Цель: Приблизиться к прямым методам поиска месторождений –долговременная задача.
Направление НТП: 1.Создание аппаратуры, технических ср-в, кот. бы увеличили разрешающую способность внедрения этого метода; 2.Моделирование возможного залегания пластов, новых геологических процессов.
Разведочные работы –получить информацию о местности. Задача: совершенствование технических ср-в связ. с отбором керна.
№21. Переход к рынку пережила с наименьшими потерями. Её не подвергли реструктуризации; она сохранила свою монолитность. В настоящее время и в будущем эта область может в условиях кризиса обеспечить прирост эн. носителей, тогда как везде эта область будет свёртываться.
Область обладает минимальной инерционностью. Газ –самый эффективный среди первичных эн. носителей. Его добыча дешевле, лучше и не портит экологию. Идёт тенденция наращивания объёмов добычи газа повсеместно. Недавно была объявлена «газовая пауза» –почти все страны присоединились к этой «паузе». В нашей стране большой потенциал.
Сырьевая база: Значительно благоприятна в РФ(Около 37% мировых запасов газа –в РФ, Ближний Восток –18%; Иран –15%; Сев. Америка –7%; Австрия –7%; Азия –7%; Зап. Европа –4%; все остальные страны –6%)
В РФ потенциальные запасы газа сейчас: 236трлн. куб. м, разведанные запасы (подтверждённые хотя бы на одной скв-не): 50трлн. куб.м.
Понятие растворённого газа: Этот газ находится в любом пласте. По оценке газовых специалистов объём запасов в осадочном чехле – от 400 до 1320трлн. куб.м. В будущем это может стать мощной сырьевой базой (но у нас –нет).
Из общего объёма запасов (трлн. куб.м): 100 –Зап. Сибирь; 75 –Шельф (Дальн. Вост. моря, Чёрное море, Северные моря); 35 –Вост. Сибирь и Дальний Восток (суша). Основная масса запасов принадлежит по лицензии (33,3млрд.куб.м –70% от всех запасов РФ) АО «Газпрому». От мировых запасов – 23%.
1. Высокая степень концентраций пр-ва: в 20месторождениях –75% запасов (крупнейших), их единичная мощность –500млрд.куб.м; 115месторождений –22%запасов (крупные месторождения) –от 500-30млрд.куб.м; 69 месторождений –1,5%(средние месторождения) –20-80млрд.куб.м
2. Поменялась ориентация в целевых разведочных работах: сейчас деньги вкладываются туда, где эффективность геологоразведочных работ наибольшая (где запасы могут перейти в балансовые). Несмотря на то, что объём геологоразведочных работ снижается, отдача в виде прироста запасов очень большая.
3. Решение проблем, связанных с деятельностью иностранных компаний (необходимо привлечение иностранного капитала). «Соглашение о разделе продукции» предусматривает все детали при ередаче иностранной компанией нам своего капитала.
4. Кратность запасов в РФ –80 лет (вообще рекомендуется 30 лет), т.о. у нас проблем в ресурсообеспеч. нет.
№23.Организация структуры управления в газовой пр-ти:
Раньше було Мин. Газовой пр-ти. Далее Мин. Г. Пр-ти трансформировалось в концерн «Газпром» (раньше трансформации в нефтяной пр-ти); Концерн «Газпром» преобразовался в АО «Газпром».
В.С.Черномырдин не позволил расколоть «Газпром». АО имело только простые акции (без всяких льгот). Учредители –правительство и работающие в газовой пр-ти.
40% акций передано гос-ву. Гос-во заключило трастовый договор с председателем управления «Газпромом»;
15% -членам трудовых коллективов и руководителям газовой пр-ти (в порядке закрытой подписки).
Всего –236735129 акций в «Газпроме».
28,7% -продавался на закрытых чековых аукционах (в тех объектах, где проходят газовые системы). Пакет акций был пропорционален стоимостью, пропорциональной ст-ти имущества в данном районе.
5,2% -продавались на закрытых чековых аукционах за чеки (для народов Севера).
1,1% -в фонд Рос. Газификации.
Оставшиеся акции куплены самим «Газпромом», с целью сейчас продать на фондовом рынке и разницу отослать на финансирование полуострова Ямал.
Акционерный капитал АО складывался на 100% -из предприятий, входящих в него+свыше 100% -из дочерних пр-тий.
Все пр-тия, находящиеся на балансе «Газпрома» были розданы; «Газпром» от них освободился.
«Газпром» вывел из системы всех буровиков. Был создан «Бургаз», с кот. «Газпром» связан договорными обязательствами.
Раньше «Газпром» был линейно-функциональной структурой, теперь –девизиональной: т.е. центр, а от него –девизионы (переработка, добыча, транспорт его своим центральным управлением).
Сейчас нужно реформирование ВИК и приближение к рынку. В будущем ВИК ждёт укрупнение (расширение за счёт увеличения сферы влияния).
Нефтяная пр-ть: наверняка будет объединение (т.е. ряд компаний находится на грани банкротства, и они будут расчленены и проданы).
«Газпром» тоже должен расширяться. В концепции НГ бизнеса большое влияние уделяется мелкому и среднему бизнесу (разработка мелких месторождений, переработка).
№24. Себест-ть – совокупная сумма всех затрат пр-тия, связанная с производством и реализацией пр-ции.
Сущ-ет неск-ко пок-лей, характеризующих с/с: 1. Цеховая с/с (затраты, огранич-е уровнем цеха; сюда входит также зар. плата служащих цеха); 2. Промысловая (фабрично-заводская –это зар. плата администр. аппарата, охраны и др. структур, кот. носят обший хар-р); 3. Производственная с/с (на уровне пр-тия –это совокупность затрат на пр-во пр-ции); 4. Полная с/с (непроизводственные расходы + производственные с/с); 5. С/с за период (за месяц, квартал, год) –иногда исп-ют текущие затраты (в принципе это одно и то же); 6. Удельная с/с(затраты на ед. пр-ции).
Сущ-ет понятие издержки (не одно и то же, что затраты) –это совокупность затрат на пр-во пр-ции, но без амортизации.
№25. Нефтепереработка.
Нефть в сыром виде практически нигде не исп-ся, Есть только опред. объёмы нефти, кот. исп-ся на собственные нужды (нефтяные ванны – инструмент м. быть прихвачен глиной, тогда его отпаривают нефтяной ванной); т. о. Всянефть д. быть переработана или отправлена на экспорт.
В России 30 НПЗ: 10 – топливного профиля; 4 – топливно-нефтехимического; 10 – топливно-маслено-нефтехимического; 6 – только масленых; 6 – топливно-масленого профиля.
Всего 36 комбинатов, занимающихся производством; все они входят в ВИК. На 1 января 1997г. было в мире 700 заводов (3,8млрд. т); из 40 крупных заводов в мире 9 – в РФ.(Омский НПЗ – на 4-м месте)
Мощность наших НПЗ – 300 млн.т.
Динамика объёмов переработки нефти: 94г.–186,2млн.т; 95г.–182,5млн.т; 96г.–176,2млн.т; 97г.–177,6млн.т.
Основные проблемы:
1. Степень исп-я производственных мощностей: 0,7 – 0,6 (в масленом пр-ве ещё меньше: 0,2). НПЗ в составе ВИК – ключевое звено, т.к. НПЗ всегда найдёт нефть и, таким образом, работает самостоятельно. Чтобы обеспечить достаточную степень загрузки идёт на схему «нефтедавальческую» (т.е. расплачивается с НПЗ нефтепродуктами). Но НПЗ должен иметь канал реализации пр-ции;
2. Глубина переработки (выход светлых н/п): 62 – 64% (в среднем по РФ), около 40% уходит в мазут. (Пр. Средний уровень глубины переработки в Зап. странах – 75 –80%, в Калифорнии – 94%); Следовательно, гл. задача – углубление переработки нефти. Динамика глубины переработки: 90г. –65%, 91г. –65%, 92г. –64%, 93г. –62%; 94г. –61%; 95г. –63%; 96г. –62,5%.
Эта проблема связана с удельным весом вторичных процессов в нефтепереработке (где сырьё –мазут и дистилляты). Вторичные процессы долот дают более лучшие хар-ки н/продуктов. В США на некоторых НПЗ соотношение вторичной переработки и первичной б. 100%. В России этого ещё нет, т.к. у нас НПЗ построены по «мазутной схеме», с большой выработкой мазута. На Омском НПЗ в 96г. ввели новый крекинг.
Необходимо углублять переработку.(но у нас ещё недостаточно сырья, значит надо решать эту проблему с учётом сырьевой базы.
3. Старение оборудования. Значит-е кол-во установок не может работать на пределе своих мощностей. Из 690тех. Установок –5% имеют срок службы до 10лет, почти 70% -более 25лет.
Проблема обновления –одна из важнейших. При наличии ср-в акцент делается на модернизацию уже имеющихся НПЗ. Хотя есть примеры установки нового оборудования (Московский НПЗ- установки по пр-ву битума; Ярославль, Омск, Куйбышев –новые установки).
№27. Переход к рынку пережила с наименьшими потерями. Её не подвергли реструктуризации; она сохранила свою монолитность. В настоящее время и в будущем эта область может в условиях кризиса обеспечить прирост эн. носителей, тогда как везде эта область будет свёртываться.
Область обладает минимальной инерционностью. Газ –самый эффективный среди первичных эн. носителей. Его добыча дешевле, лучше и не портит экологию. Идёт тенденция наращивания объёмов добычи газа повсеместно. Недавно была объявлена «газовая пауза» –почти все страны присоединились к этой «паузе». В нашей стране большой потенциал.
Сырьевая база: Значительно благоприятна в РФ(Около 37% мировых запасов газа –в РФ, Ближний Восток –18%; Иран –15%; Сев. Америка –7%; Австрия –7%; Азия –7%; Зап. Европа –4%; все остальные страны –6%)
В РФ потенциальные запасы газа сейчас: 236трлн. куб. м, разведанные запасы (подтверждённые хотя бы на одной скв-не): 50трлн. куб.м.
Понятие растворённого газа: Этот газ находится в любом пласте. По оценке газовых специалистов объём запасов в осадочном чехле – от 400 до 1320трлн. куб.м. В будущем это может стать мощной сырьевой базой (но у нас –нет).
Из общего объёма запасов (трлн. куб.м): 100 –Зап. Сибирь; 75 –Шельф (Дальн. Вост. моря, Чёрное море, Северные моря); 35 –Вост. Сибирь и Дальний Восток (суша). Основная масса запасов принадлежит по лицензии (33,3млрд.куб.м –70% от всех запасов РФ) АО «Газпрому». От мировых запасов – 23%.
1. Высокая степень концентраций пр-ва: в 20месторождениях –75% запасов (крупнейших), их единичная мощность –500млрд.куб.м; 115месторождений –22%запасов (крупные месторождения) –от 500-30млрд.куб.м; 69 месторождений –1,5%(средние месторождения) –20-80млрд.куб.м
2. Поменялась ориентация в целевых разведочных работах: сейчас деньги вкладываются туда, где эффективность геологоразведочных работ наибольшая (где запасы могут перейти в балансовые). Несмотря на то, что объём геологоразведочных работ снижается, отдача в виде прироста запасов очень большая.
3. Решение проблем, связанных с деятельностью иностранных компаний (необходимо привлечение иностранного капитала). «Соглашение о разделе продукции» предусматривает все детали при ередаче иностранной компанией нам своего капитала.
4. Кратность запасов в РФ –80 лет (вообще рекомендуется 30 лет), т.о. у нас проблем в ресурсообеспеч. нет.
№30. Понятие кап. строит-ва.
Любое пр-тие не может обойтись без реконструкции, введения новых объектов, ремонта и т.д. (надо вкладывать деньги для наращения пр-ва и повыш. кач-ва, завоевания потребителей и т.п.) –всё это решается с помощью кап. строит-ва.
Цель: 1. Наращивание пром-х мощностей (за счёт нового строит-ва, модернизации); 2. Освоение новых сфер деят-ти; 3. Внедрение НТП и др.
Мы наращиваем Осн. фонды пр-тия и нац. богатство России спомощью кап. строит-ва.
Способы ведения кап. строит-ва.
Сущ-ет 2 способа ведения кап. строит-ва: 1. Подрядный, 2. Хозяйственный.
Раньше 95-96% объёмов выполнялось подрядным способом. Сейчас трудно говорить о структуре.
1. Подрядный: создание нового объекта или расширение старого передаётся заказчиком подрядчику (спец. строит. орг-ции, кот. способна выполнить работы качественно и эффективно).Система подразумевает наличие нескольких орг-ций.
Сущ-ют: Генеральный подрядчик –отвечает за весь комплекс работ, с ним заключает заказчик контракт. Ген. подрядчик может нанимать субподрядчиков для выполнения спец-х работ (не выполняемых ген. подрядчиком). Обычно ген. подрядчик –строит. орг-ция, кот. имеет широкий спектр работ; субподрядчики –наладочные, подъёмные, сварочные тресты (бригады). Можно передать всю работу –«под ключ»; может и заказчик участвовать в работе.
Задачи заказчика: наличие ср-в и должен обеспечить доставку основного технологического оборудования.
«+»: Работы ведёт специализированная орг-ция,кот. обладает тех. оснащённостью, имеет спец. обученные кадры; имеет опыт ведения подобного рода работ (работа будет кач-но, в срок, с min затратами).
«—«: 1.Заказчик должен обладать способностью оплатить объём работ; 2.Недостаточный контроль со стороны заказчика.
2. Хозяйственный способ –работу ведёт сам заказчик (почти всю). Он может привлечь субподрядчиков для некот. вида работ (специальных).
«--«: 1.Надо иметь свои структуры строит-е; 2.Нужна строит. техника: её надо либо покупать, либо арендовать и надо её содержать и обслуживать; 3.Надо набрать квалифицированные кадры для выполнения основных работ; 4.Удлиняются сроки работ, может пострадать кач-во работ; это всё дороже.
«+»: 1.Постоянный контроль и регулиров-е процессами; 2.Темпы работ ведутся в соответствии с вашими материальными возможностями (ск-ко есть); 3.Сейчас трудно найти строит. орг-цию: мало предложений, спрос выше –поэтому преобладает хоз. метод (особенно если речь идёт о реконструкции или ремонте).
Орг-ция сама выбирает способ ведения работ и принимает все риски на себя.
№34. Внутренняя норма рентабельности (ВНР) – норма дисконта(норма Е), при кот. эффекты равны затратам. Пок-ль пришёл с Запада, обусловлен рынком. В этом пок-ле заинтересован инвестор, т.е. показывает, какой доход он получит на единицу вкладываемых ср-в. В междунар. проектах сейчас принято 0,1.
Приоритетным при расчёте проекта яв-ся ЧДД (стоит ли вкладывать деньги или нет и т.д.). Если ЧДД>0, то проект эффективен. Если чуть больше 0, то сомнительно. Для инвестора второй критерий –ВНР. Остальные: ИД, Ср. окуп. –чисто информативные.
Если эти пок-ли не устраивают,то исп-ют доп. критерии для оценки проекта: кол-во раб. мест, занятость, экологич-е факторы и т.д.
№38. Понятие, сущность НТП.
1.Обеспечивает конкурентоспособность пр-ции; 2.Обеспечивает снижение издержек пр-ва и с/с пр-ции –наиболее важно в условиях рынка (увелич-е Vпродаж, кач-ва, сегмента на рынке).
V внедрения д.быть адекватен стоящим задачам.
ТП – это процесс насыщения новыми техническими разработками, технологией, видами оборудования и техническими ср-ми пр-тий и учреждений.
НТП – процесс длительный, процесс насыщения, непрерывный.
Особенности, реализация НТП на совр. этапе.
Коренным образом поменялась идеология внедрения НТП на пр-тия. Схема планового (централизованного, навязываемого) внедрения НТП отменена. ТП не был обусловлен потребностями.
Сейчас: 1. Проблема НТП решается на уровне хозяйствующего субъекта –каждый решает сам (когда, объём, цели, сроки и т.д.); 2. Изменилась система финансирования (раньше –централизованное, сейчас –задача самого пр-тия, хозяйствующего субъекта: нет денег –нет НТП; финансовый источник –чистая прибыль); 3. Неск-ко направлений для НТП в Н и Г пр-ти: а. Общее (увелич. технич. уровня пр-ва, соверш-е техники и технологии); б. Компенсация ухудшения горно-геологических, природно-климатических условий (проблемы: углубления залегания месторождений); в. Решение технич-х задач, связ. с освоением месторождений в экстремальных условиях (шельф Сев. морей, вечная мерзлота, экологич. Проблемы при создании и эксплуатации объектов); г. Изменения ориентации в ТП, связанные с общими задачами развития отраслей, компаний и т.д.
Переработка газа.
1. Реконструкция и модернизация действ. пр-тий; 2. Освоение глубокой переработки г. с получ-ем этан-пропан-бутановых фракций на новых и действ. пр-ях; 3. Пр-во продуктов нефтехимии (полиэтилен, этилен, бутилен, полипропилен); 4. Углубл. пер-ка конденсата с целью получения моторных топлив (Астраханский комплекс, Коми); 5. Пр-во отеч-х хим. реагентов (на базе меркаптанов); 6. Повышение экологич. безопасности с позиции снижения вредности и объёмов выбросов.
Нефтепереработка.
1. Создание и внедрение принцип. новых технологич-х процессов; 2. Повыш-е кач-ва пр-ции и степени исп-я сырья; 3. Углубление переработки; 4. Соверш-е действ. технологич-х процессов и установок с целью повышения их мощности и др. Т.-Э. хар-к; 5. Внедрение более производит-х и эффективных установок и оборудования (повыш-е единичной мощности установки); 6. Создание комбинированных установок (КТ-1: кат. кр., гидрооч., газофракц., гидрокрекинг); 7. Повышение уровня автоматизации и механизации пр-ва (ср-ва для упр-я дистанционно); 8. Механизация труда (во вспомогат., обслуживающем пр-ве).
№40. Дисконтирование – обязательный учёт факторов времени. Суть в том, что деньги сегодня и деньги завтра –это разные деньги. Дисконтиров-е основано на приведении в сопоставимый вид ден. масс с учётом времени.
Если приводим к себе: К =Кi/ (1+Е), К – кап. влож-я, Кi – кап влож. i-го года, t –разница между годом приведения и годом, к кот. приводят, Е –норма дисконта –норма прибыли на капитал: не ниже 0,1.
Если приводим от себя: К=Кi*(1+E)
№41. Добыча нефти.
Нефтедобывающая пр-ть подверглась тем же разлагаемым процессам. Объём добычи в 1988г. был 560млн.т; стал снижаться на 5-7%; сейчас – 295-300млн.т.
Причины снижения объёмов добычи: 1. Снижение потребности в нефтепродуктах и нефти в целом; 2. Снижение продуктивности скв-н (91г. – около 10млн.т; 95г. – около 7,5млн. т; сейчас – около 7млн. т; Юганскнефтегаз, Сургутнефтегаз – 38-46%); 3. Отсутствие инвестиций в бурение скв-н; снизился объём буровых работ (91г. – 30 млн. м в год; сейчас – 10 млн. м в год); 4. Был нарушен естественный, прогрессирующий процесс добычи; ввод новых скв-н снизился в несколько раз (Сургутнефтегаз – объём буровых работ увеличивается; другие компании свёртывают бурильные работы); 5. Степень исп-я производственного потенциала снижается. Размер производственного потенциала определяет число добывающих скв-н. Причина заключается в том, что увеличивается число стоящих скв-н. Если 3-4 года назад их было 25-27тыс., то к концу 95-96гг. – 40тыс. скв-н ежедневно; декабрь 97г. – 36746 скважин ежедневно; в основном они стоят в ожидании ремонта (не хватает мощностей ремонтников, чтобы приостановить этот процесс) – 670-680 тыс. скв-н ремонтируются ежегодно.
Основная причина заключается в том, что у нас низкое качество оборудования, кот. мы оснащаем скв-ны, следовательно ориентация д. быть направлена в нефтяное машиностроение.
По данным союза нефтепромышленников большинство скв-н уже не смогут нормально функционировать, следовательно их надо закрывать. Сейчас проектируется продажа скв-н в собственность с условием, что её отремонтируют и будут делиться добычей с компанией.
Нужно 10млн. $ для ввода в эксплуатацию скв-н (У Лукойла – 21200скв-н – 3928; Юкос – 15500скв-н – 6000; Сургутнефтегаз – 14000скв-н – 2; Сиданко – 11600скв-н – 4; Ванако – 2700скв-н – 937).
Старение месторождений приводит к освоению новых способов разработки: горизонтальное бурение (связаны с импортом технических ср-в).
Региональное распределение добычи нефти: 1. Западно-Сибирская НГП –67,5%; 2. Волго-Уральская НГП –25,4%; 3. Тимано-Печорская (Коми+Архангельская область) –3,5%; 4. Прикаспий и Сев. Кавказ –2,7%; 5. Восточная Сибирь+Дальний Восток –0,6%.
Степень разведанности запасов (по регионам): 1. Прикаспий и Сев. Кавказ – 79%; 2. Волго-Урал – 54%; 3. Зап. Сибирь – 33%; 4. Тимано-Печорская провинция – 21%; 5. Восточная Сибирь и Дальний Восток – 12%. (Перспективы весьма большие, вся их реализация упирается в ден. ср-ва, т.к. есть месторождения уже подготовленные к разработке; в России (в целом) – 43%).
Объёмы добычи нефти с газовым конденсатом по России: 94г. – 317,8млн.т; 95г. – 306,8млн.т; 96г. – 301,0 млн.т; 97г. – 305,6 млн.т.
№43. Амортизация ОФ.
Амортизация – это плановый способ компенсации; перенесение ст-ти ОФ на готовую пр-цию.
В прошлые годы этот процесс был жёстко регулируем гос-вом, оно устанавливало норму А. В условиях рыночной эк-ки этого регулирования нет. Предприятие должно само формировать амортизационную политику.
Необходимо: 1. Решить сроки, период А. Учитывая: Срок службы; возможность морального износа, дефицит ОФ, кот. мы амортизируем; сокращение периода амортизации может привести к росту себест-ти;
2. Как считается А: Сп-Сл
Сп*Т * 100 = На, Сп – первон. ст-ть, Сл –ликвидац. ст-ть, Т –период А, На –норма А.
Ранее бала А на ренновацию (восстановление) и А, отчисляемая на кап. ремонт (от 2 до 2,5%). Сейчас же затраты на кап. ремонт списываются сразу на с/с. (Срок А скв-н: 15лет –н.скв-н –6,7%; 12лет –г.скв-н –8,3%; магистр. г/п –33года –3%)
Методы начисления А: 1. Сущ-ют равномерный и неравномерный методы начисления А.
При равномерном: темп начисления не меняется, он постоянен. Обычно он даёт наименьшую нориу А.
При неравномерном А: изменение величины А отчислений по годам.
2. Сущ-ет понятие ускоренной А. Можно равномерно, но ускоренно; аналогично ускоренно неравномерно. Ускоренная А трубы или скв-ны пока запрещена. Осн. убытки –рост с/с.
3. Метод, пропорциональный объёму добычи: (Сп – И)*Д
З = А, И – износ, А, Д –добыча текущая, З –запасы, извлекаемые на начало года.
Он решает проблему: увязывает с/с; осн. доля А начисляется в первые 5-7 лет =70%.
№44. Переработка газа.
Стала бурно развиваться после 1974года. Газовикам потребовалось осваивать месторождения с большим содержанием сероводорода.
Сформировалось несколько центров нефтепереработки: 1. Оренбургский центр переработки;
2. Астраханский газохимический комплекс –его создание обусловлуно Астраханским месторождением, кот. содержит сероводорода больше почти в два раза, чем Оренбургское месторождение. Астраханский химический комплекс перерабатывает конденсат: на диз. топливо и мазут.
3. Сосногорский ГПЗ (Коми АССР) (более 30 лет) производит сажу –единственный в Европе. Сырьём яв-ся газ Волжинского завода в Тюмени. Этот ГПЗ будет развиваться –конденсат Вуктыльского месторождения будет извлекаться и далее для ГПЗ; месторождение станет хранилищем; будет налажено пр-во пластмассы;
4. Комплекс ГПЗ Западной Сибири. Новоуренгойский ГПЗ производит переработку конденсата; на Сургутском НХЗ и на Тобольском НХ комбинате (Сургут) идёт развитие пр-ва диз. топлива, прямогонного бензина, пр-во метанола на базе газа. В Архангельске пр-во метанола –680млн.т.
Изменение структуры месторождений показывает, что сырьевая база будет постоянно расширяться.
№46. Коэф-т оборачиваемости Об.ср-в – пок-ль числа оборотов Об. Ср-в –объём реализов. Пр-ции к ст-ти Об. Ср-в. Об=Vр / Соб, Vр – оплачена, отгружена, Соб –за какой-то период (берём фактич. Остатки Об. Ср-в на 1число каждого месяца, все эти цифры складываем и делим на число месяцев)
Нечёткий пок-ль с эк-кой точки зрения. Чем б. число оборотов, тем для эк-ки пр-тия лучше
2. Коэф-т загрузки Об. Ср-в: Об з.=Соб/ Vр – величина, обратная 1)
3. Время 1-го оборота Об.Ср-в: tоб=365(30дн.–месяц,91-92дня-квартал)/ n, n- кол-во оборотов.
Чем меньше время 1 оборота, тем лучше для эк-ки, тем меньше ср-в на Об.фонды(ср-ва)
4. (В зарубежной практике): Пок-ль динамики кредиторской и дебиторской задолженности.
Из 3-х составляющих: 1) Учёт исп-я запасов и гот. пр-ции (оборачиваемость зап. и гот. пр-ции)
Тоб.з=Сзап / Bpq, Cзап- ст-ть запасов, Bpq- средн.выручка от реализации
2) Оборачиваемость дебиторской задолженности: Тоб.д=Zд/Bpq, Zд- велич. дебиторской задолж-ти
3) Оборачиваемость кредиторской задолженности: Тоб.кр.=Zп/Спд +Zот/Отд +Zпр/Зпр, Zп – велич. кредиторской задолж-ти, Спд – средняя дневная ст-ть поставок, Zот – задолж. по оплате труда, Отд – среднедневная оплата труда, Zпр – прочая кредиторская задолж-ть, Зпр – среднедневная велич. прочей кредиторской задолж-ти.
№47. Положительные стороны ВИК: 1. Возможность выхода на рынок (получить всю возможную потенциальную прибыль от у/в); 2. В ВИК объединяются ПО, охватывающие все звенья НГ цепочки, т.е. планируют и координируют деят-ть всей цепочки.
Вкладываем кап. вложения в те отрасли, где очень тяжёлое положение (нет мощностей, нет качества).
Отрицательные стороны ВИНК: 1. ВИНК –созданы механически, непродуманно. Соединение различных переделов в разных концах РФ приводит к отсутствию пропорциональности. Нет продуманной схемы соединения; 2. Сущ-ют ценовые измерители ВИНК. Часто исп-ют внутренние расчётные (трансфертные) цены, это приводит к тому, что переделы выпадают из цены эффективно функционирующих объектов. Отход от свободы действий, кот. необходима для рыночной системы. (как следствие, снижение эффективности кап. вложений по некоторым объектам (вместо вложений в более выгодное место, мы вкладываем деньги в свои отстающие и неприбыльные отрасли; хотя этот недостаток связан с ростом, развитием компаний (они ещё не сформировались и не устоялись); 3. Зачастую бывает необоснованное дублирование структур.
Основные пути роста ВИНК:
Интенсивный рост ( ситуация интенсивного роста. Мы идём от достигнутого, никаких вложений, никаких изменений, только в пределах отрасли):
1. Более глубокое внедрение на рынок (за счёт глубокого маркетингового исследования, как довести товар до рынка и т.д.);
2. Расширение границ рынка (увеличение объём пр-ва). Вопросы кач-ва (Начинает зарождаться чёрный рынок незарегистрированных структур). Расширение сфер –гл. задача;
3. Усовершенствование товара. Работа над приближением кач-х характеристик к требованиям потребителя;
Интеграционный рост:
1. Регрессивная интеграция предусматривает усиление сил влияния, объединение с поставщиками (либо мы «проглатываем» поставщиков, либо договариваемся с поставщиками на каком-либо этапе). Это все возможные пути;
2. Прогрессивная интеграция в сфере распределения и сфере сбыта;
3. Горизонтальная интеграция. Объединение одинаковых структур, занимающихся одинаковой деятельностью. Она м. быть разноуровневой. М. быть объединение тех или иных структур в районах региона;
Диверсификационный рост (Диверсификация –освоение новых сфер (видов) дефт-ти. Общепринятая норма поведения компании):
1. Предусматривает концентрическую диверсификацию –освоение сфер деят-ти в рамках традиционного направления (Пр: помимо н. и г. добываем меркаптан или серу);
2. Горизонтальная диверсификация –в региональном горизонтальном плане, расширение сфер деят-ти. Связан с выходом за пределами отрасли (не связанной с у/в);
3. Конгломеративная диверсификация –освоение сфер деят-ти, не свойственной компании. (Компании уже становятся не НГ-ми, а энергитическими). Перспективная, но отдалённая сфера деят-ти компании.
ВИК –транснациональные компании (по сути).
№49. Сущ-ет 3 эл-та пр-ва: 1. ОФ (капитал); 2. Оборотные ср-ва; 3. Трудовые ср-ва.
Условия для начала хозяйственной деят-ти есть в любом переделе. Основной элемент –ОФ (главный фактор): НГ отрасль требует б. кол-ва фондов, наша отрасль очень фондоёмка.
ОФ работают, действуют в течение длительного периода и переносят свою ст-ть на готовую пр-ть в течение всего периода функционирования. (Т/п труба –33года, скважина н. –15лет). Но сущ-ет стоимостная граница, ниже кот. технические ср-ва относят к оборотным средствам (даже если долго работают, б. 1 года) (Пр.: гвоздь)
ОФ м. быть: 1. Непроизводственными; 2. Производственными. (по признаку участия в производственном процессе)
2) –участвуют в основных, вспомогательных обслуживающих производственных процессах по выпуску пр-ции и обеспечению ремонта, обслуживанию, транспорту и т.п.
1) –всё, что не участвует в производственном процессе (коммунальная сфера, учебные учрекждения, культурная сфера, сады, столовые и т.п.)
Состав производственных фондов: 1. Здания; 2. Сооружения; 3. Передаточные устройства; 4. Машины и оборудование: а) Машины рабочие и оборудование, б) Силовые машины и оборудование, в) Измерительные (регулирующие) устройства, г) Вычислительная техника, д) Прочее; 5. Транспортные ср-ва; 6. Хозяйственный и производственный инвентарь – Активная часть ОФ (если участвуют в выпуске пр-ции).
Надо иметь укрытие для машин и оборудования, это укрытие – пассивная часть ОФ.
В НГ отрасли уд. вес активных ОФ намного выше, чем пассивных ОФ.
Структура – это доля отдельных групп ОФ в общем объёме (структура).
Структура ОФ в подотраслях НГ комплекса (%):
Группы ОФ Н/доб. Г/доб. Строит-во скв-н Тр.г. Н/пер-ка
1. Здания 3,8 10,1 15,6 3,2 16,5
2. Сооружения 66,350,9 3,3 2,9 19,6
в т.ч. скв-ны: 58,445,8
3. Передаточные
устройства 16,0 22,3 0,8 4,1 18,9
4. Машины и об. 12,7 15,3 69,8 8,1 42,4
в т.ч.:
а) Силовые м. и об.1,8 1,5 5,7 0,5 1,9
б) Раб. маш. 10,2 13,4 63,5 7,4 39,5
в) Измерит. рег.
устр. и выч. т. 0,7 0,4 0,6 0,2 1,0
5. Тр. ср-ва 1,0 1,1 1,8 81,5 2,6
6. Инстр.,инв. 0,2 0,3 2,1 0,2 ---
2) –эстакады, переходы через овраги, балки (в транспорте); скв-ны включены; 3) –линии электропередач, мелкие трубопроводы паро-нефтеснабжения; 4) а) –приводы, электротурбины, газотурбины (электрич. часть); б) –насосы,подъёмы–качалки+оборудование(б. уд вес в строит-ве, т.к. сюда входят осн. элементы буровой вышки); 5) Колёсные машины, тракторная и гусеничная техника; в газотранспорте включена ст-ть труб.
№50. Элемент затрат – однороден по своему эк-кому содержанию совокупных расходов (израсход. только на одну цель: Пр.: з/п, амортизация). Элементы затрат универсальны для всех отраслей нар. хоз-ва.
Элементы: 1. Материальные затраты (раньше делились на: а. затраты на сырьё (ден. ср-ва для покупки сырья), б. Осн. материалы, в. Вспомогат. материалы); 2. Топливо со стороны; 3. Энергия со стороны; 4. Амортизация; 5. Зар. плата (можно сразу с начислениями –пенс. фонд, страхов-е, мед. страхов-е – взять); 6. Прочее.
«+»: благодаря тому, что мы учитываем затраты по элементам, мы можем опр-ть полную потребность в этих видах затрат (Пр.: ск-ко надо средств на зар. плату).
«—«: мы не знаем с чем связано появление этих расходов (мы не знаем причинно-следственной связи этих расходов; т.е. они не связаны с конкретными отраслями пр-ва).
Для того, чтобы опр-ть адрес исп-ют постатейную классификацию затрат. Статьи затрат сугубо индивидуальны для каждого пр-тия, вида деят-ти, отрасли. Статьи затрат в разрезе лет очень меняются (более динамичны, чем элементы): меняются раз в 3-5 лет –причин изменения очень много.
№51. В наст. вр. сущ-ет единая методология эк-кой оценки эффективности кап. вложений. Методология, принятая у нас очень хорошо коррелируется (сходится) с мировой методологией оценки. В ранее действ. практике эк-кая эф-ть опр-сь в годовом исчислении(за год), а сейчас –интегральный (за весь период) подход к эффект-ти пректа,но он не исключает оценки эффективности по годам.
Всё это опр-ет: а. Строить или нет; б. Вкладывать или нет.
В наст. время в действ. методологии принято считать целесообразным 3 вида эффективности: 1. Коммерческая; 2. Бюджетная; 3. Народно-хозяйственная (экономическая).
1. Коммерческая – даёт возможность опр-ть степень целесообразности, эффективности вложения ср-в каждым из участников;
2. Бюджетная – эффективность вложения ср-в каким-либо бюджетом (области, района и т.д.);
3. Народно-хозяйственная – учитывает не только эффект конкретных участников, но и эффекты, выходящие за рамки их интересов.
Эффективность считается за весь период функц-я проекта или срок службы оборудования, называемый горизонтом расчёта. Имеется шаг расчёта (обычно год).
Подходы эк-кой оценки с позиции ценообразования различны:
1. При неизменных (базовых) ценах –такой подход один из возможных, но, имея инфляцию, расчёт ведут в:
2. Гибких, перспективных ценах= Цбазовая*Кинфл. В этом случае необходимо считать неск-ко вариантов.
Дисконтирование – обязательный учёт факторов времени. Суть в том, что деньги сегодня и деньги завтра –это разные деньги. Дисконтиров-е основано на приведении в сопоставимый вид ден. масс с учётом времени.
Если приводим к себе: К =Кi/ (1+Е), К – кап. влож-я, Кi – кап влож. i-го года, t –разница между годом приведения и годом, к кот. приводят, Е –норма дисконта –норма прибыли на капитал: не ниже 0,1.
Если приводим от себя: К=Кi*(1+E)
1. Экономическая эффективность (народно-хозяйственная):
1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД): ЧДД= (Рi—Зi)/ (1+E), Рi –рез-ты(положит-е) от вложения ср-в; Зi – затраты, (1+Е) - коэф-т приведения (приводим к первому году,на себя), t –разница между кол-вом лет и годом,к кот. приводим.
Рi – рез-т – пр-ция (нефть, газ, конденсат, попутный газ), её стоимостная оценка. Если какое-то мероприятие не влияет на увелич-е выпуска пр-ции, то Рi=0 (Пр.:мероприятия по автоматизации).
Всё остальное – в затратах: капитальные, единовременные и т.д.
2. Индекс доходности(ИД ) – отношение эффектов к кап. вложениям. ИД= (Рi – Зi)/ К
3. Срок окупаемости – показывает период времени (t), за кот. мы окупаем первоначально затраченные ср-ва за счёт эффекта. Ток.= К/ (Pi – Зi); когда Кi = (Pi –Зi) – Ток. ((Рi –Зi) –эффект, его накапливаем.
Есть понятие эффект (ЧДД –в рублях) и эффективность (относительный пок-ль, безразмерный: ИД, Срок окупаемости - руб./руб.).
4. Внутренняя норма рентабельности (ВНР) – норма дисконта(норма Е), при кот. эффекты равны затратам. Пок-ль пришёл с Запада, обусловлен рынком. В этом пок-ле заинтересован инвестор, т.е. показывает, какой доход он получит на единицу вкладываемых ср-в. В междунар. проектах сейчас принято 0,1.
Приоритетным при расчёте проекта яв-ся ЧДД (стоит ли вкладывать деньги или нет и т.д.). Если ЧДД>0, то проект эффективен. Если чуть больше 0, то сомнительно. Для инвестора второй критерий –ВНР. Остальные: ИД,