2. Питание.
3. Предоставляемый сервис: Баня, Бассейн с пресной водой, Беседки, Место для шашлыков и барбекю с мангалом, Охраняемая автостоянка.
4. Летние развлечения: катание за катером на «таблетке»/банане, катание за катером на парашюте (парасейлинг), полет на параплане. Любители экстрима могут попробовать себя в полетах на дельтаплане, а рыбаки и охотники − сходить на охоту или рыбалку в Хасанском районе [6].
Стоимость
Стоимость на 1 чел. в сутки, мин.: 1500
Стоимость на 1 чел. в сутки, макс.: 2400
Факторы риска
Увеличение въездного турпотока в 2014 году произошло на 9 процентов. Только в январе этого года количество иностранных туристов, прибывших в Приморье из Китая, составило 1897 человек.Фактор риска данного проекта очень низок из-за малой конкуренции и набирающего роста спроса мест отдыха в Приморском крае.
Описание предприятия
Главная задача проекта – это создание комфортной зоны отдыха на базе национальной деревни, несущей в себе образовательную и развлекательную функции. В парке будет введет запрет на употребление любой алкогольной продукции.
Программа проекта:
- Знакомство с бытом казачьего хутора.
- Знакомство с традициями
- Национальная кухня
- Участие в забавах и турнирах с переодевание в национальные костюмы.
- Рыбалка
- Спортивные состязания (перетягивание каната, лапта, городки)
- Знакомство с гончарным делом и участие в мастер-классах
- Знакомство с кузнечным делом
- Езда на велосипедах по пересеченной местности.
- Новый формат развлечений – квесты. Смысл игры – разгадать загадки и дойти до конца. В квесты можно играть и на свежем воздухе. Это игра-поиск клада. Несколько команд ищут сундук с сокровищами. Ориентируются участники по обрывкам карты. Каждый из них указывает не на место, где зарыт клад, а где можно найти следующую часть карты. Попутно разгадывая загадки и продвигаясь к сундуку, участники преодолевают приключения. Они встречают агентов – это организаторы в костюмах, которые ведут сюжет, играя определенные роли. Игры будут основываться на легендах о запрятанных сокровищах на территории Надежденского района.
Штат сотрудников хутора
Общая численность штата работников предприятия - 12 человек.
- Директор
- Директор по стратегическому развитию
- Главный бухгалтер
- Юрист
- Аниматор (6 человек)
- Художественный руководитель
- Уборщица
Структура предприятия
Маркетинговый план
Общая стоимость инвестиционных затрат составляет 3 000 000 рублей и включает в себя аренду помещений, приобретение и установка оборудования.
Источники финансирования
Финансирование проекта предполагается за счет социальных государственных проектов. В качестве кредитора рассматривается Администрация Приморского края, а так же другие инвесторы, заинтересованные в данном проекте.
Заемные средства – 3 000 000 рублей
Этапы подготовки документов:
- регистрация в ИФНС
- подготовка документов для предоставления в участии социальных программ города и края
- заключение договора на аренду помещения
- заключение договора с рекламным агентством
- заключение договора на строительство базовых объектов
- трудоустройство сотрудников
- открытие национального парка «Казачий хутор»
Организационный план
В качестве организационно правовой национального парка «Казачий хутор» выбрано Общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Документы, необходимые для регистрации ООО национального парка «Казачий хутор»[1]:
- Информация о названии компании, юридическом адресе, основных видах деятельности и номер контактного телефона;
- Сведения об учредителях (копии паспортов и почтовый индекс прописки);
- Печать
- Данные о директоре и главном бухгалтере (копия паспорта, почтовый индекс прописки);
- Пакет учредительных документов – учредительный договор, подписанный учредителями, и утвержденный ими устав;
- Информация об уставном капитале (размер, способ оплаты, распределение долей между учредителями).
Финансовый план
Смета[2].
| Наименование расходов | Статья | Сумма, мес. | Сумма, год |
| Заработная плата | 2 400 000 | ||
| в т.ч. НДФЛ (13%) | |||
| Прочие выплаты (в том числе суточные при командировках) | - | - | |
| Начисления на выплату по оплате труда (30%) | 720 000 | ||
| Услуги связи: Телефон Интернет | 1.500 1.700 | 18.000 20.400 | |
| Транспортные услуги | - | - | |
| Коммунальные услуги | 20.000 | 240.000 | |
| Арендная плата за пользование имуществом | 30.000 | 360 000 | |
| Работы, услуги по содержанию имущества (износ) | 12.000 | 144 000 | |
| Работы, прочие услуги: - услуги сторон.организаций - оплата договоров гражданско-правового характера с физич.лиц. -другие расходы: -реклама - сайт | - - - - 10 000 30 000 | - - - - 120 000 30 000 | |
| Прочие расходы | 10 000 | ||
| Увеличение стоимости основных средств: -оборудование -мебель (+ бытовая техника) -техника (велосипеды) -спортинвентарь | |||
| Увеличение стоимости материальных запасов: -продукты -медикаменты -посуда -канцелярия -корма -бытовые принадлежности Строительство базовыхобъектов(строй.материалы) | 100 000 3.000 - 2.000 - 1.000 | 1 200 000 36 000 7 000 24 000 - 12 000 1 500 000 | |
| Накладные расходы | - | - | |
| Итого: | 7 760 400рублей |
Планируемые доходы
| Наименование | Стоимость, руб | Сумма в месяц |
| Входной билет -взрослый билет -детский билет | ||
| Продажа сувениров и поделок ручной работы Прокат велосипедов | От 100 до 1000 | 180 000 |
| Итого в месяц | 1 365 000 | |
| ВСЕГО за год | 16 380 000рублей |
Годовой доход составит: 16 380 000рублей
Годовой доход – годовой расход – 50% инвестору (см. Приложение) = чистый доход (на развитие).
16 380 000 –7 760 400– 1 500000 = 7 119 600 рублей
Срок окупаемости проекта составит 2 года
Налогообложение
Совфед также одобрил закон, который устанавливает пониженные тарифы страховых взносов для организаций или индивидуальных предпринимателей, получивших статус резидента ТОР. Общая сумма страховых взносов для них составит 7,6%, в том числе в Пенсионный фонд РФ - 6 %, в Фонд социального страхования РФ - 1,5 %, в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования - 0,1%. Однако данная льгота будет применяться только для тех участников, кто зарегистрировался в первые три года. Законом вносятся и другие изменения, необходимые для функционирования ТОР
Ожидаемые результаты
Реализация проекта парк «Казачий хутор» даст возможность любителям активного отдыха познакомиться с традициями и бытом казаков, совмещая это с отдыхом на природе и увлекательными подвижными играми.
Население города откроет для себя парк с разных сторон: от спокойного отдыха на берегу реки с удочкой, до активного – езда на велосипеде по пересеченной местности (Кросс-кантри (Cross-country, XC).
«Казачий хутор»хорошо впишется в динамичную жизнь города. Станет одним из любимых мест для занятия спортом и отдыха горожан не зависимо от достатка и социального положения.
Данный проект позволит увеличить количество брендовых мест Приморья, развитие внутреннего и въездного туризма, а также формирование положительного имиджа края, как территории, благоприятной в этом отношении.
Вывод
Национальный парк «Казачий хутор», это прежде всего рекреационный объект, где взрослые и дети смогут отдохнуть в экологически чистом месте. Чистый воздух, лес и водоемы – это то, что актуально сегодня для больших городов. Идея проекта заключена не только в отдыхе, но и в познавательно-развлекательной функции как для детей, так и для взрослых. Отдыхающие смогут узнать историю освоения своих родных земель, совмещая это с приятным и интересным отдыхом.
Использованная литература
1. Симионова Н.Е., СимионовР.Ю.Оценка бизнеса. Теория и практикаРостов н/Д: 2007. – 576 с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы - М.:Дрофа,2009 - 67с.
3. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
4. Маркетинг: учебник для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн; Под общ.ред. Г. Л. Багиева.-М.: ОАО «Изд-во „Экономика“», 2001. — 703 с.
5. Развитие въездного и внутреннего туризма в Приморье. Сайт администрации Приморского края. https://primorsky.ru/news/main/81948/
6. Конкурентная среда.
https://dvpark.ru/
https://shamora.info/