Устойчивость работы предприятия.




Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:

КО = СОС / ОА,

где: СОС - собственные оборотные средства на год;

ОА - необходимые оборотные средства на год.

 

 

КО = 285449,6 / 292978,6 = 0,97 или ≈97%

 

 

Необходимые оборотные средства на год:

 

ОА = М1 х Кф,

где: М1 - оборотные средства на единицу продукции;

 

М1 = Зп + Зпер; М1 = 171,8 + 3143,9= 3315,7 руб

 

Кф - фактический выпуск продукции за год.

 

ОА = 3315,7 ∙ 88361 = 292978567,7 руб= 292978,6 тыс.руб.

 

Собственные оборотные средства:

 

Заёмные оборотные средства были взяты в сумме Обз (см. раздел I, пункт 8),

тогда собственные оборотные средства составят:

 

СОС = ОА –Обз,

СОС = 292978,6 -7529 = 285449,6 тыс. руб.

18. Сравнивая соответствующие плановые и фактические показатели с нормативными,

можно установить степень риска плановой деятельности предприятия «Оптика».

Степень риска в условиях рыночной неопределенности можно оценивать:

- как нормальную при отклонении фактических данных от запланированных на 10%,

- высокую – 20%,

- чрезмерную – 40%,

- недопустимую – свыше 50%.

Для определения степени риска, необходимо выделить основные технико-экономические показатели деятельности предприятия и произвести сравнение плановых и фактических показателей, оценить степень риска и сделать соответствующие выводы.

Итоги расчётов сводятся в итоговую таблицу.

Таблица 9

Технико-экономические показатели предприятия «Оптика»

№ пп     Наименование показателей Единицы измерения Числовое значение  
план факт
  Производственная программа тыс. шт. 70,0 88,361
  Выполнение производственной программы %    
  Цена реализации одной пары очков руб 3401,2 3401,2
  Объём реализованной продукции тыс.руб 333319,0 416741,6
  Выполнение плана реализации %    
  Норма времени на изготовление одной пары очков час 0,4 0,3332
  Полезный (эффективный) фонд рабочего времени одного работающего час 1 962,5 1 943,3
  Использование эффективного рабочего времени одним работающим %    
  Полезный (эффективный) фонд времени работы оборудования час 1 896,5 1944,1
  Коэффициент экстенсивного использования оборудования %    
  Численность работающих, в том числе рабочие чел чел    
  Доля рабочих в общей численности работающих %   79,2
  Площадь предприятия, В том числе производственная кв. м кв. м 152,5 110,5 152,5 110,5
  Доля производственной площади в общей площади предприятия % 72,5 72,5
  Арендная плата Тыс. руб    
  Производственная мощность предприятия линз 142 770  
  Коэффициент интенсивного использования мощности оборудования      
  Интегральный коэффициент использования оборудования %    
  Показатель фондоотдачи руб/руб    
  Показатель фондоёмкости руб/руб 0,01 0,01
  Показатель фондовооружённости руб/чел 305511,2 305511,2
  Съём продукции с 1 кв м производственной площади шт/кв м    
  Производственный запас оборотных средств на 2 месяца тыс. руб 36225,0 45726,8
  Полная себестоимость одной пары очков руб 3401,2 3401,2
  Затраты на выполнение производственной программы тыс.руб 162099,0 292 978,5
  Постоянные затраты на изготовление и реализацию годового объёма продукции тыс. руб 12 026,0 15035,8
  Переменные затраты на единицу продукции руб 3143,9 3143,9
  Критический объём выпуска продукции шт    
  Балансовая прибыль тыс. руб 184642,6 123763,1
  Рентабельность производства % 10,21 10,21
  Налог на собственность тыс.руб 4,1674 4,1674
  Налог на прибыль тысруб 44314,2 29703,2
  Сумма инвестиций, необходимых для организации предприятия "Оптика" с учётом оплаты за кредит млн.руб 7,53 7, 53  
  Расчётный срок возврат акредита мес    
  Ежемесячная выплата кредита с учётом выплаты процентов за кредит тыс.руб 243,71 243,71
  Чистая прбыль Тыс, руб -206 019,82 -206 019,82
  Устойчивость работы предприятия %    
  Степень риска организации и плановой деятельности предприятия «Оптика» %   Свыше 50

Выводы и предложения,

1. Выполнение производственной программы.

1.1 При данных запланированных технико-экономических показателях производственную программы выполнить возможно;

1.2. Установленная норма времени на изготовление одной пары очков по сравнению с планируемой – выше нормы незначительно;

1.3 Анализ использования рабочего времени и времени работы оборудования: неявки на работу в пределах нормативного срока;

2. Анализ эффективности использования основных средств и мощности предприятия – загрузка оборудования составляет порядка 99%, что является высоким показателем и влияет на производственную программу;

3. При данных показателях предприятие должно быть рентабельно и прибыльно, но основные средства предприятия взяты в кредит под ставку в 15% и на срок 36 мес. При таких условиях предприятие не сможет быть прибыльным.

4. Предложения по улучшению рентабельности предприятия – увеличение срока кредита, уменьшения процентной ставки по кредиту (не зависит от предприятия), повышение цены на выпускаемую продукцию и снижение процента премий.

5. Анализ устойчивости работы предприятия – на предприятии достаточное количество работников на участке изготовления очков, а также достаточное количество технического оборудования, что позволит даже при выходе из строя нескольких рабочих мест, обеспечивать прибыльность предприятия (покрытие постоянных и переменных затрат при снижении объема производства);

6. Перспективы развития предприятия – так как производственный план перевыполнен. Выполнен более чем на 25%, можно сделать вывод о высоком уровне менеджмента предприятия, выстроенных партнерских отношениях с поставщиками и покупателями, что является одним из гарантов стабильности предприятия и в будущем;

7. Степень риска организации и деятельности предприятия «Оптика» - уровень входа в бизнес высокий (необходимы большие инвестиции для запуска оборудования и материалов, рекламу, покупка франшизы), что ограничивает конкуренцию. Существует вероятность вытеснения с рынка крупными игроками.

 

Использованная литература:

 

 

1. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. / В.Д. Грибов В.Д., В.П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.

2. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие.- 2-е изд., доп./Н.Л. Зайцев.- М.: ИНФРА-М, 2008 - 455 с.

3. Ивашковский, С.Н. Экономика для менеджеров: микро- и макроуровень: учебное пособие для вузов / С. Н. Ивашковский; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, Ин-т бизнеса и делового администрирования. – Москва: Дело, 2008. - 438 с.

4. Л.А. Лобан, Л.А., Пыко, В.Т. Экономика предприятия./ Л.А. Лобан, В.Т. Пыко, М.: Учебный комплекс. — Мн.: Современная школа, 2011.- 432 с.

5. Менеджмент организации. Учебное пособие./ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с.

6. Миляева, Л.Г. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие/ Л.Г. Миляева, – М,: КноРус, 2016. - 224 с.

7. Новицкий, Н.И., Пашуто, В.П. Организация, планирование и управление производством./ Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто.- М.: Финансы и статистика, 2007.-576 с.

8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп./ Г.В. Савитская. - Минск: ООО «Новое знание», 2009. - 688 с.

9. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник для ср. спец. учеб. заведений,- 2-е изд., с изм./ Н.А. Сафронов. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010.- 255 с.

10. Липсиц, И.В. Основы экономики: учебник для использования в учеб. процессе образовательных учреждений, реализующих программы сред. проф. образования./ И.В. Липсиц. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013,-336 с.:ил.

11. Федоров, А.А. Экономика организации. Методические рекомендации и контрольные задания для студентов заочного отделения по специальности 060606 «Медицинская оптика»/ А.А. Федоров, рец. к.п.н. И.К. Ильясов.: ФГБОУ СПО СПб МТК ФМБА России, 2013,-95 с.

26.01.2017 г.

Подпись_________________

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-04-03 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: