Фамилия, Имя, Отчество | Сидоров Николай Степанович | |||||||||
Подразделение | отдел кадров | Должность | Начальник отдела кадров | |||||||
Возраст | 37 лет | Стаж работы в Обществе | 2 года | Общий стаж работы | 10 лет | |||||
Кому подчиняется | Директору по персоналу | |||||||||
Кол-во сотрудников в подчинении | 5 (пять) | |||||||||
Должностные обязанности (трудовые действия) | Оценка выполнения (1,2,3,4,5) | Примечание |
Планирование деятельности подразделения и персонала | ||
Оперативное управление персоналом подразделения организации | ||
Расчет затрат по подразделению и подготовка предложений для формирования бюджета | ||
Разработка стандартов деятельности подразделения и унификация процессов | ||
Проведение инструктажа по охране труда | - | Не входит в обязанности работника |
Постановка задач работникам структурного подразделения, определение ресурсов для их выполнения, контроль исполнения | ||
Анализ планов и отчетности подчиненных работников, разработка предложений по улучшению показателей деятельности подразделения | ||
Формирование отчетов о работе структурного подразделения |
Средний балл: 3,14
В том случае, когда при выполнении работником должностных (рабочих) обязанностей работнику не было необходимости применять указанные ниже знания и умения, либо оценить их по практической работе затруднительно, в гарфе «Оценка» необходимо поставить прочерк.
№ п/п | Оценка знаний работника, требуемых по профессиональному стандарту: | Оценка (1,2,3,4,5) |
Теории управления персоналом и его мотивации | ||
Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности | ||
Формы и методы оценки персонала и результатов их труда | ||
Технологии оперативного управления персоналом организации | ||
Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | ||
Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | ||
Теории и методы управления развитием персонала | ||
Экономика труда | ||
Организационно-штатная структура организации | ||
Политика управления персоналом и социальная политика организации | ||
Цели, стратегия развития и бизнес-план организации | ||
Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале | ||
Порядок урегулирования трудовых споров | ||
Требования и правила проведения аудита работы с персоналом | ||
Формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, и иными организациями | ||
Порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы | ||
Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | ||
Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права | ||
Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу | ||
Основы налогового законодательства Российской Федерации | ||
Основы миграционного законодательства Российской Федерации, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства | ||
Основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | ||
Законодательство Российской Федерации о персональных данных | ||
Локальные нормативные акты организации в части управления персоналом | ||
Основы правового регулирования Российской Федерации порядка заключения гражданско-правовых договоров | ||
Нормы этики делового общения | ||
Базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними |
Средний балл: 3,48
№ п/п | Оценка умений работника, требуемых по профессиональному стандарту: | Оценка (1,2,3,4,5) |
Определять зоны ответственности и эффективности работы персонала структурного подразделения, распределять задачи и обеспечивать материально-технические ресурсы для их исполнения | ||
Применять методы оперативного управления персоналом организации | ||
Контролировать исполнение поручений и задач, вносить своевременные коррекции в планы и задачи | ||
Определять показатели эффективности работы персонала подразделения | ||
Управлять мотивацией персонала, его вовлеченностью и дисциплиной труда | ||
Составлять планы деятельности структурного подразделения организации | ||
Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов структурного подразделения для формирования бюджетов | ||
Производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее оптимизации | ||
Представлять интересы организации и вести переговоры с государственными органами, профессиональными союзами и другими представительными органами работников по вопросам персонала | ||
Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров | Не входит в обязанности | |
Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров | Не входит в обязанности | |
Проводить аудит результатов работы с персоналом | ||
Работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом | ||
Соблюдать нормы этики делового общения |
Средний балл: 3,5
Сведения о дисциплинарных взысканиях (замечание, выговор, дата взыскания) за ненадлежащее выполнение должностных обязанностей (если есть, указать реквизиты документов о вынесении дисциплинарного взыскания и за ненадлежащее выполнение каких должностных обязанностей было наложено дисциплинарное взыскание): _______________________ не было __________________________
Дополнительные комментарии (при необходимости):____________ нет __________________
Непосредственный руководитель:
Директор по персоналу Симоненко Р.Н.
С отзывом ознакомлен (аттестуемый сотрудник):
…………………………./……………………………….. Дата:
МП
«____» ________________ 20__ г.