Начало формы
Question1
Баллов: 1
Построение организации, способной осуществить стратегию должно включать:
Выберите правильные варианты ответа:
| разработку внутренней организационной структуры, исходя из нужд стратегии | ||
| приобретение или аренду офиса на срок реализации стратегии | ||
| создание отличительных преимуществ, на которых базируется стратегия | ||
| расстановка людей на ключевые позиции |
Question2
Баллов: 1
Выберете правильные утверждения:
Выберите правильные варианты ответа:
| Стратегический подход к управлению означает взаимоувязанное управление решением текущих повседневных задач и стратегическими изменениями в организации. | ||
| Чем глубже использование в административной практике этических норм, тем более мощная стратегия может быть создана и реализована. | ||
| Все утверждения правильные. | ||
| Управление реализацией стратегии -это управленческая деятельность, которая не отличается от обычной управленческой деятельности |
Question3
Баллов: 1
Контроль по выходу, это...
Выберите один ответ.
| метод контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы | ||
| измерение и отслеживания процессов на основе самоконтроля | ||
| измерение и отслеживание состояния выхода подразделений организации | ||
| установление формальных норм отношений и системы ценностей в организации |
Question4
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, связанный с проведением преобразований в маркетинговой сфере, с целью поддержания интереса к продукту организации:
Выберите один ответ.
| обычные изменения организации | ||
| неизменное функционирование организации | ||
| умеренное преобразование организации | ||
| радикальное преобразование организации |
Question5
Баллов: 1
Наиболее приемлемая структура управления для реализации фокусированной стратегии:
Выберите один ответ.
| матричная | ||
| линейно-функциональная | ||
| дивизиональная | ||
| продуктовая |
Question6
Баллов: 1
В ключевые задачи реализации стратегии входят:
Выберите правильные варианты ответа:
| Разработка стиля стратегического менеджмента. | ||
| Создание внутренних административных обеспечивающих систем; | ||
| Построение организации, способной осуществить стратегию | ||
| Развитие корпоративной культуры | ||
| Разработка системы оплаты и поощрения | ||
| Разработка бюджета, обеспечивающего реализацию стратегии | ||
| Ротация персонала "главный офис - отделения" |
Question7
Баллов: 1
Метод стратегического контроля, с помощью которого проводят описание того, как надо работать, какие выполнять действия:
Выберите один ответ.
| контроль по выходу | ||
| контроль со стороны коллектива | ||
| бюрократический контроль | ||
| рыночный контроль |
Question8
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, осуществляемый в том случае, когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается получить для него покупателей:
Выберите один ответ.
| радикальное преобразование организации | ||
| умеренное преобразование организации | ||
| перестройка организации | ||
| обычные изменения организации |
Question9
Баллов: 1
Укажите правильную последовательность этапов стратегических изменений:
| Замораживание 3 | Выбрать... 2 4 3 1 | |
| Размораживание 1 | Выбрать... 2 4 3 1 | |
| Движение 2 | Выбрать... 2 4 3 1 | |
| Остановка 4 | Выбрать... 2 4 3 1 |
Question10
Баллов: 1
Система стратегического контроля должна реализовать следующие ступени действий.
Выберите правильные варианты ответа:
| создание отдела стратегического контроля | ||
| оценка результатов сравнения и выработка, при необходимости, корректирующих действий. | ||
| сравнение реального функционирования с установленными стратегическими целями | ||
| установление стандартов оценки функционирования, которые должны разрабатываться одновременно со стратегией | ||
| создание измерительной системы, которая покажет степень достижения стратегических целей |
Question11
Баллов: 1
Системы контроля, наиболее приемлемая при реализации фокусированной стратегии:
Выберите один ответ.
| контроль со стороны коллектива | ||
| контроль по выходу | ||
| бюрократически контроль | ||
| рыночный контроль |
Question12
Баллов: 1
Контроль со стороны коллектива - это...
Выберите один ответ.
| установление норм и их мониторинга на основе самоконтроля | ||
| установление формальных норм отношений и системы ценностей в организации | ||
| измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений организации | ||
| метод контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы |
Question13
Баллов: 1
Определите последовательность шагов по приведению организационной структуры в соответствие со стратегией, сформулированных Томпсоном и Стриклендом
| Если все аспекты стратегически значимого вида деятельности не могут быть переданы в ведение одного менеджера, установите связи между подразделениями и обеспечьте необходимую координацию. 2 | Выбрать... 4 3 1 2 | |
| Определите круг полномочий, необходимый для руководства каждым подразделением, обеспечте эффективный баланс между преимуществами централизации и децентрализации.4 | Выбрать... 4 3 1 2 | |
| Определите виды деятельности и ключевые звенья в цепочке ценностей, которые имеют кардинальное значение для успешной реализации стратегии, и сделайте их элементами организационной структуры. 1 | Выбрать... 4 3 1 2 | |
| Определите, могут ли сопутствующие виды деятельности осуществляться вне компании более успешно и эффективно, чем в своей компании. 3 | Выбрать... 4 3 1 2 |
Question14
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, который проводится на стадии выполнения стратегии в том случае, если организация не меняет отрасли, но при этом в ней происходят изменения, вызванные, например, ее слиянием с аналогичной организацией:
Выберите один ответ.
| умеренное преобразование организации | ||
| радикальное преобразование организации | ||
| неизменное функционирование организации | ||
| перестройка организации |
Question15
Баллов: 1
Система контроля, наиболее приемлемая при реализации стратегии ценового лидерства:
Выберите один ответ.
| контроль со стороны коллектива | ||
| бюрократически контроль | ||
| контроль по выходу | ||
| рыночный контроль |
Question16
Баллов: 1
Процесс реализации стратегии включает:
Выберите правильные варианты ответа:
| проведение стратегических изменений в организации | ||
| стратегическое планирование | ||
| выполнение основных функций управления | ||
| анализ результатов реализации стратегии и корректировка стратегических целей |
Question17
Баллов: 1
Метод стратегического контроля, с помощью которого могут быть измерены цены продуктов, цены акций:
Выберите один ответ.
| рыночный контроль | ||
| бюрократический контроль | ||
| контроль по выходу | ||
| контроль со стороны коллектива |
Question18
Баллов: 1
Компании нужны контрольные процедуры за исполнением стратегического плана, чтобы:
Выберите один ответ.
| вовремя "вернуть" компанию к правильному курсу | ||
| вовремя распознать необходимость внесения изменений в реализацию стратегии, в суть стратегии и стратегические цели | ||
| попытаться исполнить стратегический план раньше, чем намечалось | ||
| в случае неудач, руководство могло бы обоснованно отстаивать свою невиновность в случившемся |
Question19
Баллов: 1
В условиях реализации стратегии концентрации набольшую эффективность дают следующие системы контроля:
Выберите правильные варианты ответа:
| контроль по выходу | ||
| бюрократический контроль | ||
| рыночный контроль | ||
| контроль со стороны коллектива |
Question20
Баллов: 1
Реализация стратегии представляет собой:
Выберите один ответ.
| выполнение плана производства продукции | ||
| организацию и координацию действий по выполнению стратегической программы | ||
| оценка стратегических альтернатив и выбор одной из них |
Question21
Баллов: 1
Выберите правильную последовательность этапов стратегических изменений:
Выберите один ответ.
| движение - размораживание - замораживание | ||
| движение - замораживание - размораживание | ||
| замораживание - движение - размораживание | ||
| размораживание - движение - замораживание |
Question22
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, предлагающий фундаментальные изменения организации, затрагивающие ее миссию и организационную культуру:
Выберите один ответ.
| обычные изменения организации | ||
| умеренное преобразование организации | ||
| неизменное функционирование организации | ||
| перестройка организации |
Question23
Баллов: 1
Понятию "Стратегический контроль" отвечает следующее определение
Выберите один ответ.
| процедура оценки и выбора стратегических альтернатив | ||
| контроль, осуществляемый высшим руководством | ||
| форма координации действий по выполнению стратегической программы | ||
| процесс измерения и оценки совпадения фактических действий и результатов с запланированными стратегическими показателями |
Question24
Баллов: 1
По отношению к необходимым для реализации стратегии изменениям, персонал фирмы можно разделить на следующие типы:
Выберите правильные варианты ответа:
| Функционеров | ||
| Оранизаторов | ||
| Пассивных сторонников | ||
| Противников | ||
| Опасных элементов | ||
| Сторонников |
Question25
Баллов: 1
Наиболее приемлемая структура управления для реализации стратегии ценового лидерства:
Выберите один ответ.
| продуктовая | ||
| линейно-функциональная | ||
| матричная | ||
| дивизиональная |
Question26
Баллов: 1
Под контроллингом понимают:
Выберите один ответ.
| Подсистема управления, содержащая методические и информационные аспекты обеспечения устойчивого развития фирмы | ||
| Прибор, контролирующий соответствие технических характеристик продукта | ||
| Современный подход к планированию и контролю рабочего времени руководителя | ||
| Форму аутотреннинга (ключевая фраза - "контроллинг, только контроллинг") |
Question27
Баллов: 1
Установите соответствие названий и содержания подходов к построению системы измерения и стратегического контроля
| Подход,с помощью которого могут быть измерены цены продуктов, цены акций контроль на основе рыночных показателей | Выбрать... Контроль со стороны коллектива Административный контроль Контроль по выходу подразделений организации Контроль на основе рыночных показателей фирмы Бюрократический подход | |
| Подход, с помощью которого проводят самоконтроль контроль со стороны коллектива | Выбрать... Контроль со стороны коллектива Административный контроль Контроль по выходу подразделений организации Контроль на основе рыночных показателей фирмы Бюрократический подход | |
| Подход, с помощью которого проводят описание того, как надо работать, какие выполнять действия бюрократический контроль | Выбрать... Контроль со стороны коллектива Административный контроль Контроль по выходу подразделений организации Контроль на основе рыночных показателей фирмы Бюрократический подход | |
| Подход, с помощью которого подразделениям самостоятельно устанавливаются цели, после чего оценивается-то, на сколько они выполняют поставленные им задания контроль по выходу подразделений организации | Выбрать... Контроль со стороны коллектива Административный контроль Контроль по выходу подразделений организации Контроль на основе рыночных показателей фирмы Бюрократический подход |
Question28
Баллов: 1
Система контроля, наиболее приемлемая при реализации стратегии дифференциации:
Выберите один ответ.
| бюрократически контроль | ||
| рыночный контроль | ||
| контроль со стороны коллектива | ||
| контроль по выходу |
Question29
Баллов: 1
Установите соответствие типов стратегического контроля и контролируемыми характеристиками
| Нормы, результаты, социальная ответственность контроль со стороны коллектива | Выбрать... Раночный контроль Контроль со стороны коллектива Контроль по выходу Инструментальный контроль Бюрократический контроль | |
| Правила и процедуры, бюджеты, стандартизация бюрократический контроль | Выбрать... Раночный контроль Контроль со стороны коллектива Контроль по выходу Инструментальный контроль Бюрократический контроль | |
| Дивизиональные результаты, функциональные результаты, индивидуальные результаты контроль по выходу | Выбрать... Раночный контроль Контроль со стороны коллектива Контроль по выходу Инструментальный контроль Бюрократический контроль | |
| Цена акции, возврат инвестиций, трансферные цены рыночный контроль | Выбрать... Раночный контроль Контроль со стороны коллектива Контроль по выходу Инструментальный контроль Бюрократический контроль |
Question30
Баллов: 1
Систему стратегического контроля верно характеризуют следующие утверждения:
Выберите правильные варианты ответа:
| Стратегический контроль реализуется в процессах формального целеполагания, наблюдения и оценки, обеспечивают обратную связь и корректирующие воздействия. | ||
| В крупных компаниях на стадии замедления роста достаточно иметь контроль со стороны коллектива. | ||
| Различные типы контроля используются организацией одновременно, поэтому важно их правильное сочетание. | ||
| На стадии поиска преимуществ дифференциации контроль должен быть в основном со стороны коллектива. | ||
| Система стратегического контроля не связана с текущим контролем. | ||
| На стадии зарождения ценовой лидер должен использовать контроль по выходу и бюрократический контроль. |
Question31
Баллов: 1
Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит
Выберите один ответ.
| научным и инженерно-техническим сотрудникам | ||
| руководству организации | ||
| в равной степени всем работникам организации | ||
| руководителям среднего звена и непосредственным исполнителям |
Question32
Баллов: 1
Наиболее приемлемая структура управления для реализации стратегии дифференциации:
Выберите один ответ.
| продуктовая | ||
| матричная | ||
| дивизиональная | ||
| линейно-функциональная |
Question33
Баллов: 1
Выберите мероприятия, характерные для деятельности по адаптации фирмы под выбранную стратегию:
Выберите правильные варианты ответа:
| Предоставление акционерам формулировки новой миссии | |||||
| Внедрение автоматической системы поддержки принятия управленческих решений | |||||
| Проведение изменений в организационной структуре | |||||
| Разработка требуемой системы мотивации и вознаграждений | |||||
| Установление стандартов по исполнению рабочих операций | |||||
| Проведение изменений в корпоративной культуре | |||||
| Согласование бюджетов стратегии | |||||
Question34
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, связанный с постоянной реализацией одной и той же стратегии организации:
Выберите один ответ.
| умеренное преобразование организации | ||
| неизменное функционирование организации | ||
| перестройка организации | ||
| обычные изменения организации |
Конец формы
Конец формы