Корпоративная социальная политика




АО «Интер РАО» ориентирована на исполнение социальных обязательств, закрепленных в коллективных договорах филиалов Общества:обеспечение безопасности труда работников, охрана здоровья и рост благосостояния работников,создание условий для последовательного роста профессиональной карьеры и повышения уровня профессиональных знаний и навыков сотрудников,поддержка молодых семей,забота о детях сотрудников и пенсионерах.

Социальные льготы и гарантии – важный инструмент кадровой политики Группы «Интер РАО», имеющий большое значение как для нематериальной мотивации персонала, так и для поддержания имиджа Группы в качестве привлекательного работодателя. В 2015 г. затраты на реализацию социальных программ для персонала составили 5,10 млрд руб.

Природоохранная деятельность, являясь одним из ключевых приоритетов для руководства компании, состоит из следующих направлений:снижение выброса загрязняющих веществ в атмосферу,сокращение сбросов в водные объекты,безопасное размещение отходов производства.

Компания осуществляет свою природоохранную деятельность и ведет контроль экологической безопасности в строгом соответствии с требованиями существующих нормативных актов и постоянно совершенствует систему защиты окружающей среды.

14) Организационная культура корпорации;

Социальные льготы и гарантии – важный инструмент кадровой политики Группы «Интер РАО», который имеет большое значение как для нематериальной мотивации персонала, так и для поддержания имиджа Группы в качестве привлекательного работодателя. В 2016 году затраты на реализацию социальных программ для персонала составили 5,20 млрд рублей.

Эти программы реализуются по следующим ключевым направлениям:

1. безопасность жизнедеятельности и труда работников;

2. здоровье и активность работников;

3. поддержка молодых специалистов;

4. развитие профессиональной карьеры;

5. поддержка кадрового резерва и лучших работников;

6. помощь молодым семьям;

7. повышение благосостояния работников;

8. помощь пенсионерам;

9. поддержка высокого уровня культуры на предприятиях.

«Интер РАО» стремится обеспечить своим специалистам максимально привлекательные условия труда. Кроме того, компания придаёт большое значение профессиональному росту сотрудников через многочисленные обучающие программы и активный обмен знаниями между работниками.

Корпоративное управление осуществляется в соответствии с принятым в Обществе Кодексом корпоративного управления и основывается на следующих принципах.

Подотчётность. Кодекс предусматривает подотчетность Совета директоров Общества всем акционерам в соответствии с действующим законодательством и служит руководством для Совета директоров при выработке решений и осуществлении контроля деятельности исполнительных органов Общества.

Справедливость. Общество обязуется защищать права акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем акционерам. Совет директоров предоставляет всем акционерам возможность получения эффективной защиты в случае нарушения их прав.

Прозрачность. Общество обеспечивает своевременное раскрытие достоверной информации обо всех существенных фактах, касающихся его деятельности, в том числе о его финансовом положении, социальных и экологических показателях, результатах деятельности, структуре собственности и управления Обществом, а также свободный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц.

Ответственность. Общество признает права всех заинтересованных лиц, предусмотренных действующим законодательством, и стремится к сотрудничеству с такими лицами в целях своего развития и финансовой устойчивости.

ПАО «Интер РАО» в своей деятельности руководствуется Кодексом корпоративного управления, рекомендованным к применению Банком России, в качестве документа, определяющего стандарты корпоративного управления.

15) Итоговые и обобщающие выводы по состоянию корпоративного управления,с указанием положительных и отрицательных моментов.

Группа «Интер РАО» — диверсифицированный энергетический холдинг, управляющий активами в России, а также в странах Европы и СНГ.Генеральный директор-Сечин Игорь Иванович.

Деятельность группы «Интер РАО» охватывает: производство электрической и тепловой энергии, энергосбыт, международный энерготрейдин, инжиниринг, экспорт энергооборудования, управление распределительными электросетями за пределами РФ.Фаза жизненного цикла(этап зрелости) — период стабилизации роста (развития), (формализация ролей, стабилизация структуры, акцент на эффективность).Организационная структура управления «Интер РАО» - дивизиональная.

Миссия АО «Интер РАО» заключается в содействии устойчивому развитию экономики и повышению качества жизни населения во всех регионах за счёт обеспечения надёжного энергоснабжения.

Стратегия «Интер РАО» направлена на создание эффективного международного диверсифицированного холдинга, присутствующего во всех ключевых конкурентных сегментах электроэнергетики. «Интер РАО» к 2020 г. войдет в десятку крупнейших мировых энергетических компаний.

Положительная динамика роста основных финансово-экономических показателей деятельности группы «Интер РАО» в 2016 году обусловлена как увеличением выручки и продажи активов, так и реализацией мероприятий по повышению операционной эффективности компаний Группы.

Социальные льготы и гарантии – важный инструмент кадровой политики Группы «Интер РАО», который имеет большое значение как для нематериальной мотивации персонала, так и для поддержания имиджа Группы в качестве привлекательного работодателя.В построении отношений со своими сотрудниками «Интер РАО» руководствуется идеей о том, что сотрудничество компании и её работников должно быть максимально комфортным и выгодным для всех.

Преимущества «Интер РАО»: Высококвалифицированный персонал, имеющий обширный опыт в реализации проектов по повышению энергоэффективности и внедрению энергосберегающих технологий; Доступ к новейшим технологиям в области энергосбережения, а также к лучшим мировым бизнес-практикам в этой области; Комплексный подход к каждому проекту, включащий последующее сопровождение проведенных внедрений;Обширное сотрудничество с крупнейшими зарубежными и российскими партнерами - поставщиками энергосберегающих технологий и оборудования.

Сильной стороной компаний Сегмента является накопленный опыт осуществления внешнеэкономической деятельности и отлаженная система взаимодействия с российскими и зарубежными партнёрами, а также оптимальное структурирование предложений по контрактам, максимально учитывающим запросы покупателей.

«Интер РАО» понимает устойчивое развитие как концепцию управления бизнесом, ориентированную на удовлетворение потребностей всех заинтересованных сторон в комплексном экономическом, социальном и экологическом развитии Группы, отвечающем запросам настоящего времени и не ставящем под угрозу возможности и стремления будущих поколений.

Список используемой литературы:

1. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "Об акционерных обществах"

2. Устав Публичного акционерного общества «ИНТЕР-РАО ЕЭС» (редакция от 09.06.2017)

3. Годовой отчет «Интер РАО» за 2016 год.

4. Годовой отчет «Интер РАО» ЗА 2015 год.

5. Официальный сайт «Интер РАО». - Режим доступа URL: https://irao-generation.ru/about/ (Дата обращения 19.11.17)

 


[1]Устав Публичного акционерного общества «ИНТЕР-РАО ЕЭС» редакция от 09.06.2017

[2] Процедура избрания членов Ревизионной комиссии регулируется ст. 85 ФЗ «Об акционерных обществах».

 

[3] Утверждено решением годового Общего собрания акционеров ПАО «Интер РАО» от 29.05.2015 (протокол от 01.06.2015 № 15)



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2018-01-08 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: