РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ
слушателя __________________________________________
по программе профессиональной подготовки
«Менеджер по персоналу»
Дисциплина
«Кадровый менеджмент»
Самара
СОДЕРЖАНИЕ
Занятие 1. 3
Решение практических задач. 3
Домашнее задание. 3
Занятие 2. 4
Решение практических задач. 4
Домашнее задание. 4
Занятие 3. 5
Решение практических задач. 5
Домашнее задание. 5
Занятие 4. 6
Решение практических задач. 6
Домашнее задание. 6
Занятие 5. 7
Занятие 1
Решение практических задач
1. Заполнить таблицу «Документирование процессов кадрового менеджмента»
| Наименование процесса | Формируемые документы | Примечание |
2. Заполнить таблицу, отражающую достоинства и недостатки основных моделей карьеры
| Наименование модели карьеры | Достоинства | Недостатки |
Домашнее задание
Заполнить таблицу, отражающую современные типы мотиваций персонала
| Тип/уровень мотивации | Источник (теория мотивации) | Примечание |
Выполнить расчетно-аналитическую работу
Исходные данные. Вы прошли собеседование на вакантную должность «Начальник отдела управления развитием персонала ООО «Аэлита». При приеме на работу выяснилось, что отдела управления развитием персонала в организации фактически не существует, только подписан приказ об изменении штатного расписания и включение в него новой должности – начальник отдела управления развитием персонала и одноименного структурного подразделения.
Задание:
а) разработать и обосновать штатную численность отдела развития персонала
б) разработать стратегию развития своего отдела (не более 2 страниц)
б) разработать план-график мероприятий по развитию персонала ООО «Аэлита»
Занятие 2
Решение практических задач
1. Заполнить таблицу: «Трудовой и кадровый потенциал: сходство и различие»
| Критерий оценки | Сходство | Различие |
2. Составить краткий конспект ответов на вопросы:
- роль кадрового потенциала в управлении организацией;
- инструментарий анализа кадрового потенциала в организации;
- показатели кадрового потенциала организации
3. Заполнить таблицу: Методы кадрового планирования
| Наименование метода | Достоинства | Недостатки |
4. Составить блок-схему: «Этапы кадрового планирования в организации»
Домашнее задание
Выполнить расчетно-аналитическую работу
Исходные данные. Вы прошли собеседование на вакантную должность «Заместитель начальника кадрового управления ООО «Аэлита». После приема на работу выяснилось, что руководитель кадрового управления на в долгосрочном отпуске по состоянию здоровья, а подчиненные строго выполняют свои служебные обязанности только в рамках должностных инструкций: ведение кадрового учета, ведение кадрового делопроизводства. Руководитель ООО «Аэлита» Вам поставил задачу: в трехдневный срок предоставить предложения по стратегии развития кадрового планирования в организации. Анализ документации показал, что до настоящего времени процессы кадрового планирования в организации не были задокументированы.
Задание: составить служебную записку с предложениями по разработке и внедрению процедуры кадрового планирования в организации. В приложении к служебной записке в обязательном порядке указать:
- основные процессы процедуры кадрового планирования
- формы реализации процедуры, сроки, ответственных, исполнителей, виды документированного результата
Занятие 3
Решение практических задач
1. Опишите структуру кадровой службы организации, штатной численностью: до 50 человек, до 1000 человек.
2. Составить краткий конспект ответов на вопросы:
- актуальные проблемы отбора и подбора персонала в государственных учреждениях;
- актуальные проблемы отбора и подбора персонала в коммерческих организациях
Домашнее задание
Выполнить расчетно-аналитическую работу
Исходные данные. Вы прошли собеседование на вакантную должность «Заместитель начальника кадрового управления ООО «Аэлита». После приема на работу выяснилось, что руководитель кадрового управления на в долгосрочном отпуске по состоянию здоровья, а подчиненные строго выполняют свои служебные обязанности только в рамках должностных инструкций: ведение кадрового учета, ведение кадрового делопроизводства. Руководитель ООО «Аэлита» Вам поставил задачу: в трехдневный срок предоставить предложения по построению эффективной системы отбора и подбора персонала в организации. Анализ документации показал, что до настоящего времени процессы отбора и подбора в организации не были задокументированы.
Задание: составить служебную записку с предложениями по разработке системы отбора и подбора персонала в ООО «Аэлита». В приложении к служебной записке в обязательном порядке указать:
- основные процессы процедур отбора и подбора персонала
- формы реализации процедуры, сроки, ответственных, исполнителей, виды документированного результата
Занятие 4