ВВЕДЕНИЕ
Расчёт экономической эффективности замены преобразователя электропривода ковшевого конвейера ТПСМ
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по снижению затрат на ремонт и обслуживание оборудования.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: изучить научную литературу, исследовать проблему экономии электроэнергии, выявить выгоду от замены частотного преобразователя на двигатель данного конвейера.
В работе использована отечественная и переводная учебная и периодическая литература, а также материалы статистических сборников, практические материалы предприятия и др.
Э
ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫНА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТА ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ
В цехе №23 «Железный Озон 32» организацией и планированием ремонта электрооборудования занимается электрослужба цеха. В обязанности электрослужбы входят:
1. Анализ:
—состояния электрохозяйства;
—уровня готовности работников к эксплуатации электрооборудования;
— наличия, достаточности и работоспособности электроустановок.
2. Прогноз:
—потребности в электроустановках;
—материальных затрат на организацию мероприятий по организации обучения и проверки знаний по электробезопасности работников.
3. Планирование и организация:
—разработки необходимой документации по вопросам эксплуатации электроустановок;
—осуществления систематического контроля за соблюдением правил эксплуатации электроустановок;
—работы по оснащению необходимыми электроустановками;
—работы по проведению обучения работников правилам эксплуатации электроустановок;
—планово-предупредительного ремонта и профилактических испытаний электроустановок.
4. Координация:
—разработки необходимой документации по вопросам эксплуатации электроустановок;
—разработки программ обучения работников правилам эксплуатации электроустановок
5. Контроль:
—выполнения правил эксплуатации электроустановок;
—рационального расходования материальных средств, выделенных на проведение планово-предупредительного ремонта электрооборудования;
—работоспособности электроустановок.
6. Коррекция:
—хода проведения планово-предупредительного ремонта электроустановок;
—плана проведения обучения и проверки знаний правил эксплуатации электроустановок.
7. Разработка:
—локальной нормативной документации по вопросам эксплуатации электроустановок;
—программ обучения работников правилам эксплуатации электроустановок.
8. Обеспечение:
—своевременного проведения всех видов обучения правилам эксплуатации электроустановок;
—проведения планово-предупредительного ремонта электроустановок, испытания электрооборудования, аппаратуры и сетей;
—выполнения предписаний энергонадзора и государственной или технической инспекций труда профсоюзов в установленные сроки;
—своевременного расследования аварий и браков в работе электроустановок;
—ведения технической документации, разработки необходимых инструкций и положений;
СИСТЕМА ОПЛАТЫТРУДА В ЦЕХЕ №23
"Железный Озон 32" стал самым высокопроизводительным электросталеплавильным цехом в России: порядка 950 тыс. тонн стали в год могут выпускать всего чуть более 300 человек. Если средний показатель по России составляет 1,1 тыс. тонн на человека в год, то сталевар компании ЧТПЗ делает 3,4 тыс. тонн стали в год, то есть втрое больше.
Оплата труда.
а) Система оплаты труда – повременная.
б) Форма организации труда:
коллективная - для рабочих, работающих по графикам сменности;
индивидуальная - для рабочих, работающих по дневному графику.
в) Структура заработной платы рабочих:
∑ЗП = Тч + Д + Кбонус + П, где:
тарифная (окладная) часть (Тч) - образованная из расчёта тарифной ставки присвоенного квалификационного разряда (оклада) в соответствии со штатным расписанием за фактическое отработанное время;
доплаты и надбавки (Д) – предусмотренные Трудовым Кодексом, настоящим положением по оплате труда и действующими положениями в ОАО «ПНТЗ»;
квартальный бонус (Кбонус) – выполнение условия выплат квартального бонуса по итогам работы за квартал;
доплаты и надбавки, предусмотренные Трудовым Кодексом, настоящим положением по оплате труда и действующими положениями в ОАО «ПНТЗ»;
ежемесячной премии по итогам работы в период проведения ремонта за месяц.
г) Вознаграждение за нерабочие праздничные дни в ОАО «ПНТЗ» выплачивается в соответствии с положением, утверждённым приказом от 29.12.2006 № 363.
Доплаты и надбавки.
а) Доплата за работу в ночное время работникам, занятым в многосменном режиме работы, производится в размере 20% часовой тарифной ставки 8 разряда 8-разрядной тарифной сетки электросталеплавильного цеха «Железный озон 32» (№ 23) за каждый час работы в ночное время, независимо от присвоенного разряда и должностного оклада.
б) Рабочим, выполняющим наряду со своей основной работой обязанности временно отсутствующего работника, производится доплата:
—для рабочих в размере до 100% часовой тарифной ставки временно отсутствующего работника, за фактически отработанное неполным штатом время, не более 30% на 1-го рабочего;
—для РСС размер доплаты устанавливается согласно приложению 1 к положению от 01.04.2011 № П-П-УП-016.
Формирование и условие выплат квартального бонуса.
а) С целью материальной заинтересованности работников в выводе производственных мощностей на запланированные объёмы по результатам работы за квартал начисляется квартальный бонус.
б) Квартальный бонус начисляется индивидуально в размере 10%: рабочим на повременную заработную плату, РСС – на утверждённый должностной оклад за фактически отработанное время в отчётном квартале.
в) Квартальный бонус выплачивается на основании распоряжения руководителя департамента по персоналу, согласованного с начальником электросталеплавильного цеха «Железный озон 32» (№ 23), при условии выполнения одного из показателей:
—достижение планового значения производительности (выход на производственную мощность, т);
—выполнение задания по исполнению заказов.
г) Квартальный бонус начисляется в месяце, следующем за отчётным кварталом.
д) На сумму квартального бонуса начисляется районный коэффициент.
е) За неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей квартальный бонус на основании распоряжения руководителя структурного подразделения может быть начислен в меньшем размере или не начислен полностью, за месяц, в котором допущено нарушение, согласно перечню производственных упущений (приложение 1 к положению от 01.12.2010 № П-П-УП-044).
ж) Квартальный бонус не начисляется в случаях:
—прогула (отсутствия на рабочем месте по неуважительной причине более 4-х часов подряд) при наличии соответствующего акта;
—нахождения (появления) на рабочем месте (территории Общества) в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, зафиксированного надлежащим образом;
—совершения по месту работы хищения, установленного вступившим в законную силу приговором суда, или постановлением должностного лица, уполномоченного рассматривать дела об административных правонарушениях;
—работникам, проработавшим неполный месяц, в связи с расторжением трудового договора.
и) Квартальный бонус выплачивается пропорционально фактически отработанному времени в данном отчётном периоде в случаях:
—прекращения трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон (призыв работника на военную службу или направление его на, заменяющую её, альтернативную гражданскую службу, признание работника полностью нетрудоспособным в соответствие с медицинским заключением, смерть работника);
—расторжения трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию), обусловленного невозможностью продолжения им работы в образовательном учреждении, выход на пенсию;
—расторжения трудового договора по инициативе работодателя (сокращение численности или штата работников);
—перевода работника с его согласия на другую работу в ОАО «ЧТПЗ», ЗАО ТД «Уралтрубосталь»;
—расторжения трудового договора по соглашению сторон;
—окончания срочного трудового договора.
Квартальный бонус не выплачивается при расторжении трудового договора:
—по инициативе работника (по собственному желанию) за исключением случаев обусловленных невозможностью продолжения им работы (зачисление в образовательное учреждение, выход на пенсию);
—по инициативе работодателя за совершение работником виновных действий.
Формирование и условие выплат ежемесячной премии
а) С целью материальной заинтересованности работников в выполнении работ в период проведения капитального, планово-предупредительного ремонтов по результатам работы за месяц начисляется ежемесячная премия.
б) Ежемесячная премия начисляется индивидуально в размере 10%: рабочим на повременную заработную плату, РСС – на утверждённый должностной оклад за фактически отработанное время в период проведения капитального, планово-предупредительного ремонтов в отчётном месяце.
в) Ежемесячная премия начисляется на основании акта приёмки оборудования после ремонта, утверждённого главным инженером – начальником управления главного механика.
г) За некачественное или несвоевременное выполнение работ ежемесячная премия может быть уменьшена, либо не начислена по распоряжению начальника электросталеплавильного цеха «Железный озон 32» (№ 23).
Основания для начисления заработной платы.
Основанием для начисления заработной платы являются:
—табель учёта рабочего времени;
—распоряжение руководителя департамента по персоналу, согласованное с начальником электросталеплавильного цеха «Железный озон 32» (№ 23);
—справка о достижении планового значения производительности по электросталеплавильному цеху «Железный озон 32» (№ 23), подписанная начальником электросталеплавильного цеха «Железный озон 32» (№ 23);
—справка о выполнении задания по исполнению заказов, подписанная начальником электросталеплавильного цеха «Железный озон 32» (№ 23);
—акт приёмки оборудования после капитального и планово-предупредительного ремонтов, подписанный и утверждённый главным инженером - начальником управления главного механика.