Бюджетная политика РФ в текущем году 14 глава

F=W1/Wk – во сколько раз первый приоритет весомее последнего

2) Определение весов групп приоритета, начиная с последней

Wk = 2/[k(f+1)]

Wj= Wk*[(k-j)f=j-1 / (k-1)]

k – номер группы

f – предположение о том, во сколько раз первый приоритет весомее последнего

j – количество групп

3) Определяются веса каждого простого риска

Wi=Wj/Mj

Mj – число рисков в группе приоритета

W1=w2=w3=W1/3

4) Итоговая оценка риска проекта: R=Σⁿ_i=1 wi*Pi

Wi – вес простого риска, Σ=1.

Если значение меньше 30 баллов – риск проекта низкий, премия устанавливается в размере 3%; от 30 до 60 баллов, риск – средний, премия от 3 до 6%; от 60 до 90 баллов, риск – высокий, премия от 6 до 9%; выше 90 баллов, риск – критический, ставка дисконтирования более 9%.

В условиях полной неопределенности могут быть использованы экспертные методы оценки риска. Экспертные методы оценки риска по своей природе субъективны, однако представляют полезную информацию для снижения степени неопределенности и помогают принять обоснованное рисковое решение.в условиях частичной неопределенности-вероятностные статистические,у условиях определенности=расчетно-математические