изменяет установки человека, меняет отношение к повседневной жизни. Появляется глубина, полнота жизни. Подлинный контакт образует Мостик к самому себе, к своей Подлинной, реальной жизни.

В Предисловии к книге Биргитт Уильямс ее дочь Рейчел пишет: «С раннего возраста, когда Программа Подлинный контакт впервые обрела свои черты, я дала себе обещание быть в подлинном контакте с собой, жить путем подлинного контакта. И опыт погружения начался. Я должна была являться и быть полностью включенной в мою жизнь, учиться говорить правду и верить, что происходящее – это единственное, что и могло случиться. Открывать свое предназначение и страсть в жизни и следовать им полностью. Вести свою жизнь, исходя из ясных и убедительных ценностей. Создать сильное и привлекательное видение своей жизни, устанавливать намерения и держать пространство, чтобы наблюдать, как Вселенная устраивает их осуществление. Я строю поддерживающее и любящее сообщество вокруг себя и учусь просить то, что мне нужно, и доверять тому, что мое сообщество будет поддерживать меня в достижении этих потребностей. Я создаю здоровые и сбалансированные структуры в своей жизни и в своей работе, которые обеспечивают мне возможность продолжать жить путем подлинного контакта». (1,с.2) Применительно к организации путь подлинного контакта приглашает всех и каждого ее члена выражать себя полностью во всем что они делают, вносить свой вклад в коллективную мудрость организации и испытывать огромное наслаждение, высокое творчество, высокую производительность и высокую включенность в дело каждый день.

Приглашаем и вас вступить в подлинный контакт со своей жизнью!

 

Литература

1 – Birgitt Williams, The Genuine Contact Way: Nourishing a Culture of Leadership./2010, 2014 by Dalar International Consultancy, ISBN: 978-1-926934-31-0, p.47.

2 – Psych-K, www.holcenter.ru/PSYCH_K/What_is_a_PSYCH_K

3 – Transformation Game, Copyright 1987, 1989 by InnerLinks, Inc., U.S. Games Systems, Inc., Stamford, CT 06902 USA.

4 – Трехлебов А.В. Кощуны Финиста Ясного Сокола России. – Пермь, 2004. ISBN 5-86886-021-7

5 – Котлер Ф., Картаджайя Х., Сетиаван А., Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2011. ISBN 978-5-699-46177-6.

6 – Харрисон Оуэн, Технология Открытое Пространство, Изд-во Art-Avenue, Новосибирск, 2008.

7 – Harrison Owen. Expanding Our Now: The story of Open Space Technology. Berrett-Koehler Publishers, Inc. San Francisco. 1997.

8 – Harrison Owen, The Power of Spirit: How Organizations Transform Berrett-Koehler Publishers, Inc. San Francisco, 2000.

9 – Энжелес Эрриен, Путь четырех дорог. М.: «София», 2003. Copyright 1993 by Angeles Arrien. ISBN 5-9550-0098-4



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-12-29 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: