8. Прекратите ваш вклад в развитие игроков, которые не осуществляют свой рост... Это помогает команде избежать более значительных потерь
Очень тяжело расставаться с членом команды. Но вы должны это сделать, если кто-то в вашей команде отказывается осуществлять свой рост или измениться в интересах команды. Как я уже упоминал в законе цепи, это не значит, что вы меньше любите этого игрока, чем остальных. Это означает только то, что вы прекращаете тратить свое время, стараясь внести вклад в того, кто не хочет или не может улучшить работу команды.
9. Создайте новые возможности для команды... Это позволит команде напрячь свои сипы
Самый существенный вклад в развитие команды — предоставление ей новых возможностей. Когда у команды есть возможность сделать что-то новое или испытать себя, она должна напрячь свои силы. Этот процесс не только предоставляет команде шанс для роста, но и благотворно влияет на каждого члена команды. У каждого должна быть возможность для роста, чтобы реализовать свой потенциал.
10. Предоставьте команде наилучший шанс для успеха... Это гарантирует высокую отдачу
| Было бы желание, а возможность найдется; была бы команда, а возможностей найдется гораздо больше. |
Джеймс Хантон как-то сказал: "Собраться вместе — это начало. Быть вместе — это прогресс. Работать вместе — это успех". Одна из важнейших задач, которую вам необходимо решить, — убрать преграды, чтобы предоставить команде наилучший шанс для достижения успеха. Если вы член команды, то решение этой задачи может подразумевать жертвование своими личными интересами ради других или оказание помощи другим для более эффективной совместной работы. Если вы лидер команды, то вы должны создать атмосферу, побуждающую команду к действиям, предоставить каждому члену команды все необходимое для достижения успеха.
Вклад в команду всегда имеет высокую отдачу, потому что команда способна сделать гораздо больше, чем отдельные личности. Или, как говорил Рекс Мерфи, один из участников моих семинаров: "Было бы желание, а возможность найдется; была бы команда, а возможностей найдется гораздо больше".
МОЙ ЛИЧНЫЙ ВКЛАД И ОТДАЧА
Когда вы познаете все преимущества вклада в команду, то вы непрестанно будете осуществлять свой вклад. Мне доставляет большую радость думать о моей команде, о ее и моем вкладе. Ц моя радость преумножается, так же как и мой вклад, и отдача членов моей команды.
Я ценю всех членов моей команды и, если бы я мог, я рассказал бы подробно обо всех. Но так как сделать это невозможно, я хочу познакомить вас хотя бы с ключевыми игроками моего ближайшего окружения:
• Лэрри Максвелл (54 года в команде). Он очень любит меня. Поднял "Инджой груп" на качественно новый уровень. Задает великолепные вопросы. Помогает команде сконцентрировать внимание на главном. Защищает меня. Он — мой любимый старший брат!
• Маргарет Максвелл (37 лет в команде). Моя жена. Она так хорошо знает меня, так сильно любит. Ее участие позволило мне осуществить мой рост. Наше совместное путешествие по жизни доставляет мне огромную радость.
• Дан Рейланд (19 лет в команде). Как пастор он выполнял мои поручения на протяжении многих лет. Теперь он консультант, помогает другим пасторам моей любовью и приобретенным опытом, мудростью и умением видеть перспективы. Он — лучший друг пасторов, и мой тоже!
• Дик Петерсон (18 лет в команде). Следит за мельчайшими деталями в нашей компании. Я открываю дверь — он закрывает ее. Я начинаю предложение — он заканчивает его!
• Тим Элмор (15 лет в команде). Преподносит мой материал о лидерстве лучше, чем я. Предоставляет мне материал о лидерстве, который лучше, чем мой.
• Линда Эггерс (14 лет в команде). Знает мои сильные и слабые стороны. Так хорошо представляет меня. Отвечает на вопросы команды лучше и быстрее меня.
• Чарли Ветзел (8 лет в команде). Он как никто другой оказывает большое влияние на жизни людей. Развивает мои идеи, лекции, заметки в книги. После этого книги выходят массовым тиражом.
• Дэйв Джонсон (7 лет в команде). Управляет ресурсами "Инджой груп", следит за тем, чтобы воздействие компании распространилось по всему миру. Дэйв — финансовый волшебник, любит и понимает меня.
• Кевин Смолл (7 лет в команде). Обладает неиссякаемой энергией и безграничным потенциалом. Видит возможность за версту. Мне
доставляет удовольствие вносить вклад в его развитие. Отдача просто огромна!
• Дэйв Сазерленд (7 лет в команде). Человек номер один в команде. Гениальный человек. Великий мыслитель. Он может осуществить рост компании и без меня. Когда я передаю ему мяч, то он всегда забивает гол.
• Кирк Новери (5 лет в команде). Очень хорошо представляет меня, любит пасторов и поместные церкви. Постоянно предлагает планы по улучшению работы компании "Инджой Стюардшип Сервисиз", которые впоследствии и реализуются.
• Даг Картер (5 лет в команде). Ему нравится привлекать других к работе в моей общественной организации "Икуип". Он помогает бизнесменам пройти путь от успеха к значимости. Он поднял меня на качественно новый уровень.
На данном этапе моей жизни все, что я делаю, является результатом работы команды. Когда я впервые начал проводить семинары, то я все делал сам. Конечно, присоединялись и другие, но я по-прежнему должен был помимо выступления с лекциями заниматься упаковкой и отправкой багажа. Теперь я появляюсь перед аудиторией и обучаю людей. Моя замечательная команда заботится обо всем остальном. Даже книга, которую вы читаете, является результатом усилий команды.
Моя команда — моя радость. Я сделаю все для членов моей команды, потому что они делают все для меня: