Краткая информация о предприятии.




Кафедра менеджмента и государственного управления

 

Отчет по ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ практике

(на ООО «Проспект-сервис»)

 

Выполнил студент

группы 35141-Ммт-1

очного отделения

Веретенников И.О.

__________________

. (подпись)

Руководитель по практике

доцент, к.э.н.

Кулагова И.А.

_____________________

(подпись)

 

 

Нижний Новгород, 2017

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Ни-жегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ

(Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)

Студента (студентки) ______________________________________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество полностью)

Факультет/институт/филиал Институт экономики и предпринимательства

Форма обучения Очная

Направление/специальность Менеджмент

Содержание задания на практику (перечень подлежащих рассмотрению вопросов):

- разработать бизнес-план предприятия (развитие нового направления, выпуск нового продукта, модер-низацию оборудования, выход на новые рынки);

1. резюме проекта (цели и задачи, суть проекта, вид деятельности, описание товара, источник доходов и т.д, планируемые показатели и вывод)

2. История бизнеса (этапы развития бизнеса)

3. Описание предприятия (полное наименование фирмы; форма собственности и организационно- право-вая форма предприятия; месторасположение и адрес фирмы; техническое и материальное оснащение (оборудование, сырье); краткое обоснование избранного направления деятельности; - данные о руководи-телях)

4. Характеристика товара (свойства и качества товара; способы применения товара; жизненный цикл то-вара; спрос и сбыт товара)

5. План маркетинга (рынок сбыта; сегментация рынка; конкуренты; ценовая политика; реклама; обслужи-вание потребителей)

6. Организационный план (внешняя среда предприятия, внутренняя среда предприятия, структура управ-ления)

7. Финансовый план (прогноз финансовых результатов на период разработки бизнес-плана: источники и условия финансирования; источники и условия кредитования; расчет себестоимости единицы продукции (для всех наименований продукции, планируемой к выпуску); ожидаемый доход; рентабельность продук-ции; анализ риска (описание источников их возникновения и пути их преодоления))

8. Приложения к бизнес-плану: схемы, диаграммы, таблицы анкеты рекламы и т. д.

Дата выдачи задания _____________

Руководитель практики

от института ___________________________________________________________ Кулагова И.А.

подпись

Ознакомлен

Студент ________________________________________________________________ ________________

 

 

Резюме.

Необходимо провести замену труб в многоквартирном доме по адресу ул. Даргомыжского, 15, для обеспечения бесперебойной поставки холодного и горячего водоснабжения.

Краткая информация о предприятии.

Общество с ограниченной ответственностью «Проспект-Сервис» учрежден решением учредителей и действует на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации.

Общество является юридическим лицом по законодательству РФ. Зарегистрировано ИФНС по Автозаводскому району г. Н. Новгорода, 06 декабря 2005г.

Место нахождения ООО «Проспект - Сервис» 603101, г. Н. Новгород, пр. Молодежный 35.

Основными видами деятельности Общества являются:

- управление эксплуатацией жилого фонда;

- оказание услуг и выполнение работ, направленных на обеспечение надлежащего содержания общего имущества многоквартирных домов:

- проведение ремонта и техническое обслуживание общего имущества многоквартирных домов;

- инженерно- техническое проектирование работ;

- монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;

- осуществление учета граждан по месту жительства;

- осуществление проектно-сметных, строительно-монтажных, ремонтно-строительных, пуско-наладочных, архитектурных, художественно-оформительских и дизайнерских работ.

Управление компанией осуществляется директором, которая координирует работу всех служб организации, с целью осуществления функций управления МКД и качественного обеспечения коммунальными услугами собственников, заключает договора с ресурсоснабжающими организациями ОАО «Нижегородский водоканал» ОАО «Теплоэнерго», ЗАО «Волгаэнергосбыт», ОАО «Энергосбыт» и др.

 

Описание новых труб:

Старые трубы пришли в негодность. Более нецелесообразно тратиться на их ремонт, выгоднее их заменить на более новые и современные аналоги.

После изучения данного вопроса, компетентные лица выдвинули предложение о выборе труб из полипропилена. Это вид пластиковых труб. Их выбор был обусловлен: низкой стоимостью по сравнению с трубами из другого материала, более продолжительным сроком службы (он почти не ограничен, при условии сохранности данных труб), относительной простотой их установки. Эти трубы не зарастают изнутри и у них низкая звукопроводимость, которая уменьшает характерный для водопроводов шум.

Этот вид труб широко используется не только для водопроводных систем, но и для канализации, отопления, полива.

Также, стоит учесть, что компания не привлекала дополнительных взиманий денежных средств со стороны клиентов.

4. Маркетинговый план

Непосредственными конкурентами нашей фирмы являются: управляющая компания «Наш Дом», ТСЖ «Водный Мир», ТСЖ «Веста».

Все они располагаются в Автозаводском районе. Их стаж работы на рынке 4-7 лет.

Сравнительная оценка конкурентов представлена в таблице 1.

Таблица 1.

Параметры конкурентоспособности Проспект сервис Наш дом Водный мир Веста
  Жилой фонд        
  Стаж работы на рынке        
  Цена за услуги        
  Качество работ        
  Количество жалоб        
  Текучка кадров        

 

Исходя из данных таблицы 1, можно резюмировать, что главным конкурентом нашей фирмы является управляющая компания «Наш Дом».

Для успешного соперничества с этой фирмой нужно сделать грамотные маркетинговые шаги. В нашем случае, будет использованы инструменты наружной и печатной рекламы. Именно она даст зрительное восприятие наших возможностей. Также, ее плюс состоит в том, что она доступна всем жителям конкретного дома. Жильцы обязательно обратят на нее внимание и смогут получить представление о предоставляемых условиях.

Расходы на проведение рекламных акций отображены в таблице 2.

Таблица 2

Рекламное средство Период выхода Цена Стоимость за месяц Стоимость за год Следующий год
  Листовки раз/месяц        
  Плакаты раз/месяц        
  Газеты 2 раза/месяц        

 

Подводя итог в этом разделе, мы видим, что на рекламу приходится тратить около 250000 рублей ежегодно.

5 .Производственный план

Как было упомянуто ранее, основным предметом проекта является замена труб в многоквартирном доме. Итоги затрат на выполнение работ представлены ниже.

Смета расходов на ремонт представлена в таблице 3.

Таблица 3

Вид материалов, ед. измерения Кол-во Цена, руб. Итого, руб.
  Труба водопроводная (материал: полипропилен «Про Аква» Россия)      
  Дополнительный шаровый кран 1/2      
  Труба стояка холодной воды      
  Уголки      
Итого      

 

Теперь нужно посчитать итоговую стоимость всех проводимых работ.

Смета-спецификация на оборудование, сырье и материалы.

Таблица 5

Вид материалов, ед. измерения Кол-во Цена, руб. Итого, руб.
  Доставка материалов      
  Вывоз мусора и отходов      
  Ножницы-труборезы      
  Сварочный аппарат      
Итого      

 

Теперь подведем общий итог наших затрат.

Сводная смета капитальных затрат.

Таблица 6

Наименование групп основных фондов Общая стоимость, руб.
  Ремонт  
  Оборудование  
Итого  

 

Производственная программа.

Таблица 7

Вид продукции Шт Объем производства по периодам Следующий год
Август Сентябрь Итого
  Основная услуга          
  Замена труб         -
  Дополнительная услуга          
  Диагностика     -    
  Всего          

 

6. Организационный план.

Привлечение новых кадров для выполнения этой работы не требуется. В рабочем порядке была выделена группа работников для выполнения задания.

Расчет фонда заработной платы

Таблица 8

Наиме-нование категорий работников Кол-во человек З/плата одного работника Сумма зар-платы, руб. Начи-сления в фонды Всего, руб. Всего за год, руб. На следу-ющий год
  Бригадир              
  Монтажники              
  Слесаря              
Итого              

 

7. Финансовый план.

7.1. Расчет прибыли.

Таблица 9

Показатели Август Сентябрь Итого Следующий год, руб.
  Выручка от реализации услуг        
  Расходы, в т.ч.:        
2.1 Транспортные расходы   -   -
2.2 З.плата       -
2.3 Реклама       -
2.4 Расходы на сырье   -   -
Всего расходов        
  Налогооблагаемая база -      
  Налог -      
  Чистая прибыль -      

 

7.2 расчет рентабельности

Таблица 10

Показатели Август Сентябрь Год
  Доход от реализации работ, услуг, руб.      
  Чистая прибыль, руб. -    
  Уровень рентабельности,%   51,3  

 

Срок окупаемости данных работ 1,5 месяца.

7.3 источники финансирования проекта.

Источники финансирования

Таблица 11

Наименование источника Сумма, руб.
  Собственные средства  
  Кредит финансовых учреждений  
Итого  

 

8. Календарный план реализации проекта

Этапы реализации проекта Средства, необходимые для реализации данного этапа, проекта
Интервалы планирования - неделя
Продолжитель-ность         Всего
  Затраты:  
  Приобретение оборудования     - - -  
  Приобретение сырья и материалов     - - -  
  Реклама и интернет            
  Оклад до получения прибыли   -   -    
  Начисления на з/п персонала            
  Непредвиденные расходы       - -  
  ИТОГО затрат            
  Источники финансирования:  
  Собственные средства         -  
  Привлеченные средства:   - -      
  Итого источников            
  Остаток средств на конец недели            
                 

 

Оценка рисков

Рыночные риски, связанные с данным проектом отсутствуют. У нас заключен договор с жильцами этого дома и его обслуживаем мы, на данный момент.

Технологические риски, конечно же, не исключены.

Прочие риски связаны с удорожанием материалов и сырья. Компания ожидала, что цены на трубы повышаться не будут, однако, буквально в последние дни они подорожали. Подорожание было не очень большим и составило 3%.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-10-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: