Темы докладов в рамках секции «Управление персоналом банка»




Приложение 2

 

Темы докладов участников двенадцатой Научно-Практической Конференции 2013 г.

 

Секция № 1

Темы докладов в рамках блока «Корпоративный бизнес»

 

1. Государственная нефинансовая поддержка малого бизнеса. Мероприятия по оказанию нефинансовой поддержки малого бизнеса на примерах региональных программ субъектов РФ (кроме территории, обслуживаемой Юго-Западным банком).

2. Структурирование корпоративных клиентов в разрезе сегментов деятельности в соответствии с общепринятой банковской практикой. Цель и методы структурирования.

3. Методы привлечения субъектов малого предпринимательства на кредитное обслуживание.

4. Методы анализа стоимости субъекта малого предпринимательства при рассмотрении вопросов кредитования.

5. Формы мониторинга финансовой деятельности заемщиков-субъектов малого предпринимательства с целью обеспечения возвратности кредита.

6. Специфика финансового анализа холдинговых структур (в т.ч. взаимосвязанных предприятий, не оформленных организационно в холдинг).

7. Проведение банком финансового мониторинга предприятий-заемщиков с целью определения их кредитоспособности и оценки вероятности банкротства предприятия.

8. Техника продаж банковских кредитов.

9. Виды кредитных рисков и способы их минимизации.

10. Перспективы развития спектра продуктов и услуг национального бюро кредитных историй.

11. Разработка комплексного подхода к продажам банковских продуктов и обслуживанию корпоративных клиентов банка.

12. Модернизация процесса обслуживания корпоративных клиентов банка.

13. Проблемы и перспективы внедрения Производственной Системы Сбербанка в сегменте корпоративного бизнеса.

14. Повышение эффективности работы с корпоративными клиентами банка на основе внедрения института клиентских менеджеров.

15. Актуальные аспекты внедрения перекрестных продаж (cross-sale) банковских продуктов для корпоративных клиентов.

16. Перспективы внедрения технологии Lean в корпоративный банковский бизнес.

17. Оценка эффективности Lean-технологий в корпоративном бизнесе банка.

18. Предложения по созданию эффективной системы управления кредитными рисками в сегменте малого бизнеса. Применение скоринговых и рейтинговых систем оценки заёмщика.

19. Перспективные направления развития взаимодействия Юго-Западного банка с субъектами инфраструктуры поддержки предпринимательства.

20. Направления развития Центров обслуживания малого бизнеса в качестве специализированного подразделения для данного сегмента.

21. Методы активных продаж в части операций с дорожными чеками на рынке банковских услуг. Определение стратегии развития в условиях конкурентной среды.

22. Обезличенные металлические счета как альтернативный инструмент вложения денежных средств. Методы активных продаж банковского продукта «Обезличенный металлический счет».

23. «Монеты мира через Сбербанк России». Методы активных продаж монет из драгоценных металлов.

24. Альтернативные каналы продаж. Интернет как инструмент стратегического развития операций с драгоценными металлами и монетами из драгоценных металлов.

25. Мотивация персонала к осуществлению активных продаж банковских продуктов для частных клиентов. Методы стимулирования продаж розничных банковских продуктов на основе исследования эффективности нематериальной мотивации.

26. «Монеты из драгоценных металлов – способ сохранения средств или нумизматический каприз?». Способы увеличения клиентской базы на основе маркетингового исследования.

27. Кредитование внешнеторговых операций в условиях кризиса ликвидности. Новые инструменты заимствований (постимпортное финансирование).

 

28. Анализ эффективности использования отдельных финансовых инструментов (постимпортное финансирование, кредит, лизинг) при реализации проектов, связанных с приобретением импортного оборудования.

29. Особенности привлечения на обслуживание корпоративных клиентов - участников внешнеэкономической деятельности.

30. Особенности финансового анализа предприятия на основе МСФО.

31. Эффективная методика оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью проведения операций инвестиционного кредитования.

32. Риски инвестиционных проектов (виды рисков, способы выявления и оценки и методы снижения).

33. Конкуренция банков на рынке инвестиционного кредитования и ее влияние на развитие рынка данного банковского продукта.

34. Подходы и схемы кредитования лизинга: отечественный и мировой опыт.

35. Виды и особенности взаимодействия застройщиков, подрядчиков и инвесторов (в т.ч. кредитных организаций) при реализации строительных проектов.

36. Определение доходной части проекта строительства коммерческой недвижимости наиболее существенные индикаторы рынка и варианты их определения.

37. Использование особенностей налогообложения строительных проектов как инструмент повышения точности прогноза движения денежных средств (ПДДС).

38. Способы определения стоимости строительства и методы их оценки.

39. Банковский мониторинг строительных проектов.

40. Использование современных технологий строительства в целях повышения эффективности инвестиционных проектов.

41. Перспективные направления развития дистанционного банковского обслуживания корпоративных клиентов.

42. Альтернативные методы предоставления клиентам услуг инкассации и приема денежной наличности. Развитие сетей терминалов приема денежной наличности от клиентов. Возможности банка при использовании терминалов приема денежной наличности.

43. Перспективы развития сотрудничества банка со страховыми компаниями. Технологии реализации страховых продуктов в подразделении банка.

44. Пакетирование банковских продуктов для различных сегментов рынка.

45. Система управления отношениями с клиентами (Customer Relationship Management) и управление продажами.

 

 

Секция № 2

Темы докладов в рамках блока «Розничный бизнес»

 

1. Формирование пакетов услуг розничным клиентам. Пакетные и перекрестные продажи.

2. Стимулирование и активизация продаж розничных банковских продуктов. Параметры оценки методов стимулирования.

3. Основные принципы сегментации клиентов – потребителей розничных банковских услуг и методы выбора стратегий их привлечения.

4. Анализ современного состояния кредитного поведения населения в РФ. Предложения по новым видам кредитных продуктов и услуг для частных клиентов и их продвижению на рынок.

5. Анализ рынка потребительского кредитования населения в зоне обслуживания Отделения Юго-Западного банка. Перспективные направления кредитования частных клиентов.продуктов.

6. Методы и способы повышения эффективности работы Центров ипотечного и потребительского кредитования.

7. Предложения и способы продвижения на рынок кредита «Молодая семья». Сравнительная характеристика аналогов предоставления жилищных кредитов молодым семьям другими коммерческими банками.

8. Актуальные вопросы сотрудничества Юго-Западного банка Сбербанка России и страховых компаний по внедрению «обязательного» и «добровольного» кредитного страхования.

9. Использование новых технологий при предложении банковских продуктов физическим лицам: система «Мобильный банк» и система «Сбербанк Онл@йн ». Схемы функционирования и виды услуг, предоставляемых клиентам.

10. Использование CRM-систем в процессе обслуживания физических лиц. Использование опыта иностранных коммерческих банков в отечественной практике.

11. Разработка стимулирующих мероприятий, направленных на партнеров, клиентов и сотрудников Банка, с целью увеличения объемов продаж розничных продуктов и услуг.

12. Предложения по улучшению условий жилищного кредитования населения с целью повышения конкурентоспособности и продвижения «жилищного кредита» на территории обслуживания Юго-Западного банка Сбербанка России.

13. Предложения по активизации розничных продаж кредитных продуктов и услуг для населения через филиальную сеть Банка.

14. Обслуживание клиентов через удаленные каналы. Перспективы и направления развития удаленных каналов в Сбербанке России.

15. Базовый продукт как основа развития розничного бизнеса.

16. Зарплатные проекты. Эффективные пути развития.

17. Централизация операционных функций сотрудников фронт-офиса как инструмент повышения производительности сотрудников канала продаж.

18. Биллинговые технологии в развитии розничного бизнеса Банка и методы снижения трудозатрат работников Банка.

19. Теория и практика привлечения предприятий сервиса и торговли на обслуживание банковских карт (эквайринг).

20. Универсальная электронная карта: потенциальные преимущества и возможные риски для банков.

21. Перспективы развития рынка банковского страхования в регионе.

22. Анализ спроса на жилье и ипотечные кредиты у населения региона и предложения по увеличению доли Сбербанка России на рынке ипотечного кредитования.

23. Интернет-банкинг - перспективное направление в обслуживании клиентов через удаленные каналы. Способы привлечение клиентов к обслуживанию через Интернет.

24. Оптимизация размещения устройств самообслуживания (УС) для повышения их эффективности по приему платежей населения. Мировой опыт по размещению УС в филиалах банка и сторонних организациях.

25. Организация продаж розничных продуктов (вклады, кредиты, кредитные карты) через удаленные каналы обслуживания.

26. Национальная платежная система (НПС). Перспективы ее создания и развития в Российской Федерации. Мировой опыт создания, развития и использования НПС.

27. Частное банковское обслуживание (private bankinq) перспективы развития в России и Сберегательном банке.

28. Мировой опыт обслуживания состоятельных клиентов.

29. Развитие рынка депозитов в Российской Федерации. Новые депозитные продукты банков и альтернативные формы сбережений.

30. Повышение эффективности деятельности коммерческого банка на основе «бережливого производства». Использование опыта иностранных коммерческих банков в отечественной практике.

31. Форматы филиалов. Технология современного обслуживания розничных клиентов.

32. Современный фронт - офис Банка. Организационная модель банковского обслуживания во фронт–офисе. Требования к организации работы с учетом перспектив развития банковских технологий.

33. Сервисная деятельность как форма удовлетворения потребностей человека.

34. Сервис – компонент продаж услуг. Технология качественного обслуживания розничных клиентов.

Секция № 3

Темы докладов в рамках блока «Финансы и Риски»

 

1. Роль, функции и организационная структура подразделений рисков в коммерческих банках.

2. Взаимодействие подразделений рисков и бизнес-подразделений банка в кредитном процессе.

3. Роль Базельского комитета в развитии системы управления рисками.

4. Подходы Базельского комитета к управлению операционным риском (BIA.SA.ASA.AMA): пути применения.

5. Анализ хозяйственной деятельности как один из методов выявления кредитных рисков контрагентов.

6. Кредитные риски инвестиционного кредитования и проектного финансирования и методы их минимизации.

7. Кредитные риски финансирования строительных проектов и методы их минимизации.

8. Использование современных программных продуктов для оценки рисков в коммерческом банке.

9. Дюрация и принципы хеджирования портфеля.

10. Экспертное оценивание систем рисковых событий с использованием Байесовских сетей.

11. Математическое моделирование банка как инструмент стресс-тестирования.

12. Роль скоринговых моделей в оценке кредитных рисков банка.

13. Культура управления рисками банка: сущность и проблематика.

14. Ключевые индикаторы операционного риска. Методы определения и направления применения.

15. Системы самооценки операционного риска подразделений банка.

16. Внутренний аудит бизнес-процессов банка как инструмент управления операционным риском.

17. Пути мотивации подразделений банка к сокращению уровня операционного риска.

18. Методы оценки качества кредитного портфеля физических лиц банка.

19. Методы оценки качества кредитного портфеля юридических лиц банка.

20. Методы стратегического управления риском банка (SWOT-анализ, матрицы БКГ, матрица Ансоффа, модель Шелл и др).

21. Портфельный анализ в управлении рисками банка.

22. Анализ воздействия рисков на ключевые показатели деятельности компании

23. Внедрение методов прогнозирования рисков в организации.

24. Управление рисками: минимизация рисков и потерь при условии соблюдения экономической целесообразности.

25. Место и роль депозитарной деятельности на современном рынке ценных бумаг.

26. Пути повышения конкурентоспособности банка на рынке депозитарных услуг.

27. Совершенствование учетной системы на рынке ценных бумаг, центральный депозитарий, зарубежный опыт.

28. Применение математических моделей количественного анализа в процессе регулирования ликвидности коммерческого банка.

29. Стратегии хеджирования валютных рисков, мировой опыт. Перспективы развития срочного рынка в России.

30. Методы анализа и оценки эффективности управления наличными денежными потоками в многофилиальном банке.

31. Риск-профиль клиента и практические рекомендации по финансовому планированию.

32. Стратегии компаний и банков на рынке брокерских услуг.

33. Управление портфелем ценных бумаг. Хеджирование с использованием инструментов рынка FORTS.

34. ETF. Возможности для инвесторов.

35. Драгоценные металлы как инструмент инвестирования: цели, стратегии, перспективы.

36. Механизм бизнес-планирования налоговых потоков кредитной организации.

37. Повышение клиентоориентированности бухгалтерских служб путем стандартизации и оптимизации процессов.

38. Повышение управляемости процессами и введение единых стандартов услуг и выполнения операций в условиях централизации функций по сопровождению и отражению в бухгалтерском учете хозяйственных операций.

39. Совершенствование методов контроля совершенных бухгалтерских, включая кассовые операции.

40. Применение методов рефрейминга при организации бухгалтерского учета в банке.

41. Совершенствование системы налогового контроля за трансфертным ценообразованием в кредитных организациях.

42. Налоговое планирование и прогнозирование в банках.

43. Налоговые риски и налоговый риск-менеджмент в кредитных организациях.

44. Эффективная ставка налогообложения: понятие и актуальные вопросы формирования.

45. Роль Банка как активного посредника между бюджетной системой и налогоплательщиком.

46. Международный опыт в работе с проблемными активами юридических лиц.

47. Ликвидность банка как фактор ценообразования для банковских продуктов.

48. Трансфертное ценообразование в банке: понятие и цели.

49. Роль трансфертного ценообразования в системе управленческого учета.

50. Оценка экономической эффективности проектов и бизнес-инициатив в коммерческом банке. Современные подходы и пути совершенствования.

51. Актуальные вопросы тарифного процесса в коммерческом банке. Мировой опыт и пути совершенствования.

52. Бизнес-планирование в коммерческом банке. Современные подходы, применяемые при планировании.

53. Бюджетирование в банковской системе. Распределение доходов и расходов банка по функциональным блокам.

54. Актуальные методы управления активами и пассивами банка при выходе на международный рынок.

55. Применение математических моделей количественного анализа в процессе регулирования ликвидности коммерческого банка.

56. Управление инвестиционными рисками.

57. Финансовые риски и методы их управления.

58. Перспективы развития фондового рынка, его место и роль в экономике страны.

59. Российских рынок капиталов и деятельность на нем иностранных портфельных инвесторов в 2007-2012 гг.

60. Современные тенденции развития рынка ценных бумаг в России. Рынок ФОРТС. Формирование развитого срочного рынка.

61. Рынок и операции на рынке еврооблигаций. Современное состояние рынка еврооблигаций.

62. Инвестиционная деятельность на рынке корпоративных ценных бумаг.

 

 

Секция № 4

Темы докладов в рамках блока «IT и операционный блок»

 

1. Методы проектного управления в банковской деятельности.

2. Применение системы планирования и управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Planning) в банковской деятельности.

3. Национальная система платежных карт в России, перспективы создания на основе зарубежного опыта. Возможности Сбербанка как оператора данных.

4. Предоставление клиентам услуг банка через удаленные каналы обслуживания.

5. Экономическая эффективность внедрения систем электронного офисного документооборота.

6. Развитие безналичных платежей, проводимых через удаленные каналы

7. Игра в одно касание или бесконтактная система PAYPASS.

8. Механизмы формирования и использования финансовых инноваций в условиях глобализации.

9. Современные системы расчётов с использованием Интернет – технологий.

10. Пути повышения эффективности работы при централизованном зачислении средств на счета физических лиц.

11. Система управления отношениями с клиентами (Customer Relationship Management) и управление продажами.

12. Хранилище данных (Data Warehouse). Роль системы управления ключевыми данными (Master Data Management).

13. ППФП (Поиск подозрительных финансовых потоков).

14. Организация электронного обмена информацией Сбербанка с внешними контролирующими органами.

15. Значения проверки подлинности исполнительных документов в процессе применения взыскательных мер в отношении клиентов банка.

16. Соблюдение банком валютного законодательства в части централизованного сопровождения операций юридических лиц в иностранной валюте.

17. Современные системы поддержки принятия решений, включая системы управления рисками.

18. Построение эффективной системы резервирования для обеспечения надежности IT-инфраструктуры.

19. Консолидация инфраструктуры банка, построение коллективного центра обработки данных.

20. Скоринговые системы. Автоматизация процесса принятия решений о выдаче кредитов.

21. Корпоративная сеть передачи данных. Классы сетевого сервиса. Современные технологии. Факторы влияния на бизнес-системы.

22. Построение отказоустойчивых телекоммуникационных решений для центров обработки данных.

23. Технологии дистанционного администрирования и установки программного обеспечения на рабочие места пользователей банковских систем.

24. Применение новых технологий для организации единого корпоративного информационного пространства банка (интранет портал).

25. Построение систем мониторинга уровня доступности бизнес-критичных автоматизированных банковских систем.

26. Конвергенция почтовых сервисов, ip-телефонии и средств мультимедиа в корпоративных сетях передачи данных.

27. Преимущества виртуального общения в корпоративном бизнесе.

28. Экономические аспекты передачи на аутсорсинг функций ИТ-блока.

29. Операционные риски. Проблемы и методы снижения операционных рисков при взаимодействии Бэк-офиса и Фронт-офиса.

30. Применение опыта управления зарубежными компаниями в России на примере Сбербанка.

31. Корпоративная социальная ответственность как фактор совершенствования управления банковскими организациями на примере Сбербанка.

32. Инновации в операционной деятельности, раскачивание или стабилизация «лодки»?

33. Мировые практики операционной деятельности банков.

34. Мировые практики проектной деятельности банков.

35. Разделение операционной деятельности на Фронт и Бэк. Плюсы и минусы такой системы. Есть ли альтернативы?

36. Развитие системы бухгалтерского учета в условиях инфляции.

37. Расчет государственной поддержки сельскохозяйственных предприятий с учетом дифференциации амортизационного фонда как способ повышения доходности банков.

38. Система управления качеством: мониторинг проблем в операционной деятельности и оперативное их решение

39. Перспективы развития Бэк-офиса: возможности УРМ (удаленных рабочих мест).

40. Сопровождение операций клиентов банка – участников внешнеэкономической деятельности в условиях изменения валютного законодательства.

41. Организация работы с расчетными документами и взысканиями к счетам юридических лиц, в отношении которых введена одна из стадий банкротства.

 

 

Секция 5

Темы докладов в рамках блока «Развитие и управление филиалами»

 

1. Инновации, как источник повышения экономической эффективности и рентабельности банковской деятельности (на примере инновации для банка).

2. Опыт оптимизации процессов банковского сектора России как основной составляющей стандартизации банковской деятельности.

3. Сравнительный обзор программ Бережливого производства (LEAN, 6SIGM) в банках и финансовых организациях.

4. Обзор лучших практик по клиентоориентированной оптимизации банковских процессов.

5. Краудсорсинг. Коллективный разум – будущее бизнеса.

6. Краудсорсинговые проекты в банковской деятельности. Методы продвижения.

7. Приемы и методы вовлечения сотрудников в проектную работу по оптимизации процессов.

8. Оптимизация и стандартизация этапов проекта «Переформатирования филиальной сети»;

9. Оптимизация стоимости проекта «Переформатирования филиальной сети»;

10. Создание «офиса будущего», «трансформируемого офиса». Опыт международных банков;

11. Организация эффективной модели управления филиальной сетью;

12. Организация «Молодежного ВСП» в Сбербанке России;

13. Геомаркетинговое моделирование в банковской сфере;

14. Оценка «перспективных» помещений для размещения офисов банка с точки зрения геомаркетинга;

15. Оптимальное построение целевой сети с использованием подходов геомаркетинга;

16. Использование модульных быстровозводимых конструкций при организации офисов банка.

 

Секция № 6

Темы докладов в рамках секции «Управление персоналом банка»

 

1. Влияние экономики региона на рынок труда финансово-банковской системы.

2. Значимость трудового законодательства при формировании кадровой политики и трудовых отношений работника и работодателя.

3. Особенности управления персоналом в многофилиальном банке.

4. Креативный подход к поиску (найму) персонала для работы в банке.

5. Современные методы оценки персонала.

6. Эмоциональный интеллект руководителя.

7. Профессиональная карьера.

8. Способы развития и удержания ключевых сотрудников в организации.

9. Нетрадиционные методы оценки персонала при подборе на вакантные должности или планируемой ротации.

10. Роль служб по работе с персоналом в формировании корпоративной культуры банка.

11. Профессиональная адаптация и социально-психологическая поддержка молодых специалистов

12. Разработка модели компетенций в организации.

13. Развитие профессиональных навыков, необходимых для успешной реализации стратегических планов банка (навыки продаж, культура общения на массовом рынке, культура индивидуального обслуживания клиентов и т.п).

14. Построение структуры профессионального роста и развития сотрудников. Создание системы планирования карьеры.

15. Создание эффективной системы мотивации персонала банка.

16. Унификация принципов материального стимулирования.

17. Нематериальные методы мотивации персонала.

18. Совершенствование системы оплаты труда персонала банка с целью повышения эффективности методов материального стимулирования сотрудников.

19. Создание системы управления деятельностью в банке. Методы индивидуальной оценки деятельности.

20. Корпоративно-социальная ответственность в банковской системе.

21. Разработка ключевых показателей эффективности подразделений банка.

22. Минимизация операционных рисков в кадровой работе.

23. Развитие и обучение персонала банка.

 

Секция № 7

Темы докладов в рамках секции «Юридическая работа в банке

 

1.Правовые особенности последующей субаренды («субсубаренды»). Возможные проблемы регулирования.

2.Разработка и использование типовых форм договоров при осуществлении хозяйственной деятельности организации.

3. Банковская тайна. Эволюция института банковской тайны.

4. Банковский счет: изменение и расторжение договора банковского счета; закрытие счета при наличии ограничений по счету, в том числе по счетам банкротов (приостановлении операций/наложении ареста/обращении взыскания).

5. Доверенность, выдаваемая юридическим лицом, как форма представительства согласно положениям ГК РФ.

6. Основные положения осуществления закупочной деятельности в ОАО «Сбербанк России».

7. Правовые аспекты одобрения крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность. Проблемы оформления и судебной практики.

8. Гражданский оборот земельных участков. Особенности ипотеки земельных участков.

9. Правовые особенности договора участия в долевом строительстве, его отличия от договора инвестирования.

10. Правовые аспекты ипотеки, возникающей в силу закона и договора.

11. Залог как способ обеспечения исполнения обязательства в банковской практике.

12. Особенности залога имущественных прав по договору долевого участия в период строительства и после сдачи дома в эксплуатацию.

13. Опционное соглашение. Особенности его применении российском праве.

14. Условия для признания недействительной сделки, совершенной должником в целях причинения вреда имущественным правам кредиторов (п.2 ст.61.2 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве).

15. Уступка будущих прав.

16. Ответственность работодателя за несвоевременную выдачу трудовой книжки.

17. Обращение взыскание на долю в уставном капитале предприятия.

18. Привлечение к субсидиарной ответственности должников банка.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-12-29 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: