1. Организационные формы деятельности на предприятиях нефтегазового комплекса
2. Управление качеством в нефтегазовом бизнесе
3. Организация работы персонала и управление человеческими ресурсами на предприятиях нефтегазового комплекса.
4. Стратегическое планирование в нефтегазовом комплексе.
5. Развитие теории и практики стратегического управления в нефтегазовом комплексе.
6. Стили управления и лидерство.
7. Методы оценки инновационных проектов: их особенности для предприятий нефтегазового комплекса.
8. Управление проектами в нефтегазовом комплексе.
9. Стратегическое управление инвестиционной деятельностью
10. Система управления нефтегазовыми ресурсами страны.
11. Особенности стратегического управления в нефтегазовых компаниях.
12. Организационные структуры нефтегазовых компаний.
13. Управление проектами освоения месторождений
14. Разработка производственных программ на нефтегазодобывающих предприятиях.
15. Оценка потенциала предприятия
16. Управление конкурентоспособностью на предприятиях топливно-энергетического комплекса
17. Организационное поведение
18. Управление нефтегазовым комплексом экономико-правовые аспекты.
19. Амортизационная политика нефтегазовых компаний
20. Совершенствование методов оценки эффективности инвестиционных проектов в отраслях топливно-энергетического комплекса.
21. Планирование инвестиций в освоение нефтегазовых ресурсов.
22. Управление активами нефтегазовых компаний.
23. Характеристика рыночных механизмов в нефтяной отрасли.
24. Характеристика рыночных механизмов в газовой отрасли.
25. Реструктуризация нефтегазовых компаний.
26. Управление диверсификацией в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях.
27. Анализ управленческих решений крупномасштабных инвестиционных проектов в нефтегазовом комплексе
28. Управление инновационными преобразованиями в нефтегазовой промышленности
29. Проблемы энерго и ресурсосбережения в НГК. Методы управления потенциалом ресурсосбережения
30. Управление недропользованием применительно к освоению ресурсов нефти и газа
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература
1. Башмаков В.И. Управление социальным развитием организации. Учебник 2011, 320с.
2. Вишняков Я.Д. Общая теория рисков. Учебное пособие. 2012,-368с.
3. Габинская О.С. Маркетинговые коммуникации. Учебное пособие. 2011-240с.
4. Гавриленко Н.И. Основы маркетинга. Учебное пособие. 2011-320с.
5. Галенко В.П. Бизнес-планированиев условиях открытой экономики. Учебное пособие. 2011-288с.
6. Мельников В.П. Исследование систем управления. Учебник. 2011-336с.
7. Кожевников Н.Н. Основы антикризисного управления предприятиями. Учебное пособие. 2011-496с.
8. Скорцов О.В. Налоги и налогооблажение. 2011-224с.
9. Черняк В.З. Теория управления. Учебное пособие 2011-256с.
10. Ткаченко И.Ю. Инвестиции. Учебное пособие. 2011-240с.
11. Хаусман Д. Философия экономики. 2012 – 522с.
12. Шараев Ю. В. - Теория экономического роста 2010- 220с.
б) дополнительная литература
1. Кунц Е., О'Доннел Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций, т. 1, 2. Пер. с англ. - М.: Прогресс - 1991. - 495 с.
2. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления.- М.: Экономика, 1993.- 224с.
3. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник.–Мн.: Новое знание, 2011.–635с.
4. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова, И.Л.Дежкина, Ф.К.Казакова, И.А.Сергеева.– М.:ОАО «Изд-во «Экономика»», НОРМА, 1997.–526с.
5. Кадры предприятия. 300 образцов должностных инструкций: Практ. пособие/Авторы-составители Д.Л.Щур, Л.В.Труханович.– М.:Изд-во «Дело и Сервис», 2010.–880с.
6. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. с 15-го изд./ Г.А. Саймон и др. -М.: Экономика, 1999. -335с.
7. Блейк Р., Моутон Д. Научные методы управления. - Киев.: Наукова думка, 1999.
8. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: ИНФРА-М-Премьер, 2005.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарика, 1998.
10. Дейнеко О.А. Технология управленческих работ в машиностроении. - М.: Машиностроение, 1997.
11. Жигажин А-М. Менеджмент: анализ управленческих функций. - М., 1984.
12. Журавлев П.В., Кулапов В.И., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. -М.: Изд-во Рос. экон. акад.; Екатеринбург: Деловая книга, 1998.
13. Кочерин Е.А Контроль в системе управления. - М.: Экономика, 1982.
14. Лагоша Б.А. Методы и модели совершенствования организационных структур. - М., 1998.
15. Мастснбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. - М.: ИНФРА-М., 1996.
16. Радченко А.И. Проектирование систем управления новым предприятием.-М.: Экономика. 1996.
17. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1998.
18. Управление - это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 2002.
19. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность.–Мн.:Высш. шк., 2000.
20. Шапиро В.Д. и др. - Управление проектами/ СПб.; "ДваТрИ", 1996.-610с.
21. Мир управления проектами /Под ред. Х.Решке, Х.Шелле.Пер. с англ.-М."Алакс", 2003.-304 с.
в) программное обеспечение не требуется
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
мультимедийный проектор, компьютеры.
11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
При изучении дисциплины предусматривается:
- проведение лекционных занятий;
- проведение практических занятий с анализом нормативно-правовой базы и аналитическими обзорами отрасли;
- самостоятельная работа студентов по освоению теоретического материала;
- написание реферата.
Формы контроля:
- итоговый контроль проводится в форме зачёта.
10. Порядок утверждения рабочей программы
Разработчик(и) рабочей программы дисциплины
ФИО | Ученая степень | Ученое звание | Должность | Контактная информация (служебные E-mail и телефон) |
Экспертиза рабочей программы
Первый уровень (оценка качества содержания программы и применяемых педагогических технологий) | ||
Наименование кафедры | № протокола, дата | Подпись зав. кафедрой |
Выписка из решения |
Второй уровень (соответствие целям подготовки и учебному плану образовательной программы) | ||
Методическая комиссия фак-та / инст. в структуре ООП которого будет реализовываться данная программа | № протокола, дата | Подпись председателя МК |
Выписка из решения |
Утверждение рабочей программы дисциплины
должностное лицо (ФИО директора института / декана факультета, заместителя по учебной работе) | № протокола, дата решения ученого совета института / факультета | подпись |
Иные документы об оценке качества рабочей программы дисциплины
(при их наличии - ФЭПО, отзывы работодателей, студентов и пр.)
Документ об оценке качества (наименование) | Дата документа |