Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине (модулю)




Самостоятельная работа студентов по предмету «Управление проектами» посвящена подготовке и защит экзаменационных проектов, которые будут отражать профессиональный опыт в IT-сфере уже приобретенный многими студентами к окончанию обучения в университете, опыт участия в планировании, организации, исполнении и управлении IT-проектами. Допускаются также экзаменационные работы, посвященные управлению коммерческими, политическими или социальными проектами. В порядке исключения допускаются также работы реферативного характера, основанные на углубленном изучении теоретического материала, представленного в лекционном курсе.

 

Таблица 5: Темы разделов дисциплины (самостоятельная работа)

№ п/п Тема Количество часов
Очная форма обучения Заочная форма обучения
1. 1 Схема управления предметной областью проекта (разработка концепции; определение предметной области проекта; распределение работы и установление отчетности; ведение системы контроля)   -
2. 2 Схема управления качеством проекта (общие принципы обеспечения качества; показатели оценки качества; технические спецификации качества и организация технического контроля качества; методы оценки и анализа качества)   -
3. 3 Схема управления стоимостью и временем в проекте (схема управления стоимостью и временем в проекте; планирование времени в проекте; контроль времени в проекте; оценка и прогнозирование стоимости; контроль стоимости)   -
ИТОГО самостоятельной работы по дисциплине   -

 

Самостоятельная работа студентов включает:

· самостоятельное изучение дополнительных вопросов курса;

· подготовка к выступлению по темам экзаменационных проектов;

· подготовка к теоретической контрольной работе, тестированию.

 

Рекомендуемая литература и Интернет-источники

1. V-модель / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.informatik.uni-bremen.de/uniform/vm97/director/products/jv010.htm

2. Аньшин В.М. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник. – М.: Высшая школа экономики, 2013. URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=227270&sr=1

3. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций – М.: АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА-М», 1995.

4. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. – М.: Синтег-Гео, 1997. – 188 с.

5. Вильям Р. Дункан. Керівництво з питань Проектного Менеджменту. – Институт проектного менеджмента США (РМИ), Издат. Дом «Максимум», 2001.

6. Володин В.В. Управление проектом: учебное пособие. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252967&sr=1

7. Воропаев В.И. Управление проектами в России. – М.: Совнет, АЛАНС, 1995. – 225 с.

8. Гукова А.В. Управление предприятием: финансовые и инвестиционные решения: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2012. URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=215830&sr=1 (Лекция 1).

9. Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления проектами. – М.: ЗАО ПМСОФТ, 2004. – 576 с.

10. Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. – М.: ПМСОФТ, 2005. – 206 с.

11. Международные проекты и программы / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.spbstu.ru/collaboration/intern_programs.html

12. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансовопромышленный университет «Синергия», 2012. URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252963&sr=1

13. Стандарт ISO 9001-3 / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.informatik.uni-bremen.de/uniform/vm97/director/products/ji016.htm

14. Троцкий М. Управление проектами. – М.: Финансы и статистика, 2011. URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=86093&sr=1

15. Управление проектами // Открытые системы, № 09/2001 / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.osp.ru/os/2001/09/070.htm

16. Черемных О. С. Компьютерные технологии в инвестиционном проектировании. – М.: Финансы и статистика, 2013. URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=220369&sr=1.

Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине

Промежуточная аттестация по дисциплине «Управление проетами» проводится в форме экзамена по всем разделам курса, что предполагает проверку всех результатов обучения, необходимых для формирования компетенций, с общими критериями и оценочными средствами (Таблица 6). Формы текущего контроля охватывают все разделы дисциплин (Таблица 7).

Результаты обучения по дисциплине, формы промежуточной аттестации и виды оценочных средств

Таблица 6.

Очное отделение

Результаты обучения по дисциплине, необходимые для формирования компетенции или ее части Критерии и шкала оценки результатов обучения по дисциплине Формы промежуточной аттестации Вид оценочных средств
Промежуточный контроль (экзамен, 2 теоретических вопроса) ОПК-1, ПК-2,ОПК-4, ПК-12, ОПК-7, ОПК-6, ПК-18, ПК-20 (знать, уметь, владеть) 0 – 1 балл: студент допускает грубые ошибки, не понимает теоретический материал; 2 – 3 балла: студент допускает неточности в ответе, частично понимает теоретический материал, приводит некоторые примеры из лекционного курса; 4 балла: студент достаточно полно и правильно отвечает на вопросы, но не приводит собственных примеров, не проявляет углубленного знания предмета; 5 баллов: студент полно и правильно отвечает на вопрос, приводит собственные примеры, обнаруживает углубленное знание предмета. Экзамен Вопросы к экзамену


Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2018-01-08 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: