В) корпоративная стратегия
г) стратегия
2. Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей – это:
а) функциональная стратегия
б) бизнес-стратегия
В) стратегия
г)корпоративная стратегия
3. Сколько всего этапов становления менеджмента как самостоятельной области исследования и управленческой практики?
а) 3
б) 2
в) 5
Г) 4
4. Когда появился термин «стратегический менеджмент»?
а) середина XXI века
Б) 60-70гг XX века
в) 1897г.
г) начало XXI века
5. основные школы стратегического менеджмента выделили:
а) Д.Шендел, К.Хаттен, М.Портер
Б) Г. Минцберг, Б. Олстрэнд, Дж. Лэмпел
в) Ф.Селезник, А.Чандлер
г) Д.Шендел, К.Хаттен, М.Портер
1. Основателем школа бюрократического менеджмента является:
A) М. Вебер
b) В. Тейлор
c) Р. Мертон
d) П. Селезник
2. Теория бюрократического построения организации и системы управления появилась:
A) начале 20-х годов 20 века
b) начале 30-х годов 20 века
c) начале 40-х годов 20 века
d) середина 20 века
3. Выберите фундаментальные аспекты структуры организации:
A) Централизация
B) Специализация
c) Конкретизация
D) Стандартизация
4. Основные положения законной власти в организации:
A) закон есть система абстрактных правил, применяющихся в частном случае. Администрация соблюдает интересы организации в рамках закона
b) подчинение касается лица, осуществляющего власть
c) Исполнительная власть не подчиняется этим правилам
D) могут быть установлены такие легитимные законы, которые могут действовать с согласия части членов организации
5. Бюрократическая система управления основана
a) на личных субъективных оценках качества труда управленцев
b) производительности труда управленцев
C) на количественных формализованных оценках
Медведева ФК2-5
К основным принципам Фредерика Тейлора НЕ относится:
- Научное изучение каждого отдельного вида трудовой деятельности.
- Отбор, тренировка и обучение рабочих и менеджеров на основе научных критериев.
- Индивидуальный подход к каждому работнику
- Равномерное и справедливое распределение обязанностей
Ответ:3
Какие ученые являются последователями Тейлора?
1. Гаррингтон Эмерсон
2. Ф. Гилбрет
3. Генри Ганнт
4. Г. Кунц
5. С.0'Доннел
Ответ: 1 2 3
Что, по Тейлору, входит в обязанности руководства?
1. выбор людей, способных удовлетворить рабочие требования,
2. подготовка и обучение людей для работы в конкретном направлении
3. быстрый, надежный, точный, полный и постоянный учет
4. справедливое отношение к персоналу
Ответ: 1 2
Роль дифференциальной оплаты, разработанной Тейлором заключается в том, что
- Система дифференцированных сдельных ставок должна стимулировать большую производительность рабочих, т. к. от этого повышается сдельная ставка заработной платы.
- Использование идей Тейлора обеспечивает значительный рост производительности труда.
- дифференциальная оплата труда улучшает благосостояние всех работников
Ответ:1 2
Тейлор является автором книги
1. "Принципы научного управления”.
2. «Двенадцать принципов производительности».
3. "Новая школа науки управления"
Ответ: 1
1. Создателями школы научного управления были:
1) Тейлор;
2) Форд;
3) супруги Гилберты;
4) Гант.
2. Встроенное представление, в котором слева отображаются задачи проекта, а справа — отрезки, соответствующие длительностям задач – это …
3. В связи с чем выплачивался бонус руководителям?
1) с наступлением нового месяца;
2) с оценкой того, насколько хорошо они научили своих сотрудников методам повышения производительности труда;
3) с увеличением количества работников на предприятии.
4. Как распределялась заработная плата рабочего согласно Ганту?
1) рабочему гарантирована недельная зарплата;
2) рабочему гарантирована недельная зарплата, но при перевыполнении нормы он зарабатывает премию плюс более высокую оплату единицы продукции;
3) работнику гарантирована ежемесячная заработная плата.
5. Предприятия имеют обязательства перед обществом и должны быть ответственны за использование различных ресурсов, и в частности своего персонала. Это принцип:
1) Гуманистическая ответственность бизнеса;
2) Экономическая ответственность бизнеса;
3) Социальная ответственность бизнеса.
Ответы:
1- 1,3,4
2- диаграмма Ганта
3- 2
4- 2
5- 3
Административная (классическая) школа управления А. Файоля.
7- Тест 1. Родоначальником административной школы управления считается:
8- а) Ф. Тейлор;
9- б) М. Фоллет;
10- в) А. Файоль;
11- г) Э. Мэйо.
12- Ответ: б
13- Тест 2. К универсальным принципам управления, сформулированным А. Файолем, относится:
14- а) - делегирование полномочий
15- б) - личная культура руководителя
16- в) - подчинения личностных интересов интересам организации
17- г) – децентрализация
18- Ответ: в
19- Тест 3. К принципам управления относятся:
20- а) планирование, организация, мотивация, контроль;
21- б) разделение труда, полномочия и ответственность, дисциплина;
22- в) производственная, коммерческая, финансовая, кредитная, учетно-бухгалтерскую функции;
23- г) предвидение, планирование, организацию, координацию и контроль.
24- Ответ: б
25- Тест 4. Администрирование А.Файоль понимал как:
26- а) составную часть управления, включающего также производственную, коммерческую, финансовую, кредитную, учетно-бухгалтерскую функции;
27- б) главный метод управления;
28- в) элемент организации;
29- г) теорию, объясняющую феномен лидерства, его происхождение и функционирование.
30- Ответ: а
31- Тест 5. В административной функции Файоль выделил:
32- а) производственную, коммерческую, финансовую, кредитную, учетно-бухгалтерскую функции;
33- б) полномочия и ответственность;
34- в) предвидение, планирование, организацию, координацию и контроль;
35- г) дисциплину, единоначалие, подчиненность личных интересов общим.
36- Ответ: в
37-