Отзыв (характеристика) на аттестуемого работника




 

Фамилия, Имя, Отчество   Сидоров Николай Степанович  
Подразделение отдел кадров Должность Начальник отдела кадров
Возраст 37 лет Стаж работы в Обществе 2 года Общий стаж работы 10 лет
Кому подчиняется Директору по персоналу  
Кол-во сотрудников в подчинении 5 (пять)
                     

 

Должностные обязанности (трудовые действия)   Оценка выполнения (1,2,3,4,5) Примечание
Планирование деятельности подразделения и персонала    
Оперативное управление персоналом подразделения организации    
Расчет затрат по подразделению и подготовка предложений для формирования бюджета    
Разработка стандартов деятельности подразделения и унификация процессов    
Проведение инструктажа по охране труда - Не входит в обязанности работника
Постановка задач работникам структурного подразделения, определение ресурсов для их выполнения, контроль исполнения    
Анализ планов и отчетности подчиненных работников, разработка предложений по улучшению показателей деятельности подразделения    
Формирование отчетов о работе структурного подразделения    

 

Средний балл: 3,14

 

В том случае, когда при выполнении работником должностных (рабочих) обязанностей работнику не было необходимости применять указанные ниже знания и умения, либо оценить их по практической работе затруднительно, в гарфе «Оценка» необходимо поставить прочерк.

 

№ п/п Оценка знаний работника, требуемых по профессиональному стандарту: Оценка (1,2,3,4,5)
  Теории управления персоналом и его мотивации  
  Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности  
  Формы и методы оценки персонала и результатов их труда  
  Технологии оперативного управления персоналом организации  
  Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала  
  Технологии и методы формирования и контроля бюджетов  
  Теории и методы управления развитием персонала  
  Экономика труда  
  Организационно-штатная структура организации  
  Политика управления персоналом и социальная политика организации  
  Цели, стратегия развития и бизнес-план организации  
  Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале  
  Порядок урегулирования трудовых споров  
  Требования и правила проведения аудита работы с персоналом  
  Формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, и иными организациями  
  Порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы  
  Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации  
  Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права  
  Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу  
  Основы налогового законодательства Российской Федерации  
  Основы миграционного законодательства Российской Федерации, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства  
  Основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц  
  Законодательство Российской Федерации о персональных данных  
  Локальные нормативные акты организации в части управления персоналом  
  Основы правового регулирования Российской Федерации порядка заключения гражданско-правовых договоров  
  Нормы этики делового общения  
  Базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними  

 

Средний балл: 3,48

 

 

№ п/п Оценка умений работника, требуемых по профессиональному стандарту: Оценка (1,2,3,4,5)
  Определять зоны ответственности и эффективности работы персонала структурного подразделения, распределять задачи и обеспечивать материально-технические ресурсы для их исполнения  
  Применять методы оперативного управления персоналом организации  
  Контролировать исполнение поручений и задач, вносить своевременные коррекции в планы и задачи  
  Определять показатели эффективности работы персонала подразделения  
  Управлять мотивацией персонала, его вовлеченностью и дисциплиной труда  
  Составлять планы деятельности структурного подразделения организации  
  Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов структурного подразделения для формирования бюджетов  
  Производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее оптимизации  
  Представлять интересы организации и вести переговоры с государственными органами, профессиональными союзами и другими представительными органами работников по вопросам персонала  
  Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров Не входит в обязанности
  Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров Не входит в обязанности
  Проводить аудит результатов работы с персоналом  
  Работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом  
  Соблюдать нормы этики делового общения  

 

Средний балл: 3,5

Сведения о дисциплинарных взысканиях (замечание, выговор, дата взыскания) за ненадлежащее выполнение должностных обязанностей (если есть, указать реквизиты документов о вынесении дисциплинарного взыскания и за ненадлежащее выполнение каких должностных обязанностей было наложено дисциплинарное взыскание): _______________________ не было __________________________

Дополнительные комментарии (при необходимости):____________ нет __________________

 

Непосредственный руководитель:

Директор по персоналу Симоненко Р.Н.

 

С отзывом ознакомлен (аттестуемый сотрудник):

…………………………./……………………………….. Дата:

МП

«____» ________________ 20__ г.


 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-10-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: