Примерные экзаменационные тесты




1. Процесс изменения — это…

а) – это совокупность элементов и методов функционирования организации в соответствие с изменяющимися условиями внешней среды и выработанной стратегией ее развития с целью решения проблем выживания или повышения эффективности;

б) степень готовности к изменениям в организации и степень склонности к изменениям, которая может быть развита. Он определяется до выявления необходимости изменений.

в) последовательность событий, которые привели к наблюдаемому содержательному изменению и организации, т. е. совокупность причин, вызвавших изменение, и подпроцессов принятия решения об изменении, его детальной проработки и внедрения в организации.

 

2. К видам организационных изменений относят…

а) изменения в технологии, изменения в товарах и услугах, изменения в стратегии и структуре, изменения в культуре, изменения проектов

б) изменения в бизнес-процессах;

в) изменения программ и планов организации.

 

3. Южная модель трансформационного менеджмента представляет…

а) природу как систему, обеспечивающую выживание общества, личности и организации;

б) собой модель, связанную с культурой и духовностью;

в) модель технологий и науки;

г) другое _____________________________________________.

 

4. Трансформационный менеджмент представляет собой концепцию организационных изменений,

а) касающихся ментальной модели общества;

б) связанных с факторами внешней среды, с фактором глобализации;

в) затрагивающих только внутреннюю среду компании;

г) другое_________________________________________________.

 

5. К ключевым элементам трансформационного менеджмента относятся:

а) трансформация конкурентных стратегий и организационного развития;

б) трансформация функций менеджмента и усиление научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок;

в) верны оба ответа а) и б);

г) другое_______________________________________________________.

 

6. Восточная модель – это модель корпоративного менеджмента,

а) ориентированная на ценности, результат;

б) предполагающая изменения, связанные с природой, социальной группой, обществом;

в) связанная с культурой и духовностью, представляющие собой систему, создающую условия для развития прав, культа, религий.

 

7. Что такое GENE -спиральная динамика?

а) она представляет собой акроним из начальных букв следующих четырех слов: укоренение, зарождение; появление, возникновение; движение, перемещение; осуществление, реализация;

б) она предполагает изменения, касающиеся внутренней среды организации, компании;

в) она представляет собой систему правил, порядка, институтов власти и иерархии, развивает структуры, роль и функции государств, общественную формацию.

 

8. Среди методов оценки и выбора альтернативных вариантов стратегии можно выделить:

а) «профильный анализ;

б) измерение эффективности деятельности и результативности изменений по степени соответствия эталону;

в) верны оба ответа а) и б).

 

9. Северная модель можно охарактеризовать как концепцию…

а) менеджмента технологий, науки, процедур и операционного менеджмента;

б) финансового менеджмента, экономики, результатов, ценностей;

в) холизма, управления человеческими ресурсами;

г) гуманизма и любви к природе, экологического менеджмента.

 

10. С теоретико-методологической точки зрения организация понимается как:

а) как социальная единица, место деятельности людей с различными индивидуальными характеристиками, конфликтами;

б) как «поведенческая» модель организации, базирующаяся на положениях теории человеческих отношений и поведенческих наук;

в) «системная» модель организации, базирующаяся на положениях теории систем.

 

11. Поведенческий подход к изменениям организацию рассматривает как…

а) социальную систему, представляющую собой объект и субъект деятельности; процессы упорядочения, которые направлены на координацию поведения людей для достижения целей, осуществления определенной деятельности;

б) как кибернетическую систему, т.е. искусственно создаваемый (проектируемый) комплекс (систему) элементов – технических средств, коллективов людей, научных теорий, предназначенный для решения сложной организационной, экономической, технической задачи;

в) реальный объект и одновременно абстрактное отображение элементов и связей реальной действительности.

 

12. Дизайн интегрированной компании включает в себя…

а) особенности гуманизма и холизма;

б) элементы рационализма и практической целесообразности;

в) верны ответы а) и б);

г) другое ________________________________________________.

 

13. Основной сферой организационных изменений в механистической модели организации является…

а) рационализация технико-экономических решений;

б) совершенствование человеческих ресурсов;

в) совершенствование методов стратегического управления;

г) вес ответы верны.

 

14. Согласно рациональному подходу к изменениям организация рассматривается как…

а) функция управления;

б) социальная система, представляющая собой объект и субъект деятельности;

в) процесс упорядочения, которые направлены на координацию поведения людей для процессах.

 

15. Модель стратегических изменений ADL применяется

а) для изучения фактического конкурентного положения каждого вида бизнеса и стадии жизненного цикла его отрасли;

б) для того, чтобы сбалансировать корпоративный портфель и выбрать конкретных стратегий развития корпорации;

в) все ответы а) и б) верны.

 

16. Культурная динамика лежит в основе…

а) восточной модели трансформационного менеджмента;

б) западной модели трансформационного менеджмента;

в) южной модели трансформационного менеджмента;

г) модели интегрированной компании (предприятия).

 

17. Как вы понимаете трансдисциплинарный подход к построению модели интегрированной компании (трансформационного менеджмента)?

а) многофункциональный подход к науке и практике, включающий несколько областей науки и практической деятельности;

б) монофункциональный подход к науке и практике;

в) Это подход, опирающийся на концепцию «KnowledgeManagement», и затрагивающий трансдисциплинарные области науки, в результате которого возникают новые области профессиональной деятельности;

г) такого подхода нет в науке и практике.

 

18. Сбалансированная система показателей направлена:

а) на увязку показателей в денежном выражении с операционными измерителями таких аспектов деятельности предприятия, как удовлетворенность клиента, внутрифирменные хозяйственные процессы, инновационная активность, меры по улучшению финансовых результатов;

б) на процесс разработки стратегии организации;

в) верны оба ответа а) и б).

 

19. Хофер и Шендель выделяют следующие уровни формулирования стратегии:

а) сотрудника, отдела, предприятия;

б) корпоративный, бизнес-уровень и функциональный;

в) оба ответа а) и б) верны;

г) оба ответа а) и б) неверны.

 

20. К основным направлениям организационных изменений относятся…

а) рациональное, поведенческое, системо-техническое и интегративное направления;

б) функционально-ориентированное и системно ориентированное направления;

в) правильного ответа нет.

 

21. Модель Хофера-Шенделя представляет собой…

а) совокупность факторов стоимости, взаимосвязанных финансовых и нефинансовых показателей;

б) матрицу, включающую 20 ячеек, в которой сочетаются стадии жизненного цикла продукта и конкурентных позиций;

в) сочетание стадий эволюции рынка и позиций компании на рынке.

 

22. Инновационная система (ИС) – это…

а) уровень доверия руководству, внутренний контакт, цели организации, стратегия, тип структуры и возраст компании;

б) процессы изменения;

в) совокупность взаимосвязанных элементов объективно протекающих инновационных процессов в сложной хозяйственной системе;

 

23. Показатель EVA определяется как…

а) разница между скорректированной величиной чистой прибыли и стоимостью использованного для ее получения инвестированного капитала компании (собственных и заемных средств);

б) чистая операционная прибыль после уплаты всех налогов;

в) средневзвешенная стоимости капитала.

И т.д.

 

Примечание:

В каждом тестовом варианте 50тестовых заданий. Цена каждого правильного ответа 2 балла, итого максимальный балл за тесты 100 баллов.


[1]Комерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культур/ пер. с англ. под ред. И.В.Андреевой. СПб.: Питер, 2001. Инструмент OCAI был предложен для оценки и изменения организационной культуры. Автором курса «Трансформационный менеджмент» использованы принципы данного инструмента в аналитической работе (КТ2), то есть метод содержательно изменен и адаптирован для целей оценки и совершенствования модели корпоративного менеджмента (ТМ) компании.

[2] Эссе представляет собой собственные рассуждения выбранной темы исследования на основе анализа подходов, теорий и точек зрений авторов, на основе которого строится авторское видение решения проблемы.

[3]В списке литературы приведена рекомендуемая литература. Но список используемой в раскрытии темы эссе не должен ограничиваться предложенным списком. Магистранты должны использовать помимо данной литературы дополнительную. Минимальное количество литературы составляет шесть источников.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-11-22 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: