Основы менеджмента
Специальность 1 – 26 01 03 «Государственное управление и экономика»
Форма получения образования – очная
Заочная,
Заочная на базе высшего образования
Вопросы к зачету (скачать)
1. Понятие системы и ее основные характеристики.
2. Понятие управления, управленческий цикл.
3. Предмет и методы науки управления.
4. Системный подход в управлении.
5. Процессный подход в управлении.
6. Ситуационный подход в управлении.
7. Понятие и виды принципов управления.
8. Классификация систем.
9. Социально-экономические системы: содержание и особенности
10. Соотношение понятий «управление», «руководство» и «менеджмент».
11. Понятие закона.
12. Закон синергии.
13. Закон самосохранения.
14. Закон развития.
15. Закон информационной упорядоченности.
16. Периодизация основных этапов развития управленческой мысли.
17. Административная и научная школы в управлении.
18. Школа человеческих отношений.
19. Школа поведенческих наук.
20. Школа системного подхода.
21. Прагматическая и социальные школы управления.
22. Концепция эффективной организации.
23. Теория организационного потенциала.
24. Теория институтов и их изменений.
25. Ресурсная теория организации.
26. Развитие отечественной управленческой мысли.
27. Современная управленческая парадигма: содержание и особенности.
28. Сущность и назначение принципов управления.
29. Классические принципы управления.
30. Принципы Ф. Тейлора.
31. Принципы А. Файоля.
32. Принципы Г. Эмерсона.
33. Принципы М. Вебера.
34. Современные принципы управления.
35. Принципы управления персоналом.
36. Сущность и содержание функции «организация».
37. Организационный процесс: сущность и этапы.
38. Полномочия и власть, виды полномочий.
39. Сущность делегирования, взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.
40. Принципы делегирования полномочий.
41. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.
42. Мотивация в системе функций управления: сущность и содержание.
43. Содержательные теории мотивации: виды и особенности.
44. Процессуальные теории мотивации: виды и особенности.
45. Теория мотивации А. Маслоу.
46. Теория мотивации Д. МакКлелланда.
47. Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга.
48. Теория мотивации «ERG» К. Альдерфера.
49. Теория справедливости.
50. Теория ожидания.
51. Теория мотивации Портера–Лоулера.
52. Понятие и этапы контроля.
53. Виды управленческого контроля.
54. Мотивационная сторона контроля.
55. Функция анализа в управленческом цикле.
56. Понятие стиля руководства.
57. Классическая классификация стилей.
58. Классификация стилей в системе ГРИД.
59. Ситуационная модель Ф. Фидлера.
60. Теория жизненного цикла П. Херси и К.Бланшара.
61. Модель принятия решений Врума-Йеттона.
62. Принципы оценки эффективности стиля руководства.
63. Понятие управленческого решения и классификация управленческих решений.
64. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
65. Содержание процесса принятия решений.
66. Этапы подготовки, формирования и реализации решения.
67. Оценка эффективности решений.
68. Методы выработки и оценки альтернатив.
69. Формализованные методы принятия решений.
70. Экспертные методы принятия решений.
Специальность 1-26 01 02 «Государственное управление и право»
Форма получения образования: очная,
Заочная,
Заочная на базе высшего образования
Вопросы к зачету (скачать)
1. Понятие системы и ее основные характеристики.
2. Понятие управления, управленческий цикл.
3. Предмет и методы науки управления.
4. Системный подход в управлении.
5. Процессный подход в управлении.
6. Ситуационный подход в управлении.
7. Понятие и виды принципов управления.
8. Классификация систем.
9. Социально-экономические системы: содержание и особенности
10. Соотношение понятий «управление», «руководство» и «менеджмент».
11. Понятие закона.
12. Закон синергии.
13. Закон самосохранения.
14. Закон развития.
15. Закон информационной упорядоченности.
16. Периодизация основных этапов развития управленческой мысли.
17. Административная и научная школы в управлении.
18. Школа человеческих отношений.
19. Школа поведенческих наук.
20. Школа системного подхода.
21. Прагматическая и социальные школы управления.
22. Концепция эффективной организации.
23. Теория организационного потенциала.
24. Теория институтов и их изменений.
25. Ресурсная теория организации.
26. Развитие отечественной управленческой мысли.
27. Современная управленческая парадигма: содержание и особенности.
28. Сущность и назначение принципов управления.
29. Классические принципы управления.
30. Принципы Ф. Тейлора.
31. Принципы А. Файоля.
32. Принципы Г. Эмерсона.
33. Принципы М. Вебера.
34. Современные принципы управления.
35. Принципы управления персоналом.
36. Сущность и содержание функции «организация».
37. Организационный процесс: сущность и этапы.
38. Полномочия и власть, виды полномочий.
39. Сущность делегирования, взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.
40. Принципы делегирования полномочий.
41. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.
42. Мотивация в системе функций управления: сущность и содержание.
43. Содержательные теории мотивации: виды и особенности.
44. Процессуальные теории мотивации: виды и особенности.
45. Теория мотивации А. Маслоу.
46. Теория мотивации Д. МакКлелланда.
47. Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга.
48. Теория мотивации «ERG» К. Альдерфера.
49. Теория справедливости.
50. Теория ожидания.
51. Теория мотивации Портера–Лоулера.
52. Понятие и этапы контроля.
53. Виды управленческого контроля.
54. Мотивационная сторона контроля.
55. Функция анализа в управленческом цикле.
56. Понятие стиля руководства.
57. Классическая классификация стилей.
58. Классификация стилей в системе ГРИД.
59. Ситуационная модель Ф. Фидлера.
60. Теория жизненного цикла П. Херси и К.Бланшара.
61. Модель принятия решений Врума-Йеттона.
62. Принципы оценки эффективности стиля руководства.
63. Понятие управленческого решения и классификация управленческих решений.
64. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
65. Содержание процесса принятия решений.
66. Этапы подготовки, формирования и реализации решения.
67. Оценка эффективности решений.
68. Методы выработки и оценки альтернатив.
69. Формализованные методы принятия решений.
70. Экспертные методы принятия решений.
Специальность 1 – 26 03 01 «Управление информационными ресурсами»