На предприятии ООО «Хэппилон» действует Положение «Об организации работы по охране труда» от 1 июня 2011 года, которое устанавливает порядок организации работы в области охраны труда, распределение должностных обязанностей по охране труда среди руководителей и специалистов организации, а также работников, осуществляющих технические функции по обеспечению деятельности ООО «Хэппилон».
Штатным сотрудником, представляющим службу охраны труда, является инженер по охране труда.
Направления в работе по обеспечению благоприятных и безопасных условий труда и недопущению травматизма:
1. Обучение, проверка знаний требований охраны труда работниками;
2. Контроль и анализ состояния условий труда;
3. разработка мероприятий по улучшению условий и охраны труда;
4. Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний;
5. Обеспечение работников средствами коллективной и индивидуальной защиты;
6. Проведение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников;
7. Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда
8. Санитарно-бытовое обслуживание работников.
Общее руководство по охране труда в ООО «Хэппилон» возлагается на Управляющего Парком. Ответственность за исполнение требований охраны труда, обеспечение безопасных условий труда, организацию обучения по охране труда в структурных подразделениях возлагается на руководителей подразделений:
- Департамент технического обеспечения – на главного инженера
- Операционный отдел – на администраторов зала
- Ресторан – на управляющего ресторана
- Отдел творческих программ – на руководителя отдела
- Финансовый отдел – на старшего кассира
Проанализировав условия труда и рабочее помещение, мы можем сделать следующие выводы:
1. Предприятие соблюдает все правила пожарной безопасности, имеет достаточное количество пожарных выходов, огнетушителей и средств первой помощи, отлаженную систему оповещения и тревоги;
2. Все сотрудники предприятия прошли инструктаж по технике безопасности, знают, как нужно вести себя в экстренных ситуациях;
3. Некоторые виды работ не являются достаточно безопасными для здоровья из-за не соблюдений требований к рабочему месту;
4. В целом на предприятии соблюдается высокий уровень безопасности производства, более 80% сотрудников имеют хорошооснащенные рабочие места и условия для труда.
ГЛАВА3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Хэппилон»
Предложения по улучшению рабочего процесса и эффективности деятельности предприятия ООО «Хэппилон»
1. Аренда дополнительных площадей
2. Установка вентиляции
3. Покупка рации
4. Установка нового программного обеспечения, покупка карточек
5. Установка нового пульта перераспределения электроэнергии
6. Вопрос о питании персонала
3.2. Оценка эффективности планируемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Пол
Вентиляция
Электроснабжение три разных уровня
Питание персонала
Раздевалка
Двери
Подмена
Банкетный менеджер
Приложение № 1
Рис. 1 Линейная организационная структура управления
Приложение № 2
Рис. 2 Функциональная организационная структура управления
Приложение № 3
Рис. 3 Линейно-функциональная организационная структура управления
[1] О.С.Виханский, А.И.Наумов Менеджмент. – М.: Гардарики, 1988. - С. 181-185
[2] И.Н. Герчикова «Менеджмент» (3-е издание), глава 4, стр.78-80
[3] А.Я. Кибанов «Основы управления персоналом», глава 2, стр.48-53